a municipiului vulcan judetul hunedoara strategii/hunedoara... · mare masura la vulcan, din...

P R I M A R I A M U N I C I P I U L U I V U L C A N / C O N S I L I U L L O C A L V U L C A N Planul strategic de dezvoltare social – economica a municipiului Vulcan, jud Hunedoara

1

PLANUL STRATEGIC

DE DEZVOLTARE DURABILA

A MUNICIPIULUI VULCAN

JUDETUL HUNEDOARA


2

PLANUL STRATEGIC DE DEZVOLTARE SOCIAL – ECONOMICA A MUNICIPIULUI VULCAN

CUPRINS :

1. Introducere……………………………………………………………… Pag. 2

2. Profilul comunitatii ……………………………………………………. Pag. 5

3. Analiza SWOT / analiza pe domenii a municipiului Vulcan ………. Pag. 23

4. Seminarul planificarii strategice / Seminarul viziunilor ……………. Pag. 26

5. Seminarul planificarii strategice / Seminarul directiilor strategice ..Pag.27

6. Plan strategic de dezvoltare social – economica a municipiului

Vulcan / (Planul de actiuni pentru anul 2006) ………………………… Pag. 39

7. Plan strategic de dezvoltare social – economica a municipiului

Vulcan / (Planul de actiuni pentru anii 2006 - 2010) …………………. Pag. 63

8. Anexe :

Ø Dispozitia Primarului nr. 1152/21.09.2005 privind constituirea

Comitetului Organizational la nivelul municipiului Vulcan,

regulamentul de functionare al Comitetului, împartirea pe

zone a teritoriului administrativ al municipiului Vulcan si

numirea Comisiilor pe zonele de interes local ………………… Pag. 88

Ø Procese verbale ale Comisiilor zonale la întâlnirile cu

reprezentantii comunitatilor locale. Propuneri de proiecte. ... Pag.

Ø Hotarârea Consiliului Local al municipiului Vulcan numarul 148 /

05.10.2005 privind constituirea Comitetului de Dezvoltare Socio -

Economica a municipiului Vulcan si planul de actiuni al Comitetului

de Dezvoltare Social - Economica a municipiului Vulcan ……. Pag.

Ø Minuta sedintei ordinare a Comitetului de Dezvoltare Socio -

Economica a municipiului Vulcan. Grupuri tematice de lucru pe

directii strategice. ……………………………………………………. Pag.

Ø Elaborarea proiectelor de Plan strategic pe Grupuri tematice si

directii strategice……………………………………………………… Pag.


3

INTRODUCERE

Prezentul document este o strategie de dezvoltare locala a municipiului Vulcan. Strategia a fost elaborata de catre liderii comunitatii, membrii comunitatii si alti parteneri in colaborare cu Agentia Nationala a Zonelor Miniere – Colectivul Zonal Petrosani.

…

Dezvoltarea unei comunitati, oricare ar fi ea, nu poate fi conceputa în lipsa unei viziuni asupra directiilor spre care aceasta comunitate doreste si poate sa se îndrepte. Pornind de la constientizarea situatiei actuale si trecând prin analiza punctelor tari, a punctelor slabe, a oportunitatilor si a riscurilor, am construit o strategie reala de dezvoltare, strategie care sa fundamenteze, în viitor modul în care comunitatea îsi utilizeaza atât resursele existente cat si cele care vor fi generate. În timpul elaborarii planurilor strategice ale comunitatii s-a tinut cont atât de necesitatile locale, cât si de strategiile de dezvoltare ale judetului Hunedoara. În acest context, comunitatea locala a identificat caile de integrare a planurilor strategice de dezvoltare a comunitatii în strategiile de dezvoltare ale judetului Hunedoara. Planul strategic de dezvoltare social-economica a municipiului Vulcan a fost elaborat în mod participativ, prin implicarea reprezentantilor tuturor grupurilor social demografice din comunitate. Participarea populatiei la elaborarea planului strategic de dezvoltare social-economica va contribui la cresterea spiritului de initiativa a oamenilor din comunitate, la implicarea paturilor vulnerabile în procesul de luare a deciziilor si la responsabilizarea comunitatii pentru deciziile luate si pentru întreg procesul de dezvoltare. Totodata, implicarea tuturor actorilor din comunitate va spori gradul de dezvoltare a parteneriatului dintre administratia publica locala, organizatiile comunitare si businessul privat în directia solutionarii problemelor comunitare. Procesul de facilitare a elaborarii în mod participativ a planului strategic de dezvoltare social-economica a municipiului Vulcan a inclus urmatoarele etape: § Etapa de preplanificare § Etapa de elaborare a planului strategic de dezvoltare social-economica a

municipiului Vulcan § Etapa de sustinere a comunitatilor în procesul de implementare a planului

strategic de dezvoltare social-economica a municipiului Vulcan elaborat.

