nesecret i ministerul apararii nationale academia na v … · trecerea la sistemul de...
Post on 24-Jan-2020
10 Views
Preview:
TRANSCRIPT
\I
ROMANIA
MINISTERUL APARARII NATIONALEACADEMIA NA VALA "MIRCEA CEL BATRAN"
S~~~;.~~!~
NESECRET
Exemplar unicDosarnr.
--,z..~>
PLANUL OPERATIONAL 2011,AL ANMB PENTRU IMPLEMENTAREA STRATEGIEI MANAGERIALE 2007-2013
~"-.,~.. r..l;"ce~ :"-OM .':_'.: 4'
Obiectivul Actiuni, programe, proiecte preconizate pentru
strategic indeplinirea obiectivului cu specificarea strategiei Responsabil Termen Referinta Observatiivizate
Organizarea, functionarea i documentarea proceselor Rectorul 09.10.2011 LI/2011 Aexa_Documente managementdin ANMB, in acord cu prevederile legii educatie univeritar BIACnationale LI/2011
Dezvoltarea mobilitatilor studentilor militari, prin $ef BPC Permanenentprograme tip ERASMUS
Compatibilizarea Organizarea de intiUniriperiodice, traditionalizate, cu Decanii Permanenent Planul cu principalele activitatibeneficiarii fortei de munca ale ANMB BPL
invatamfmtuluicuFlexibilizarea planurilor de invatamant i a programelor Coordonatorii Permanenent
orientarile nationale ieuro-atlantice i analitice prin adaptarea permanenta la inputurile care programelor
sosesc din mediul universitar i extrauniversitar. de studiiadaptarea ofertei
Diversificarea ofertei educationale i a serviciilor de Prorectorul Permanenent pct 4educationale la cerintelepietei fortei de muncii i instruire prin cursuri de perfectionare, studii didactic PSDI
ale beneficiarilor fortei universitare masterale, postuniversitere pentrude munca absolventii Academiei Navale "Mircea cel Batran" i ai
partenerilor externi.Diversificarea ofertei educationale prin initierea Rectorul 10,02.2011 pct 1
6, ".o'!procedurilor de acreditare a unui program international PACE! .".o,AJ .. ...
'<"':", '')""".... I -......... "'1'in cotutela i" H' --JY' *;;:., .'!,.'""0:. " -'r';'
Elaborareaunei strategiiprivinddezvoltarearelatiilor $efBRP 01.10.2011 pct 1 \\} 9 ;".; ...../ ;' ..internationale PACEI ;"" '.>, .. ;',",,' '"",J\", ',... "'_ ._..:.1 .('\ '<J /
Obiectivulstrategic
Intarirea increderiipartenerilor interni siexterni in AcademiaNavala "Mircea celBatran"
,
Actiuni, programe, proiecte preconizate pentruindeplinirea obiectivului cu specificarea strategiei
vizate
Publicarea pe internet a "Mesajului rectorului cu ocaziadeschiderii anului universitar 2010 -2011"
Publicarea pe internet a bazei materiale, cu evidentiereacelor mai noi achizitii de laboratoaree ~isimulatoareIntalniri periodice ale decanilor cu studentii pentrucunoa~terea,analizarea ~i solutionarea problemeloracestora, Colectarea ~iprezentarea propunerilor venitedin partea studentilor catre managementul universitar.Consilierea suplimentara a studentilor IMNP ~iidentificarea de oportunitati de mobilitati studente~ti
pentru aceasta specializareImbunatatirea serviciilor de informare a studentilor,orientare in cariera ~iasistenta psihologica, printrecerea la sistemul de "Tutoriat"
Utilizarea intranetului ~i.cre~tereaimportantei utiliziiriilui in transmiterea informatiei oficiale intre parteneriisistemului, management academic, cadre didactice,studenti.Actualizarea produselor informatice utilizate in prezent,in scopul gestionarii situatiei ~colare la nivelulstudentilor, a planurilor de invatamant, situatiilorfinanciare a taxelor ~icheltuielilor de ~colarizareOrganizarea procesului de selectie a candidatilor pentruspecializarile militare, in conditiile respectarii tuturorcerintelor legale elaborate de MECTS ~iDMRUDezvoltarea diseminarii ofertei educationale prinutilizarea internetului (inc1usivpostare de link-uri aleANMB pe paginile web ale liceelor) ~ia vizitelor deprezentare "face to face"Imbunatatirea activitatii de parteneriat cu firmele deshipping ~i crewing pentru facilitarea accesuluistudentilor la voiaje internationale in vederea dezvoltariiaptitudinilor practice ale acestora
2
Anexa_Lista proto .
