3.1-1 С. Дарика Муниципальные инфраструктуры

Муниципальные инфраструктуры: обзор возможностей внедрения зеленых технологий и энергосберегающих мероприятий, на примере городов

Балыкчи, Токтогул и Сулюкта

Дарика Сулайманова, Программный директор, Юнисон Групп

• Независимая консалтинговая организация, • В Кыргызстане – с 2002 года, • Консультант по оценке энергетической эффективности жилых и

общественных зданий в Армении, России, Казахстане, с 2006 года• Консультант правительств Кыргызстана (с 2009), Таджикистана (с

2016) по законодательству в сфере энергоэффективности зданий• Консультант Европейского союза (с 2006), Европейского банка

реконструкции и развития (с 2009), Всемирного Банка (с 2015) по энергетическому исследованию общественных и административных зданий,

• Реализатор Программы финансирования устойчивой энергии в Кыргызстане (KyrSEFF), с 2013 года (в консорциуме с международными организациями)

Юнисон Групп

Муниципальные инфраструктуры: вызовы и актуальность

• Необходимость оплаты счетов за потребление энергоресурсов: – рост цен на энергоресурсы,

• Необходимость соблюдения лимитов на электроэнергию:– Увеличение дефицита энергии

• Необходимость оказания муниципальных услуг высокого качества:– Необходимость обеспечения санитарно-гигиенических норм, – Необходимость обеспечения безопасности конструкций– Необходимость сохранения и увеличения срока

эксплуатации/жизни зданий• Необходимость соответствия современным технологиям и

методам управления

• недостаток государственной финансовой поддержки: – 2/3 зданий и систем построены 50-60 лет назад (устаревшие

здания), необходимость значительных средств для их реновации,– добавленная стоимость для городов (проверка энергоэффективности,

утепление, оборудование)• рост населения и необходимость расширения

существующих инфраструктур, • недостаток квалифицированных специалистов:

– по расчету, установке энергоэффективного оборудования, – по управлению энергоэффективными объектами (необходимость

обучения)

Вызовы и актуальность (2)

Тем не менее, для городов:• Высокий потенциал сбережения энергии:

– Полная термомодернизация - 50-70%– Модернизация инженерных систем и регулирование - 25%– снижение расходов на обслуживание и содержание домов;

• Возможность развития выгодного сегмента рынка:– Поставщики энергоэффективного оборудования– Поставщики энергосервисных услуг – Энергоаудит, энергоисследования и пр.

• Высокие возможности финансирования энергоэффективности

Удельная доля ЭЭ проектов, финансируемых МФО

• Источник: презентация Оксаны Цьонь, проект ESIB, 2015 г.

Азербайджан; 39%

Армения; 56%

Беларусь* (440 млн. -

стаб.программа), 36%

Казахстан ; 38%Кыргызстан; 46%

Молдова; 65%

Таджикистан; 10%

Узбекистан; 24%

Украина; 56%

Группа Всемирного БанкаЕБРРЕвразийский банк развитияЕвропейский инвестиционный банкЧерноморский банк торговли и развитияСеверный инвестиционный банкИсламский банк развития

МУНИЦИПАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ И ПЛАНЫ ПО ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ ГОРОДОВ

Основные компоненты и этапы планирования

7

Расходы бюджета на энергию

Муниципальные здания

61%

Уличное

освещение 1%

Питьевая вода21%

Твердые отходы17%

Сектора TRACE, города Кыргызстана

Энергопотребление муниципального сектора 4.5 % от общего энергопотребления

Городской общественный транспорт

17%

Здания - общественные

30%

Система центрального теплоснабжения (потери)

33%

Водоканал (вода+сточные

воды)6%

Управление отходами

7%Уличное

освещение 7%

Сектора TRACE

(общая методология)

Приоретизация секторов для дальнейшей работы

9

МУНИЦИПАЛЬНЫЕ ЗДАНИЯ (82 балла)

ПИТЬЕВАЯ ВОДА (21)

ТВЕРДЫЕ ОТХОДЫ (8)

УЛИЧНОЕ ОСВЕЩЕНИЕ (2)