Astfel, ETAPA DE PREPLANIFICARE a inclus urmatoarele actiuni: § Facilitarea administratiei publice locale în crearea Comitetului

Organizational, care a fost responsabil de organizarea procesului de preplanificare si de implicare a cetatenilor din comunitate în proces

§ Acordarea asistentei tehnice administratiei publice locale în elaborarea

Regulamentului de activitate a Comitetului Organizational § Acordarea asistentei tehnice administratiei publice locale în elaborarea

planului de actiuni al Comitetului Organizational


4

§ Instruirea membrilor Comitetului Organizational în urmatoarele domenii:

metode de implicare a comunitatii în procesul de preplanificare, procesul de elaborare si implementare a planurilor strategice de dezvoltare social economica, monitorizare si evaluare participativa, elaborarea si implementarea planurilor de asigurare a durabilitatii obiectelor de infrastructura renovate.

§ Facilitarea procesului de legiferare a abordarii participative în elaborarea

planului strategic de dezvoltare social-economica a municipiului Vulcan. Astfel, prin Dispozitia numarul 1152 / 21.09.2005 a fost constituit Comitetul Organizational la nivelul municipiului Vulcan, presedintele Comitetului Organizational, planul de actiuni al Comitetului Organizational, împartirea pe zone a teritoriului administrativ al municipiului Vulcan si numirea Comisiilor pe zonele de interes local iar prin Hotarârea Consiliului local al municipiului Vulcan numarul 148 / 05.10.2005 s-a aprobat constituirea Comitetului de Dezvoltare Socio - Economica a municipiului Vulcan si planul de actiuni al Comitetului de Dezvoltare Social - Economica a municipiului Vulcan.

§ Facilitarea procesului de creare a Comitetului de Dezvoltare Social -

Economica a comunitatii miniere. Comisiile pe zonele de interes local din cadrul Comitetul Organizational, numite în baza dispozitiei nr. 1152/2005 a Primarului municipiului Vulcan, a organizat adunari pe cartiere/zone sau focus grupuri, la care au fost invitati toti locuitorii din cartiere/zone. La aceste întâlniri au fost discutate urmatoarele probleme: raportul de activitate al administratiei publice locale pentru anul precedent, au fost identificate si prioritizate problemele locale care necesita sa fie incluse în planul strategic de dezvoltare a comunitatii pentru dezvoltarea capacitatilor comunitatilor locale si au fost selectati doi reprezentanti pentru a fi inclusi în Comitetul de Dezvoltare Social-Economica a localitatii. Ca rezultat al acestor adunari si discutii pe cartiere a fost stabilit Comitetul de Dezvoltare Social-Economica a localitatii, care este compus din reprezentanti ai administratiei publice locale, ai businessului privat, ai organizatilor nonguvernamentale, câte doi reprezentanti din fiecare cartier (numarul total al membrilor este de 25 de persoane). Reprezentantii ONG-urilor, ai serviciilor de specialitate din cadrul aparatului propriu al Consiliului local si ai ANDZM – AZM Petrosani au acordat asistenta tehnica Comitetului de Organizare în elaborarea regulamentului de activitate si planului de actiuni ale Comitetului de Dezvoltare Social-Economica. Componenta Comitetului de Dezvoltare Social Economica a localitatii, regulamentul lui si planul de actiuni care au fost aprobate de catre Consiliul Local al municipiului Vulcan prin Hotarârea numarul 148 / 05.10.2005.

ETAPA DE ELABORARE A PLANULUI STRATEGIC DE DEZVOLTARE SOCIAL-ECONOMICA A MUNICIPIULUI VULCAN a cuprins urmatoarele activitati:

§ Facilitarea procesului de creare a Grupurilor tematice de lucru specializate

pe directii strategice elaborate.


5

§ În urma Seminarului Directiilor strategice din data de 29.09.2005, în vederea elaborarii Planul strategic de Dezvoltare social-economica a municipiului Vulcan au rezultat 9 directii strategice principale, astfel :

1. Directia strategica : DEZVOLTAREA SI MODERNIZAREA INFRASTRUCTURII

2. Directia strategica : CREAREA UNUI CADRU FAVORABIL INVESTITORILOR 3. Directia strategica : ELABORAREA SI IMPLEMENTAREA STRATEGIEI DE

PROMOVARE A ORASULUI 4. Directia strategica : IMPLICAREA CETATENILOR IN VIATA COMUNITATII 5. Directia strategica : ÎNTARIREA MECANISMULUI DE ATRAGERE DE

FONDURI 6. Directia Strategica : MODERNIZAREA SERVICIILOR PUBLICE 7. Directia strategica : REALIZAREA DE ÎNFRATIRI CU ALTE COMUNITATI 8. Directia strategica : ACTUALIZAREA PLANULUI URBANISTIC 9. Directia strategica : EXTINDEREA SERVICIILOR DE ASISTENTA SOCIALA 10. Directia strategica : CULTIVAREA SPIRITULUI CIVIC Astfel, în data de 11.10.2005 a avut loc sedinta Fiecare consiliu consultativ specializat va include în componenta sa membri ai Comitetului de Dezvoltare Social-Economica si specialisti calificati de la primarie/municipalitate în domeniile corespunzatoare directiei strategice: economisti, arhitecti, ingineri etc. Consiliile specializate vor participa la elaborarea planurilor de actiuni pe directii strategice, a bugetului estimativ si a propunerilor de proiect pentru a fi înaintate catre donatori. § Instruirea membrilor Comitetului de Dezvoltare Social-Economica a

localitatii în elaborarea planului strategic participativ. § Acordarea asistentei tehnice membrilor Comitetului de Dezvoltare Social

Economica a localitatii în elaborarea profilului comunitatii. § Facilitarea elaborarii Planului strategic de Dezvoltare Social-Economica a

localitatii. § Facilitarea organizarii adunarilor pe cartiere pentru discutarea proiectului

lanului strategic elaborat. § Facilitarea organizarii audierilor publice în vederea discutarii planului de

Dezvoltare Social-Economica a localitatii. § Facilitarea Comitetului de Dezvoltare Social-Economica a localitatii în

efectuare modificarilor necesare ale planului strategic elaborat în conformitate cu discutiile purtate cu cetatenii.

