alexandru covrig

7/22/2019 Alexandru Covrig

1/19

Bucuresti,Aprilie 2005


2/19

2

Istoricul companiei

1999 Fondul de InvestitiiNew Century Holdings

achizitioneaza in Romaniaprimele doua companii demorarit si panificatie,Mopariv Valcea si BerceniBucuresti.

19992000 Moparivachizitioneaza Panegrano

Cluj,iar NCH

mai cumpara o

societate de morarit sipanificatie,Granpan Tecuci.


3/19

3

Istoricul companiei

2001 Este anul incareseformeazaSCVelPitarSARamnicu Valcea,prin fuziunea companiilor Mopariv

RamnicuValcea,(Mopariv ClujNapoca,Berceni BucurestisiGranpan Tecuci.Sediul noiicompaniei este stabilit laRamnicuValcea.

20012004 VelPitarsemareste prinachizitia unor companii noi:SpiculArges,Gorjpan Gorj si Pangran Iasi.

2005 Inluna aprilie societatea afuzionat cusocietatile PostavaruBrasov si Panem Giurgiu,iar pana lasfarsitul anului este planificata

fuziunea cusocietatea LibertateaBucuresti.


4/194

Profilul companiei

VelPitar este in acest moment un jucator important pepiata din Romania in domeniul produselor de

panificatie,morarit si patiserie.

VelPitarproducelunaraproape 8000detonedepaine siproduse dinpaine,300tonebiscuiti,10tonenapolitane,120detonedepastefainoase si 12.000tonedefaina.

VelPitararezilnic peste 1,5milioane declienti

Vel

Pitarare

in

prezent 4800

de

angajati

Vel Pitar este listata la Bursa de Valori Bucuresti, actiunile fiindtranzactionate lacategoria adoua cuindicele VEL

VelPitareste certificata ISO9001/2000si HACCP


5/195

Acoperire nationala

InprezentVelPitardetine centredeproductie in8judete aletarii(Valcea,Bucuresti,Arges,Cluj,Galati,Iasi,Gorj si Olt)si detine oretea de170demagazineproprii.


6/196

Misiunea organizatiei

Cuangajati de

elita

pregatiti lanivel europeansi printrunsistem eficient

si profesionalde

productie sidistributieoferimclientilor nostri din

toata tara produse de

morarit si panificatiedecalitate superioara


7/197

Valorile fundamentale alefirmei

VelPitarinseamna oamenii si valorile dupa carene conducem!

Integritate : Suntem cinstiti cunoi si cutoti ceilalti,avem curajul sa luptam pentru ceea ce estecorect.Toate actiunile si deciziile noastre respecta valorile si principiile VelPitar.

Incredere:Actionam cabuni proprietari,respectand bunurile companiei si ne comportamtotdeauna tinand contdesuccesul companiei pe termen lung.

Responsabilitate:Avem curajul dealua decizii si ne asumam responsabilitatea rezultatului. Eficienta:Folosim intelept resursele decaredispunem si rezultatul este pozitia delider alpietei pe

careoavem

Performanta:Rezultatele obtinute deangajati sunt comparate curezultatele asteptate,pentru adetermina catmai exactperformanta fiecaruia


8/198

Produse

Produse ambalate

Lainceputul anului 2004,VelPitarsiapropus sa isi extinda prezenta pe piata

painii feliate si ambalate

Dispunand deotehnologie moderna,complet automatizata si unica inRomania,compania decidesa schimbereteta defabricare aToastului VelPitar.

Lansarea noii gameFrenchToastafost facuta in3etape:

1) mai 2004:selanseaza gama ToastVelPitar Inaceasta etapa sau lansat 2

retete detoast(albsi secara),2) iulie 2004:selanseaza gama ToastVelPitarsuperior Inaceasta etapa afost

lansata gama de Toast Vel Pitar cu un ambalaj imprimat si o bulinaautoadeziva ce anunta un element in premiera in industria de profil: Ladeschiderea ambalajului sunteti primapersoana careatinge acest produs!

3) noiembrie 2004:Vel Pitar lanseaza gama French Toast aceasta gama esteformata din3sortimente (clasic,secara si seminte)


9/199

Produse

K.Touchprodus neatins este otehnologie moderna careimpune unnou

standardinpanificatie;pornind delaselectarea tipurilor defaina si continuandcuframantarea,dospirea,coacerea,racirea si ambalarea,procesul este in

intregime controlat decalculator.Paineaeste ambalata inpunga sigilata,intrunmediu igienic,oferind garantia caprimulcareatinge produsul este consumatorulfinal!