invlusiv _ firme c ,.. ~ ~Q~,:l~
directional' ;13~~:;':-~~'" ';o.\.\
fry '~, r,:~~<::: ~~jj
\ '_. j ...,..'J j. . ,"~__ . _ ...,h, ". "/'';f:- '. if" r-""'/.", ,,".. I;nl.~ C< '
''':'-.."1/''" c:{C~t..~~"~
Responsabil Termen Referinta Observatii
Sef BRP Anual
Sef BRP Permanent
Decanii Permanent I pct 8PACEI
DecaniFMC I Permanent I pct 7PACEI
Secretar 01.10.2011 pct 9tiintifical PACEI
SU$ef cn I Permanent I I Anexa _organizarea retelelor
informaticeCTI
Sefcn Permanent
DecanFMM I ef SICS I pct 4PSDI
Decanii Permanent pct 1PACEI
Decan FMC Permanent pct 3PACEI
Obieetivul Aetiuni, programe, proieete preeonizate pentru
strategic indeplinirea obieetivului eu specifiearea strategiei Responsabil Termen Referinta Observatiivizate
Elaborarea unei metodologii de promovare a cadrelor $ef SICS Permanent pct 13didactice i evaluarea a performantelor cadrelor PSDIdidactice conform noilor criterii in domeniul cercetiiriitiintifice
Completarea metodologiei de evaluare a cadrelor $ef BIAC 01.10.2011 pct 14didactice cu secvente de evaluare in zona disciplinelor PACEIde specialitate de catre mediul economicIndrumarea i informarea studentilor in scopul miiririi Decan FMC Permanent pct 19accesibilitiitii la programe de mobilitiiti sau burse oferite PACEIde partenerii economici sau asociatiile nonprofitUrmiirirea indeplinirii sarcinilor desprinse din Prorectorii Permanent RCEACcontractele i parteneriatele ANMB 2010Fundamentarea i transmiterea unei cererii de locuri Rectorul 17.03.2011 pct 16bugetate la MECTS, invocand practica similara din alte PACEIstate (Bulgaria, Polonia)Stimularea participiirii la retelele nationale l Prorectorul Permanent pct 8intemationale de dezvoltare didacticii/cercetare, in CS PSDIspecial in domenii relevante pentru domeniile de studiilicentii ale ANMB.
Formarea platformelor tehnologice de tip cluster - Prorectorul Permanent pct 8
Dezvoltarea activitiitii consortii de agenti economici, universitiitilcentre de CS PSDI
de cercetare - formare l institute de cercetare, integrate pnn
dezvoltare-inovare conexiuni functionale i proiecte economice comune i
(CDI) i orientarea eiaplicareadeproiectecomunelaprogramelecadruale UEAplicarea in cadrul competitiilor deschise in anul 2011 Prorectorul Permanent
spre problemele in vederea atargerii de fonduri europene pentru D,CSmilitare, economice,sociale i culturale dezvoltarea resurselor umane, ofertei educationale i
managementului universitaractuale;
Acordarea de avantaje celor ce publicii articole ISI (ore Presedintele pct 11de cercetare prin PSF, promovari in functii didactice, CEAC PACEI.creterea punctaiului de evaluare)Urmiirirea executiirii la termenele previizute a Planului Prorectorul Anexa Plan CS }f;:-'i'''''<'"3'i.J- " ." '--'-'- ", 'operational al cercetiirii tiintifice, in acord cu Strategia CS {I- C "Q' .
(' .' ',. /'''''!. ", ..\
CS tI: ,"'t; 'if ':!J..' . '.' hi
. . . "':' ,,:;
. ;E;J:'!,:'nt (¥-'Ii !Io'k:.
Obiectivul
strategic
Implementarea ~imentinerea unui sistemde management alcalitatii (SMC);
Actiuni, programe, proiecte preconizate pentruindeplinirea obiectivului cu specificarea strategiei
vizateRecertificarea SMC in conformitate cu ISO 900I:2008
Profesionalizarea continua a managementuluiuniversitar
Explicitarea eonformitatii produsului prin intoemireaunei proceduri operationa1ede regasire a competentelordin STCW, in fi~eleprogramelor de studii supuseeertifiearii ANR
Declaratia Rectorului referitoare la politica privindmanagementul calitatiiInstruirea noilor auditori conform cerintelorstandardului ISO 9001:2008;Comuniearea in randul membrilor comunitatiiacademice a politicii referitoare la managementulcalitatii ~ipromovarea culturii calitatii in toata institutia.Revizuirea permanenta a procedurilor existente prinarmonizarea eu cerintele legislatiei in vigoare
Restructurarea dovezilor SMC, recomandarile CEAC ~ianaliza MC sa fie cuprinse in planul operational anualStabilirea de date relevante pentru evolutia SMC prinanalize statistice raportate la nivele relevante
Testarea initialaa studentilor ~iurmarirea satisfactieiaeestora pe parcursul formarii, in raport eu a~teptarileinitiale.