Aprobarea Planului strategic de Dezvoltare Social-Economica a localitatii de catre Consiliul Local.


6

PROFILUL COMUNITATII - MUNCIPIUL VULCAN

I. DATE GENERALE 1.1. Scurt istoric

Municipiul de astazi îsi are începuturile în vechime si evolutia sa încadreaza într-un proces firesc, determinat de nevoia oamenilor de a exista într-un spatiu care îi apara, dar mai ales le asigura resursele pentru a putea trai. Exista marturii care ne fac sa credem ca viata sociala a pulsat în aceasta parte a Vaii Jiului înca din antichitatea dacica si romana. Astfel în Pasul Vâlcan a fost descoperit un bust de bronz aurit care înfatiseaza un luptator cu coif si scut, reprezentându-l, probabil, pe zeul razboiului din mitologia greaca, sau pe Alexandru Macedon. Acest lucru semnifica, în opinia unor cercetatori, trecerea prin acest spatiu a grecilor în cautarea aurului care, stim cu certitudine, s-a exploatat în Valea Jiului, si în mare masura la Vulcan, din nisipul aluvionar al Jiului de Vest, pâna în epoca moderna. Tot în Pasul Vâlcan s-au descoperit tezaure monetare romane, iar la Crividia urmele unui atelier mestesugaresc provenind din epoca romana. Despre aceasta zona se vorbeste si în diplomele regale maghiare din 1.493 si 1.501. Prin Pasul Vâlcan si pe drumul care trece de la Crividia – Dealu Babii la Crivadia – Merisor, s-a realizat pâna în epoca moderna, legatura dintre spatiul intracarpatic si regiunea de nord a Olteniei.

Dintr-un document emis la 1.462 de regele Matei Corvin, aflam ca nobilul hategan Nicolae Kendeffy moare în 1.442, într-o lupta dusa cu turcii în „Alpibus Vulcan” si pe aici se crede ca ar fi trecut Mihai Viteazul când, la sfârsitul anului 1.600, a luat drumul pribegiei spre Praga pentru a cere ajutorul împaratului habsburg Rudolf II. Aici se va afla punctul de vama pentru trecerea spre si dinspre Tara Româneasca, iar în jurul acestuia se poate afirma ca s-a format nucleul viitoarei asezari stabile, Vulcan.

1.2. Asezare geografica

Municipiul Vulcan este situat pe malul Jiului Românesc între 450 16’ - 450 23’ latitudine nordica si 200 18’ - 200 23’ longitudine estica. Face parte integranta din marea unitate de relief din Carpatii Meridionali numita depresiunea tectono – eroziva „Valea Jiului” sau „Petrosani”, fiind situat în partea centrala a prelungirii vestice; localitatea este dominata de culmile muntoase Oboroca, prelungire a muntilor Retezat, spre nord si masivul Vâlcan spre sud, cu o deschidere larga spre est si tot mai îngusta spre vest (spre masivul Retezat). Comunica cu regiunile învecinate prin pasuri si trecatori: Pasul Vâlcan (1.621 m) si Pasul Lainici (450 m) cu depresiunea subcarpatica Târgu – Jiu, iar prin Pasul merisor ( 756 m) si Pasul Dealu Babii (934 m), cu depresiunea Hateg.


7

Localitatea Vulcan este asezata la vest de municipiul Petrosani, la circa 11 Km si la est de orasul Lupeni, la circa 6 – 8 Km. Altitudinea înregistreaza valori de 570 – 600 m în albia Jiului Românesc.

Suprafata totala a localitatii (extravilan +intravilan), este de 8.731 ha si se afla în partea sudica a judetului Hunedoara, la circa 120 Km de municipiul Deva, resedinta si centrul administrativ al judetului.

1.3. Relieful

În variatia reliefului localitatii Vulcan, deosebim urmatoarele unitati: a) Cadrul muntos, care privit de la scara reliefului întregii tari, apare ca o treapta

uriasa, dar care vazuta mai îndeaproape este o multipla succesiune de suprafete sau trepte (specifica mai ales Carpatilor Meridionali), care coboara de la partea cea mai înalta a crestelor si culmilor alpine pâna la bordura sudica pusa în evidenta de treapta de eroziune Gornovita. Acest cadru este reprezentat prin:

- în nord, Culmea Oboroca reprezentând o prelungire a masivului Retezat, se desfasoara în înaltime între altitudinile de 950 – 1000 m în partea inferioara si atinge 1.544 m în vârful Oboroca. Prezinta un relief semet dat de prezenta în substratul petrografic al rocilor cristaline mai rezistente la actiunea agentilor externi. Datorita acestui fapt, energia de relief înregistreaza valori de 125 – 320 m, iar valoarea pantelor creste brusc cu valori de 150 – 300.