Пример ранжирования

г.Балыкчи

Ключевые направления деятельности по повышению энергоэффективности

10

Сектор Зона вмешательства Характерные преимуществаМуниципальные Частные Здания

Энергоаудит и технико-экономическое обоснований

Инвестиции в модернизацию/ термо-модернизацию

Использование ВИЭ Замена внутреннего освещения Инвентаризация зданий

Снижение потребности здания в энргоресурсах

Повышение комфорта и / или удовлетворение спроса на тепловую энергию

Снижение нагрузки и замещение энергопотребления

Снижение расходов на электроэнергию

Сокращение расходов на обслуживание и замену

Повышение качества и надежности обслуживания

Вода/ Сточные воды

Повышение эффективности использования воды, обработки сточных вод

Восстановление сетей Соблюдение учета воды

Снижение общего спроса на воду Снижение энергопотребления Сокращение выбросов воды и потерь

воды

Уличное освещение

Замена старых, неэффективных источников света на светодиодные

Повышение качества освещения и безопасности на улицах

Твердые отходы

Оптимизация инфраструктуры отходов Снижение расхода топлива на

утилизацию отходов

Снижение объемов бытовых отходов на свалку

Снижение выбросов в окружающую среду

Сектор №1: Общественные здания

11

Инвестируемые мероприятия Инвестиционные затраты

Потенциал энергосбережения Сроки реализации

Муниципальные образовательные учреждения. Аудит и Программа по модернизации (школы, детские сады, и т.д..; 8,190‘000 US$ 2,200 MВТ*ч/год 2016-2017

Замена внутреннего освещения для всех муниципальных общественных зданий (T5 с отражателем или LED) 291‘000 US$ 277 MВТ*ч/год 2016

Другие муниципальные здания, Аудит и программа по модернизации (администрация, больницы, и т.д..) 2,288‘000 US$ 538 MВТ*ч/год 2016-2017

Замена кухонного оборудования на ЭЭ 24‘000 US$ 74 MВТ*ч/год 2016-2018

Возобновляемые источники для школ 600‘000 US$ 336 MВТ*ч/год 2017

ВСЕГО 11,393‘000 US$ 3,425 MВТ*ч/год

Расходы на энергию для сектора 2014 Потенциальное сбережение

205,845 US$ 350,000 US$/year

пример, г.Балыкчи

Результат ТЭО пилотного проекта, на примере школы им. «Айтматова»

12

ЭЭ комплекс A – Термомодернизация ограждающих конструкций здания Теплоизоляция стен Замена окон и дверей (наружные) Реконструкция напольного покрытия,

пола на грунте Реконструкция чердачного перекрытия

ЭЭ комплекс B – Система отопления и вентиляции• Центральная система вентиляции+

отопления+ кондиционирования воздуха с теплообменниками и тепловыми насосами

ЭЭ комплекс C – Система освещения и электроснабжения• Замена внутреннего и наружного

освещения совместно с реновацией внутренней электропроводки

Результат ТЭО пилотного проекта, на примере школы им. «Айтматова»

13

87

4

20

13 14

8

Срок окупаемости

(лет), упрощенный

Baselin

e (norm

ative

supply)

EE projec

t case

consu

mption

Baselin

e (rea

l consumption)

0

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

700,000

Общее энергопотребление (кВТ*ч/год)

Power consumption (lighting, devices) Space heat consumption (including system losses)

79%

savi

ng

88%

savi

ng

Потребление электроэнергии

Потребление теплоты

Нормативное потребление

Расчетное потребление

(после)

Фактическое потребление

(до)

Сектор № 2: Уличное освещение

14

Инвестируемые мероприятия Инвестиционные расходы

Потенциальное энергосбережение Срок реализации

Замена существующих ртутных ламп на светодиодные светильники LED 280‘000 US$ 207 МВт*ч/год 2017

Расходы на энергию для сектора 2014 Прогнозируемая экономия 4,415 US$ 22,000 US$/year

пример, г.Балыкчи

Сектор №3: Водоснабжение

15

Инвестируемые мероприятия Инвестиционные расходы

Потенциальное энергосбережение Срок реализации

Модернизация насосных станций, улучшить увеличить производительность сети водоснабжения , Модернизация системы сточных вод, канализации и очистных сооружений, программа учета воды

5,620‘000 US$ 3,000 МВт*ч/год 2017-2019

Обнаружение утечек и программа по Управлению давлением в системе питьевой воды 220 ‘000 US$ 424 МВт*ч/год 2017-2019

ВСЕГО 5,840‘000 US$ 3,424 МВт*ч/год

Расходы на энергию в секторе 2014 Прогнозируемая экономия69 803 US$ 122,000 US$/год