lnr~gistrarea activitatilor eoordonatorilor programelorde studii privind respeetarea MC ~i procedurilorIntocmirea pe compartimente a planurilor de actiunipreventive ~i eentralizarea acestora la nivelul institutieiUtizarea tipizatelor pentru planificarea, organizarea ~iurmarirea activitatilor ANMB
Responsabil
PresedinteleCEAC
PresedinteleCEAC
$efBIAC
Reetorul
PresedinteleCEAC
PresedinteleCEAC
$ef BIAC
$efBIAC
$ef BIAC
Decanii
PresedinteleCEAC
PresedinteleCEAC
ResponsabilulANS
Termen
01.03.2011
Permanent
01.09.2011
Permanent
01.10.2011
Permanent
Permanent
01.09.2011
01.09.2011
Referinta Observatii
pet 10PSDIObs5.6VRBV
Anexa _Planul de pregatire amanagementului universitar SP
pct 6PSDI
pct 6PSDI
Anexa _Planul de pregatire amanagementului universitar SP
Obs2,8.3
VRBV
pet 6PSDI
Ree8.4,5.4.1VRBV
Rec8.2.1VRBV
RCEAC2010-
RCEAC2010RCEAC
2010
4
Permanent
Obiectivulstrategic
Protejareapatrimoniului,dezvoltarea ~imodernizarea bazeimateriale ainviWlmfmtului,acerceHirii~tiintifice~iamicroproductiei
Dotarea cu tehnica decalcul a tuturor
compartimenteloracademiei, crearea ~idezvoltarea continua aunui sistem informatic
constituit din reteleinterne ~i externe,conectat la retelele decalculatoare nationale ~iinternationale care saasigure satisfacereacerintelor legate deintegrarea in societateainf;rmationala
Actiuni, programe, proiecte preconizate pentruindeplinirea obiectivului cu specificarea strategiei
vizateReabilitarea infrastructurii prin achizitii de lucrari
Reabilitarea infrastructurii de cazare
Executarea planului de modernizare a bazei materiale
Lucrari de mentenanta in regie proprie
Alocarea resurselor bugetare in conformitate cu bugetulaprobat ~icrearea tuturor conditiilor pentru atragerea defonduri extrabugetareImplementarea rezultatelor cercetarii in modernizareabazei materiale didactice ~ide cercetare, cu precaderedestinata studiilor masterale
Dezvoltarea sistemelor antiefractie in vederea pastrariiin siguranta a logisticii didacticeDezvoltarea, diversificarea ~ivalorificareapreocuparilor legate de informatizarea procesuluididactic-formativ.
Utilizarea intranetului ~icre~tereaimportantei utilizariilui in transmiterea informatiei, management academic -cadre didactice.
Utilizarea internetului ~icre~tereaimportantei utilizariilui in transmiterea informatiei oficialeConectarea server-ului bibliotecii la bibliotecile altorinstitutii de invatamant pentru informarea mai facila acititorilor cu privire la resursele documentare existentein afara universitatiiDiversificarea accesului membrilor comunitatiiacademice la un numar mai mare de baze de dateinternationale cu specific in domeniuExtinderea bibliotecii digitale, prin introducereacursurilor, indrumarelor de laborator ~j indrumarelor deproiecte in format electronic
Responsabil
Directoruladministrativ
Directoruladministrativ
Directoruladministrativ
Directoruladministrativ
Contabil ~ef
Prorector D,CS
Directoruladministrativ
~efcn
~efcn
~efcn
~ef bibiloteca
Prorectordidactic
Prorectordidactic
5
Termen Referinta
pct 11PSDI
pct 5PACEI
pct 10PSDI
pct 11PSDI
pct 5PSDI
pct 5PSDI
pct 5PSDI
pct 9PSDI
pct 10PACEI
pct 9PSDI
Observatii
Planul de achizitii publice2011 SL-
Bugetul de venituri sicheltuieli 2011 SF-
Anexa BCS-
Planul de protectiefizica 2011 SS
./ ;:-.".:J/
.:';. (~~":~ ~?'\. ..",i~'
.