- în sud, se afla masivul Vâlcan având altitudini între 900 m în partea inferioara si 1.870 m în vârful Straja. În aceasta parte, trecerea spre zona dealurilor se face treptat, fara a fi clar extinsa în relief ca în partea nordica.

b) Dealurile piemontane care fac trecerea de la zona montana la zona joasa a depresiunii formând o fâsie continua la marginea masivelor cristaline cu altitudini de 750 – 790 m. 1.4. Clima Caracterul depresionar, favorizeaza acumularea si stagnarea aerului rece, care determina frecvente inversiuni de temperatura chiar si între unitatile de relief cu altitudini reduse. Vara, încalzirile sunt mai puternice datorita circulatiei reduse, astfel ca amplitudinile termice zilnice si anuale difera fata de alte regiuni. Valorile medii anuale ale temperaturii aerului calculate pe o perioada de 60 de ani , înregistreaza valori de 6,80 C. Valorile medii lunare sunt cuprinse între – 4,50 C în luna ianuarie si 16,70 C în luna iulie. Elementele climatice indica caracteristicile unui climat umed si rece. 1.5. Elemente de biogeografie (flora si fauna) Flora localitatii este central-europeana, cu elemente arcto -alpine, în partile înalte ale muntilor si infiltratii mediteraneene în locurile adapostite si cu conditii


8

ecologice potrivite, ca formatiunile calcaroase. În jurul localitatii predomina, atât pe versantii sudici cât si pe cei nordici padurile de fag, care în unele locuri, vegeteaza cu alte specii lemnoase: bradul, molidul, pinul, larita, paltinul de munte, frasinul, carpenul, mesteacanul ce formeaza pâlcuri mai întinse în partea inferioara a padurii de fag. În fagete si în zona colinara sunt întâlniti numerosi arbusti: cununita, caprifoiul, alunul, socul rosu, paducelul si diferite specii de mur. În zonele defrisate prin taieri se instaleaza zmeurisul, iar în poiene si liziera padurii se gasesc zone întinse de merisor si afin.

Si lumea plantelor inferioare au o buna reprezentare astfel: pe scoarta fagilor întâlnim licheni de genurile Parnelia si Lecanora, muschii formeaza adevarate covoare, iar ferigile bordeiaza pâraiele de munte. Ciupercile cum ar fi: buretii de fag, pitoanca, iutari, craitele, galbiorii, ghebele si altele îi determina pe oraseni sa paraseasca orasul în cautarea lor.

Specific padurilor de munte sunt: cocosul de munte, ierunca, gainusa de munte, mierla gulerata, sturzul de piatra, ciocanitoarea neagra, corbul, cerbul, râsul, ursul brun, jderul de padure. Au mai fost semnalate exemplare de bufnita. Dintre rapitoarele de zi amintim gaia rosie si specii de ulii de genul Accipiter. În afara speciilor amintite mai semnalam prezenta urmatoarelor specii: bursucul, lupul, vulpea, pisica salbatica, dihorul, nevastuica, mistretul, veverita, soarecele de padure, iepurele, specii de lilieci si ariciul.

II. POTENTIAL SOCIO - UMAN 2.1. Privire geografica de ansamblu Suprafata localitatii este de 8.731 ha, aflându-se în partea sudica a judetului Hunedoara, la granita cu judetul Gorj.


9

Localizarea municipiului Vulcan în judetul Hunedoara:


10

HARTA MUNICIPIULUI VULCAN


11

2.2. Indicatori comparativi municipiul Vulcan – judetul Hunedoara Nr. crt.

INDICATORI U/M ANUL MUNCIPIUL VULCAN

JUDETUL HUNEDOARA

1. Populatia Pers. 1 Ianuarie 2005

29.734 482.415

2. Densitatea Pers./km2 1 Ianuarie 2005

340,6 68,8

3. Structura populatiei pe grupe de vârsta:

- 0 – 14 ani - 15 – 16

ani - 65 si peste

%

2004

22,3 71,1 6,6

15,2 70,9 13,9

4. Structura populatiei ocupate - agricultura si silvicultura - industrie si c-tii - servicii

%

2004

0,5

68,6 30,9

26, 3

36,6 37,1

5. Rata somajului % decembrie 2004

10,9

6. Durata medie a vietii:

- masculin - feminin

ani 2001 - 2003

69,07

66,34 73,60

Sursa: Directia Judeteana de Statistica Hunedoara - Deva 2.3. Situatia demografica Disponibilizarile masive din sectorul minier, din anii 1997-1999, au dus la scaderea nivelului de trai în aceasta zona si cresterea semnificativa a ratei somajului la nivel local fata de rata somajului la nivel national. La nivel local rata somajului este 26%, dar rata reala este în jur de 45%, deoarece sunt multe persoane care au iesit din evidenta oficiului pentru ocuparea fortei de munca. În aceasta situatie a început fenomenul de migratie, fiind unul din principalii factorii care au contribuit la scaderea numerica a populatiei. Astfel daca la începutul anului 1990, populatia Vulcanului se situa la un numar de 36.315, în prezent sunt înregistrati un numar de 29.734 de persoane.