10/1910

Makingoff


11/19

11

Produse

Paini Speciale

Panissimo

Specialitati

Produse decofetarie si patiserie


12/19

12

Produse

Biscuiti si napolitane

Produse de panificatie proaspata

Paste

Produse de morarit


13/19

13

Unnou brandcorporatist

Magiecu har delaVelPitar

Conceptul de`magie`estefoarte generos din punct devedere al celor douaintelesurisipoate reda extreme decoerent personalitatea brandului VelPitar:

arta deaproduceprin procedee cunoscute doar decatre foarte putini,cei initiate,lucruriceparsupranaturale,exceptionale,inochii consumatorului

putere irezistibila deatractie,defascinare,farmec,incantare Injurul personajului VelPitarsacreat oatmosfera magica,depoveste.

Magia presupune conlucrarea maimultor factori:posesorul harului VelPitarprecumsiobiectele decaresefoloseste (nupoti faceunlucru exceptional cu ajutorul unor

obiecte obisnuite).


14/19

14

Unnou brandcorporatist

Obiective demarketing

pastrarea pozitionarii marcii drept lider al industriei demoraritpanificatie lanivel national

cresterea gradului derecunoastere a

brand

ului Vel

Pitar

`activarea`personajului prin aducerea luiintrun cadru maiaproape deconsumator

Obiective decomunicare

expertiza,experienta inindustria deprofil

grija pentru produse sipentru sanatatea intregii familii

diferentiere fata deconcurenta,unicitate


15/19

15

Strategie

Directii derealizare:

Modernizarea tehnologiilor existente si introducerea unora noi

Realizarea unui portofoliu deproduse echilibrat,cuunraportcalitate/pret atractiv

Orientarea inlinie cutendintele depe pietele tarilor membreUniunii Europene

Folosirea abilitatilor deanaliza si orientare/dezvoltarestartegica

Alegerea momentului cel mai potrivit pentru schimbarile

strategice alecompaniei,lansarea denoi produse,investitiimajore

Dezvoltarea afacerii prin:intensificarea activitatii dinsectorulmorarit,intarirea brandurilor VelPitarlanivel national,

posibilitatea deaexporta si deainvesti intarile vecine


16/19

16

Strategie

Dezvoltarea unei culturiorientata spre angajat caresaduca lacresterea performantelorsi motivarii profesionale

Cel mai mare castig al companiei Vel Pitar sunt oamenii care lucreaza aici. Produsele noastresunt cele mai bune, afacerea noastra profitabila,sigura si transparenta datorita inprimul randangajatilor nostri.Deaceea,VelPitarpretuieste si dezvolta unsistem decrestere anivelului de

pregatire profesionala si morala a angajatilor sai,pentru aputea desfasura pe termen lung oactivitate benefica pentru angajati,actionari si clienti,pe care iirespecta si carora doreste sa lesatisfaca asteptarile


17/19

Furnizarea catre clienti a unor servicii decea mai buna calitate prioritateanumarul unu pentru Vel Pitar

Realizarea sinergiei in cadrul echipei,conditie principala pentru imbunatatireaserviciilor pentru clienti si reducereacosturilor

Asigurarea excelentei operationale la toatenivelurile organizatiei

Controlul costurilor

Consolidarea imaginii Vel Pitar

Crearea unei culturi Vel Pitar

Obiective


18/19

18

Perspectiva financiara 20042005

Realizat 2004 Estimari 2005

Cifra deafaceri

2250miliarde lei

Cifra deafaceri

2390miliarde lei

Profitnet78,3miliarde lei

Profitnet96miliarde lei

Investitii

156,5miliarde lei

Investitii

180,3miliarde lei

Di tii d d lt i ti l i


19/19

19

Directii dedezvoltare inperspectiva anului2007

Fuziunea inanul 2005cusocietatile carefac parte dingrup

Armonizarea operationala :proceduriprocese

sinergii

Formarea unor unitati de

business

distincte la

nivelulcompaniei,caresa preia activitatile deretailsi distributie

Investitii detipgreenfield

Adaptarea permanenta aproductiei lacerintele pietei

Noi achizitii inRomaniasi intarile vecine

alexandru covrig

Documents