6~
Obiectivul Actiuni, programe, proiecte preconizate pentru
strategic indeplinirea obiectivului cu specificarea strategiei Responsabil Termen Referinta Observatiivizate
Acizitionarea unui soft specializat pentru monitorizarea ef cn 01.10.2011 pct 12citarilor din publieatiile ISI ce apartin cadrelor didactice PACEIdin ANMB
DezvoItarea mobilitatilor studentilor FMC prin ef BPC pet 1programul ERASMUS PACEIIntegrarea in profesie a studentilor inca din timpul Decan FMC pct 5studiilor PSDIDezvoltarea unor cursuri de sinteza ce va constitui baza Director pct 5transmiterii cunotintelor catre studentii IFR DIFR PSDIDezvoItarea materialelor didactice in format electronic, $ef cn pct 5armonizarea cu noutatile tiintifice in domeniu, efi dep PSDIdiseminarea acestora pe platforma e-Ieaming.Imbunatatirea activitatii de comunicare intre cadrele Secretar pct 5 Plan de activitati 2011 SSSU- -
Crearea unui mediu didactice i studenti i dezvoltarea printre acetia a tiintific al PSDI
academic bazat pe un sentimentului ca sunt parteneri in procesul educational SU
parteneriat responsabil i a creterii rolului conducatorilor de grupa i de an inprocesul de eonsiliere a studentilor.
cu studentii i cu intregCoerenta continuturilor i corelarea programelor Coordonatori pet 5personalul academieianalitice pe categorii de discipline PS PSDIPromovarea programelor interacademice de specializare ef BPC pct 8a cadrelor didactice tinere, in contextul dimensiunii PSDIeuropene a carierei stiintifice;Incadrarea cu personal i dezvoItarea Biroului de Relatii ef personal pct 8Comunitare i marketing universitar PSDIRidiearea nivelului de pregatire a cadrelor didactice, Prorector pct 13 Plan de perfectionarea cadrelorprin pregatirea in regim institutionalizat cu accent pe didactic PACEI didactice 2011 SP- -invatarea centrata pe studentAnaliza posibilitiitilor de aeordare a unor burse de studii Prorector 01.06.2011 RCEACstudentilor FMC pentru anul universitar 2011-2012 didactic 2010 ---
Aigurarea cadrului Des:faurarea activitatilor aferente procesului de Director pct 3h
OM.A/'(/5'>..
("1'1.",.",.:1
general pentru evaluare a dosarelor de autoevaluare a programelor de DIFR PSDI * A"""'-'" '''''''', *..,. -.-- '.'acreditarea tuturor studii, conform Metodologiei ARACIS, la programele
\(: . 'i:,programelor de studii, in de studii de lieenta NTMF, EMN, EC, IMNP, aferenteconformitate cu normele formei de invatamant frecventa redusa \.. ,"'..,.. ../),.. . . .. ..
Referinte: Planul strategic de dezvoltare institutionala 2007-2013- PSDI ; Planul de ameliorare a calitatii in urma recomandarilor ARACIS - PACEI;Recomandarile/observatiile BVRCI ca urmare a vizitei de recirtificare- VRBV; Conc1uzii din raportul CEAC_2010 - RCEAC; Biroul invatamant ~i asigurare a
calitiitii - BIAC; Biroul pregatire de lupta - BPL; Cercetare ~tiintifica - CS; Serviciul personal- SP~e~t~wrsitar SU; Structura de securitate - SS;Prezentul plan operafional afost dezbiitut $i aprobat in $edinfa Senatului universitar din data de...~.L ~...:.. .~. ......
COMANDANTUL (REACADEMIEI NAVALE"Comandor
,ACSecretar
Cdor dr.V'
7
Obiectivul Actiuni, programe, proiecte preconizate pentru
strategic indeplinirea obiectivului cu specificarea strategiei Responsabil Termen Referinta Observatiivizate
ARACIS i implicit cu Evidentierea unui capitol distinct in bugetul ANMB Contabil pct 4normele europene; pentru eficientizarea activWitiiDepartamentului IFR, $ef PACEI
care sa permita dezvoltarea i sustinerea financiara aprogramelor de studiu care inregistreaza fluctuatii,precum i investitii specifice acestor programeAnaliza gradului de ocupare a posturilor i scoaterea la $ef pct 2 Anexa _Gradul de ocupare _SPconcurs a posturilor didactice pe grade didactice in personal PACEIfunctie de necesitatile institutionale (infiintare a uneicoli doctorale, respectarea raportului intre cadre
didactice i studentiW de cerintele legislative in vigoareElaborarea unei metodologii de urmarire permanenta a Seful SICS 01.10.2011insertiei abso1ventilorpe piata muncii
Infiintarea unei coli Stabilirea comisiei pentru analiza 1 realizarea Prorector pct 6doctorale in domeniul cerintelor infiintiirii colii doctorale i elaborarea didactic PACEIfundamental al tiintelor planului de activitati cu responsabilitatile aferente in Prorector CSinginereti i urmarirea conformitate cu Metodologia CNATCUmodului de indeplinire a Prezentarea raportului cu planul anexa de activitati, cu Prorectorstandardelor de necesarul de resurse identificat i responsabilitatile didacticreferinta; stabilite
top related