12

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

Serie1Serie2Serie3Serie4Serie5Serie6

Serie1 1990 36.315

Serie2 2001 32.659

Serie3 2002 30.555

Serie4 2003 30.399

Serie5 2004 30.141

Serie6 2005 29.734

Anul Vulcan

Populatia din municipiul Vulcan se afla în continua scadere, cu 6.581 persoane mai putin în 2005, fata de 1990, asa cum se poate observa din tabelul de mai jos:

Anul 1990 2001 2002 2003 2004 2005 Vulcan 36.315 32.659 30.555 30.399 30.141 29.734

Sursa: Directia Regionala de Statistica Hunedoara - Deva 2.4. Ocuparea populatiei

Perioada de tranzitie pe care România o traverseaza, începând cu anul 1989, a dus la cresterea semnificativa a ratei somajului. Disponibilizarile care au avut loc a condus la disparitia multor locuri de munca nu numai în sectorul minier ci si în activitatile conexe. Din pacate nu au fost gasite solutii de creare a unor alternative.


13

Practic în toate domeniile cu exceptia a unora dintre servicii (comert, învatamânt, sanatate, asistenta sociala si administratie publica), populatia ocupata a înregistrat scaderi. Astfel de reduceri semnificative ale populatiei ocupate au fost înregistrate în special în domeniul mineritului.

2.5. Educatie

La nivelul municipiului exista 6 scoli generale si o institutie scolara de nivel liceal - Grupul scolar „Mihai Viteazu” , în care predau un numar de 100 cadre didactice, este structurat pe forme variate de învatamânt:

- învatamânt teoretic, cu clase cu profil real si uman si învatamânt tehnologic, cu clase în profil industrial (electric, mecanic, electromecanic, constructii, informatica)– curs de zi si seral – 27 clase – 776 elevi

- învatamânt profesional (electric, mecanic, electromecanic, constructii, textile)– cu scoala profesionala, anii I-IV – 19 clase – 485 elevi

Sintetizând evolutia învatamântului vulcanean, în anul 2005, acesta se prezinta astfel:

- cinci gradinite pentru învatamânt prescolar – cu un efectiv de 1.544 copii - scoli generale în care învata 3.273 elevi: Scoala generala „Teodora Lucaciu” cu

un total de 394, Scoala generala nr.2, cu clasele I-IV, situata în Crividia cu 29 elevi, Scoala generala nr.3 Paroseni – 108 elevi, Scoala generala nr.4 în care învata un numar de 900 elevi, Scoala generala nr.5, cu 965 de elevi, si Scoala generala nr.6, cu 870 de elevi.

- O scoala primara cu 7 elevi – învatamânt simultan – situata în Dealu Babii - Grupul scolar „Mihai Viteazu” cu un total de 1.261 de elevi. - 346 cadre didactice în unitatile de învatamânt enumerate.

(Conform datelor obtinute în luna decembrie 2005)

2.6 Cultura

Cultura din Vulcan poarta amprenta conditiilor speciale si aparte ale acestei zone. În devenirea sa este cultura rezultata din interactiunea datinilor si traditiilor si obiceiurilor populatiei eterogene care a lucrat si continua sa lucreze aici. Începând cu mijlocul sec. al XIX-lea, odata cu începerea mineritului carbonifer, pe aceste meleaguri au trait la un loc românii localnici – momârlanii, românii veniti din alte zone ale tarii, unguri, nemti, polonezi, cehi, italieni, austrieci, etc. În anii socialismului s-a produs o regresie – o estompare – a manifestarilor culturale specifice, a obiceiurilor si traditiilor.


14

În prezent se încearca redescoperirea si punerea în valoare a culturii, indiferent de forma sa: muzica, pictura, literatura, fotografie, etc.

Una din personalitatile marcante ale acestor locuri a fost soprana de valoare internationala Teodora Lucaciu (1926 – 1986 ), a carei voce a rasunat pe scena marilor Opere din lume. Ca omagiu adus acestei artiste, Scoala generala nr. 1 din Vulcan îi poarta numele.

De-a lungul anilor, formatiile (grupuri vocal-instrumentale) înfiintate cum ar fi de amintit Grupul „Color”, Grupul „Stacatto”, Grupul „Astral”, au adus numeroase premii, prin participarea la diverse festivaluri nationale, cum ar fi: „Cântarea României”, Sarbatoarea Tineretului de la Costesti, festivalul Tineretului de la Drobeta Turnu Severin.

În decembrie 2002, la initiativa unor copii cu vârste cuprinse între 6 si 11 ani, ia fiinta grupul vocal folcloric „DORULET”. Piesele preluate din folclorul local si prezentate la diverse festivaluri, spectacole, emisiuni televizate si concursuri au avut un mare succes si au fost premiate.