пример, г.Балыкчи

Сектор №4: ТБО

16

Инвестируемые мероприятия Инвестиционные расходы

Потенциальное энергосбережение Срок реализации

Замена транспортных средств для перевозки отходов (3 автомобиля , 50% автопарка) 90‘000 US$ 85 МВт*ч/год 2017

Оптимизация маршрута по сбору отходов, Включая планирование инфраструктуры отходов, Контейнеры

100‘000 US$ 128 МВт*ч/год 2017

ВСЕГО 190‘000 US$ 213 МВт*ч/год

Расходы на энергию в секторе 2014 Прогнозируемая экономия 55,472 US$ 28,400 US$/год

пример, г.Балыкчи

Предполагаемый результат:

17

0.0

1.0

2.0

3.0

4.0

5.0

6.05.5

0.4

5.6

1.7

2.1

0.1

2.1

1.5

Сравнение энергопотребления в 2014 и 2030 году

Energy consumption in 2014 (GWh/yr)

Energy consumption after EE program (GWh/yr)

В 2014 году (до мероприятий, ГВтч/год)

В 2030 году (после мероприятий, ГВтч/год)

Рентабельность инвестиций инвестиционных программ по ЭЭ

18

Срок окупаемости инвестиций (в

USD)< 10 лет 10-20 лет Превышает срок службы

0-100,000 USD

Замена кухонного оборудования Замена автопарка служб по сбору

отходов Модернизация насосных станций Оптимизация маршрутов по сбору

отходов

100,000 – 1 Млн. USD

Замена внутреннего освещения в всех муниципальных зданиях

Использование ВИЭ для ГВС в детских садах

Замена существующего уличного освещениея на LED

Эффективное обнаружение утечек воды в системе

Около 1 Млн USD

Модернизация образовательных учреждений

Модернизация других муниципальных зданий

Повышение эффективности системы водоснабжения,

Программа по измерению расхода Воды

Инвестиционные расходы

19

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 20300

1

2

3

Потребности финансирования (млн. USD)

Waste

Water/ waste water

Street lighing

Municipal buildings

• Планируемые общие инвестиционные расходы на 13 ЭЭ на сумму 17.7 млн. долларов США.

• Годовая потребность финансирования на первые 5 лет находится в диапазоне от 2 до 2,4 млн. долларов США

Комплекс А: Муниципальные

здания64%

Комплекс

В: Уличное освещени

е 2%

Комплекс С: Вода/Сточные

воды33%

Комплекс D: Твердые бытовые отходы

1%

Энергосбережение

21

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 20300

1

2

3

4

5

6

7

8

Waste

Water/ waste water

Street lighing

Municipal buildings

Годовое энергосбережение (ГВт/год)

• Результат энергосбережения от сокращения расходов на электричество для муниципального бюджета прим. 0.5 млн. USD в год к 2030.

Количественные долгосрочные цели (в перспективе на 10-15 лет)

22

Муниципальные здания

60% ЭЭ на тепловую энергию для всех объектов модернизация

Использование солнечной энергии для покрытия 80% нужд ГВС в детских садах

Энергосбережение

3.4 ГВт/год

Водоснабжение /Сточные воды

40% Снижение водопотребления Скращение потерь воды минимум на 50% Сооружения по очистке сточных вод 30% ЭЭ на водоснабжение насосные станции

3.5 ГВт/год

Уличное освещение 50% ЭЭ комплексное освещение Раширение уличного освещения 0.2 ГВт/год

Управление отходами 100% сокращение незаконного перекачивания объема отходов

20% уменьшение объема отходов переработка 40% ЭЭ на Автопарк по сбору отходов обновление

автопарка

0.2 ГВт/год

Сравнение плана по ЭЭ для 3 городов Кыргызстана

23

Balykchy Toktokul Suluktu0.00

2.00

4.00

6.00

8.00

10.00

12.00

14.00

16.00

18.00

20.00

17.70

2.50

6.507.4

1.2

16.0

EE plan investment program (M USD)EE plan energy savings (GWh/yr)

• Характерная экономия энергии: Балыкчи-Токтогул 0.4-0.5 кВт*ч/USD, Сулуктa 2.6 кВт*ч/ USD (высокий уровень сбережения угля)

• Срок окупаемости: Балыкчи-Токтогул 19 лет Сулукта 28 лет (дешевый уголь)

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!