2.7. Sanatate

Aplicarea reformei sanitare, care a început în 1999, vizând initial asistenta medicala primara, a determinat reogarnizarea sistemului sanitar. Au fost desfiintate dispensarele urbane, atât o parte din medicii din dispensare cât si o parte din medicii de întreprindere devenind medici de familiei, cu autonomie fata de spital, subordonati fiind Casei Judetene de Asigurari de Sanatate, cu care au încheiat contracte. La ora actuala asistenta medicala profilactico-curativa a populatiei estimata la 29.734 de locuitori este asigurata de catre 11 medici de familie si un numar de 20 medici si 87 asistenti medicali care îsi desfasoara activitatea în cele 11 cabinete de specialitate, sectiile si compartimentele sale:

- o sectie de boli interne - o sectie de chirurgie - o sectie de obstretica-ginecologie - o sectie de ginecologie si compartiment nou-nascuti - o sectie de boli infectioase - o sectie de TBC - sectia pediatrie - un compartiment de ortopedie - un compartiment de ATI - laboratorul de analize medicale dotat cu aparatura performanta - laboratorul de radiologie dotat cu aparat nou si doua ecografe. (Datele au fost obtinute în luna decembrie 2005)

Farmacii : 5


15

2.8. Asistenta sociala

În localitate functioneaza doua centre în care se asigura asistenta atât persoanelor cu handicap, cât si persoanelor care se afla în situatii critice: copii maltratati, femei victime ale violentei în familie etc.

Complexul social Vulcan, a carui activitate se desfasoara din anul 2003, printr-o finantare din fonduri PHARE, deruleaza activitati de protectia copilului si se afla în subordinea Directiei Generale de Asistenta Sociala si Protectia copilului. Numarul de copii ocrotiti în aceasta institutie este de maxim 72. Personalul insitutie este de 50 salariati, cei mai multi fiind educatori specializati, dar si cadre de specialitate (psiholog, dr. NPI, asistenti medicali), precum si personal administrativ.

În anul 2003, prin Programul RICOP, Componenta “Masuri de Raspuns Social”, a fost amenajat un Centru de Urgenta, prin care se asigura, servicii sociale în regim de urgenta: adapost temporar, hrana, asistenta psihologica, îndrumare pentru femei si copii, victime ale violentei, persoane vârstnice, persoane fara adapost, precum si alte persoane ajunse din diferite motive în situatii critice.

2.9. Calitatea generala a vietii

O atentie deosebita este acordata evolutiilor standardului de viata, ale veniturilor si consumului populatiei, dar si calitatii vietii de munca, ocuparii si somajului.

Municipiul Vulcan, ca de altfel întreaga Vale a Jiului, este din punct de vedere economic, o localitate monoindustriala, axata pe extractia din subteran a huilei. Datorita restructurarilor masive ale personalului din minerit, în perioada 1997 – 1999, rata somajului în municipiul Vulcan a ajuns la aproximativ 40%. Aceasta clasa a somerilor este caracterizata de situatia materiala foarte proasta si prin urmare nivelul de trai oscileaza sensibil aproape de limita de subzistenta: situatie materiala precara, aproximativ 1.500 persoane sunt beneficiari ai venitului minim garantat (Legea 416/2001, privind venitul minim garantat), stare de sanatate critica (îmbolnaviri frecvente, imposibilitatea cumpararii medicatiei pentru tratamente, locuinte saracacioase, unele chiar mizere, debransari masive de la agentul termic pentru termoficare etc.

Vorbind la modul general, municipiul Vulcan se confrunta cu o lipsa acuta de locuri de munca al carei efect se resimte de ani de zile în economia locala si care influenteaza în mod negativ calitatea vietii acestor locuitori.


16

III. ECONOMIE LOCALA

3.1. Dezvoltarea functiunilor economice (IMM-uri) Începând cu 1990, sectorul IMM-urilor s-a dezvoltat progresiv, începând practic de la zero, ajungând pâna la sfârsitul anului 2004, la un numar de 430, asa cum este prezentat mai jos. Anul 1995(1) 1996(2) 1997(3) 1998(4) 1999(5) 2000(6) 2001(7) 2002(8) 2003(9) 2004(10)

Nr. IMM înfiintate 37 68 40 25 36 25 33 24 80 62

Perioada 1995 - 2004

01020304050607080

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Nr. întreprinderi

Din punct de vedere al structurii pe domenii de activitate a IMM-urilor ce functioneaza în prezent în municipiul Vulcan :

- sectorul cu cele mai multe firme este comertul – 85% - pe locul doi se situeaza sectorul serviciilor – 10 % - sectorul industrial, situându-se pe ultimul loc – 5%


17

3.2. Rolul economic al IMM-urilor în cadrul economiei municipiului Vulcan

Evolutia pietei muncii a suferit modificari în municipiul Vulcan. În perioada

1998 – 2003, rata de ocupare în cadrul IMM-urilor a crescut, însa suficient pentru a compensa pierderile semnificative de locuri de munca din sectorul minier si sectoarele conexe acestuia.

În cadrul IMM-urilor, locurile de munca sunt împartite aproximativ egal între microîntreprinderi si întreprinderi mici si mijlocii. În medie o micro-întreprindere ofera în medie 8 locuri de munca, în timp ce o întreprindere mica, ofera pâna la 50 – 100 de locuri de munca (ex. Fabrica de lapte - Vulcan).

3.3. Participarea la piata muncii

Structura populatiei ocupate la recensamântul din 2002, pe activitati ale

economiei nationale releva faptul ca majoritatea populatiei active din municipiul Vulcan,

este cuprinsa în ramuri industriale si mai putin în sfera agriculturii, transporturilor sau

comunicatiilor, asa cum se poate observa din diagrama de mai jos.

Municipiul Vulcan Judetul Hunedoara

0

10

20

30

40

1 2 3 4

- agricultura sisilvicultura- industrie siconstructii

- servicii

Sursa: Directia judeteana de Statistica Hunedoara 3.4. Oportunitati de afaceri

Mediul de afaceri din municipiul Vulcan, este înca fragil (afaceri extrem de putine ca numar si mici ca cifra de afaceri).

Potentialul investitional al orasului definit prin proiectele depuse de mediul de afaceri privat din zona pentru a obtine granturi, este din pacate extrem de redus. Programele de creditare nu sunt accesate datorita absentei unor garantii la standardele solicitate de banci, termene scurte de restituire a creditelor, dobânzi greu de recuperat din profiturile limitate de piata de desfacere.

0

20

40

60

80

1 2 3

- agricultura sisilvicultura

- industrie siconstructii

- servicii


18

? Industrie si comert. Dintre ramurile industriale cea a mineritului reprezinta activitatea de baza a

locuitorilor chiar daca s-a ajuns la un numar foarte mic de angajati în domeniu. Astfel pe raza municipiului functioneaza doua întreprinderi miniere : E.M.Vulcan, cu un numar de 1.039 salariati si E.M. Paroseni, cu un numar de 1.340 salariati. Sucursala Electrocentrale Paroseni, care are un efectiv de 419 angajati, în prezent deruleaza un contract de retehnologizare si modernizare a unui grup energetic de 150 MW, cu firma japoneza ITOCHU - TOSHIBA, iar pâna in anul 2009, în vederea integrarii complete în mediu a instalatiei (poluare 0), S.E. Paroseni va construi o statie de desulfurare si o instalatie de transport cu fluid dens.

Domeniul constructiilor este reprezentat de aproximativ 12 societati comerciale de profil care executa diverse lucrari specifice atât pe raza municipiului Vulcan , cât si în localitatile învecinate, având între 5 – 20 angajati. ( conform datelor din 10.XII. 2005)

Într-o continua dezvoltare se afla sectoare ce sunt reprezentate de firme private (prelucrarea lemnului, materiale de constructii, industrie alimentara – panificatie, transport marfa si calatori) unde activitatea preponderenta o reprezinta comertul alimentar si anealimentar. Activitatea de comert alimentar si alimentatie publica se desfasoara în 62 de societati comerciale de pe raza muncipiului Vulcan.

? Industria usoara – confectii, textile, tricotaje. Pe raza municipiului Vulcan îsi desfasoara activitatea doua societati

comerciale, având ca profil de activitate confectii si tricotaje: S.C. STIL S.A. Vulcan cu un numar de 237 angajati, respectiv S.C.DIADORA S.R.L. cu un numar de 32 angajati, forta de munca fiind constituita în procent de 95% din femei.

În prezent, Agentia de Ocupare a Fortei de Munca, organizeaza anual cursuri de calificare, existând astfel un potential uman cu pregatire în acest domeniu.

? Turismul montan si agroturismul. Potentialul turistic ofera posibilitati variate pentru practicarea sporturilor de iarna ,

trasee turistice pentru drumetii, agrement si odihna. Dezvoltarea turismului în zona a început sa ia amploare îndeosebi dupa 1990, pe raza municipiului existând trei zone de agrement: Zona de agrement „Pasul Vulcan ” – ofera peste 80 locuri de cazare si diferite trasee turistice montane – se afla situata în partea sudica a localitatii la aproximativ 7 km, de oras, accesul facându-se de la DN66 A, pe DJ 664, drum betonat pe o portiune de aproximativ 3 km. Cabana este racordata la reteaua de electricitate, retea locala de


19

apa potabila (izvor captat si amenajat), detine o centrala de încalzire proprie (combustibil solid). În vederea alimentarii cu gaze naturale a complexului turistic „Pasul Vulcan”, a fost întocmit un proiect de montare a unei conducte de racord din magistrala de presiune medie transport a gazelor naturale care traverseaza aceasta zona si construirea unei statii de reglare masurare, statie ce va fi executata de S.N. „TRANSGAZ” S.A.- MEDIAS, pâna la sfârsitul anului 2006.

Totodata pentru aceasta zona, se afla în derulare un contract încheiat între IPH Deva si Ministerul Turismului, pentru elaborarea unui Plan Urbanistic Zonal, care studiaza întreaga zona si prin care se propune marirea acesteia prin noi amplasamente pentru viitoare constructii, montarea unei telecabine si a unui telescaun.

În prezent în zona de agrement Pasul vulcan sunt construite pe terenuri concesionate un numar de 56 casute de vacanta, care sunt racordate la reteaua de electricitate, apa potabila fiind asigurata prin reteaua locala de apa (izvoare captate si amenajate), sisteme de încalzire proprii prin centrale de încalzire pe combustibil solid, casute de vacanta care pot fi închiriate pe toata perioada anului, la preturi cuprinse între 30 – 60 lei RON/zi (preturi la nivelul anului 2005).

Pârtia de schi are o lungime de 300 m, în prezent fiind dotata cu o instalatie de transport pe cablu pentru practicarea sporturilor de iarna. Zona de agrement Cabana Caprisoara” – cabana este amplasata la aproximativ 3 km de localitate, accesul facându-se din DN 66 A, pe drumul DJ 665. Are un regim de înaltime P+2, cu 16 camere de locuit . La parter constructia mai cuprinde 2 terase acoperite, iar lânga cabana este amenajat un teren de tenis. Cabana are sistem de încalzire propriu (centrala pe combustibil solid). Pentru aceasta zona se studiaza realizarea unei instalatii de transport pe cablu cu telecabine între zonele turistice Caprisoara, Straja si Pasul Vulcan.

Zona de agrement „Brazi”, este amplasata fata de DN 66 A, la aproximativ 1 Km, accesul facându-se de pe acest drum pe strada Pinului si are o capacitate de cazare de 20 de persoane. Cabana este racordata la reteaua de utilitati: electricitate, apa potabila, canalizare.

? Prelucrarea lemnului. Despre prelucrarea lemnului nu se poate spune ca reprezinta o traditie a acestor

locuri, cu toate ca zona ofera oportunitati în aceasta privinta. Întrucât resursele de dezvoltare a afacerilor bazate pe exploatarea lemnului sunt minime, aceasta materie prima nu este utilizata eficienta, pe raza municipiului existând doua societati comerciale al carei obiect de activitate este prelucrarea primara a lemnului, fara a ajunge însa la un produs finit si doua ateliere de fabricare a mobilei din prefabricate.

? Cresterea animalelor, prelucrarea laptelui, carnii

Cresterea animalelor (oi, vaci) este o oportunitate a zonei, însa aceasta îndeletnicire se practica în mod individual în gospodariile localnicilor. Preturile scazute


20

pe piata de achizitie nu le ofera un real câstig si nu ofera posibilitatea dezvoltarii acesteia.

? Infrastructura locala Potrivit datelor din baza de date a administratiei publice locale si a Directiei

Generale de Statistica a judetului Hunedoara - Deva, lungimea totala a strazilor municipiului Vulcan este de 65 km, iar a strazilor modernizate este de 45 km, majoritatea fiind strazi cu îmbracaminte asfaltica. Infrastructura localitatii în prezent nu dispune de o structura adecvata dezvoltarii turismului, aceasta fiind pe lista de prioritati a strategiei de dezvoltare a localitatii (vezi strategia de dezvoltare a municipiului Vulcan.).

Reteaua de distributie a apei potabile, are lungimea de 48,3 km, existând însa câteva zone în care reteaua de alimentare este învechita si pe anumite portiuni colmatata; fiind necesara o redimensionare a retelei si modernizarea acesteia în strategia de dezvoltare a localitatii au fost incluse cartierele afectate. Administrarea retelei de distributie a apei potabile, este realizata de Regia Autonoma a Vaii Jiului

Lungimea retelei de canalizare, în prezent este de 46,6 km, din care peste 30% are durata de exploatare expirata.

Reteaua de distributie a gazelor are o lungime totala de 13,48 km, alimentarea cu gaze a localitatii facându-se la începutul anilor 1992, la retea fiind racordate un numar de aproximativ 500 locuinte particulare si 150 gospodarii individuale.

Administrator : S.C. Distrigaz – Nord S.A Tg. Mures Reteaua de termoficare, conform listei de inventar pe 2005, are lungimea totala

de 116,3 km. Administrator: S.C. EDIL THERMA S.A. Vulcan. Reteaua de distributie a energiei electrice este structurata astfel:

- linii electrice aeriene 0,4 kV – 215,12 km - linii electrice subterane 0,4 kV – 176,2 km - linii electrice aeriene 20kV – 28,1 km - linii electrice subterane – 15,8 km - linii electrice subterane – 68,6 km - retea iluminat – 45 km - fir pilot (comanda iluminat public stradal) – 22,12 km

Realizarea programului de investitii pe anul 2006, în conformitate cu Planul strategic de dezvoltare social – economica a municipiului Vulcan, va aduce o îmbunatatire semnificativa în domeniul retelelor tehnico-edilitare si stradale a municipiului Vulcan.

? Institutii publice, banci. Servicii publice locale. În municipiul Vulcan functioneaza urmatoarele institutii publice descentralizate :

- Directia de Finante a judetului Hunedoara – Agentia Vulcan. Trezoreria Vulcan - Agentia de Ocupare si Formare Profesionala Vulcan


21

Banci: - Banca Comerciala Româna – Filiala Vulcan - CEC – Agentia Vulcan Servicii publice locale : - S.C. ALMASERV S.A. Vulcan (subordonata Consiliului local Vulcan) – servicii de

salubrizare si activitati conexe - S.C. EDIL THERMA S.A. Vulcan (subordonata Consiliului local Vulcan) – servicii

de furnizare agent termic, apa calda si activitati conexe. Servicii de asigurari : - ASIROM - ASTRA - OMNIASIG - INTERAMERICAN - ARDAF MASS MEDIA : - S.C. UPC ROMANIA S.A. – Punct de lucru Vulcan – Televiziune locala prin cablu - Publicatii locale : 2 - Retele de calculatoare si internet : S.C. Internet Data Cablu SRL Vulcan, SC

Impatt SRL Vulcan

IV. ADMINISTRATIA PUBLICA LOCALA

Asa cum se poate observa din tabelul de mai jos, în cadrul Primariei municipiului Vulcan, exista un numar de 93 functionari publici, dintre care 9 persoane detin diferite functii publice de conducere:


22


23

Veniturile care intra în bugetul local al primariei, sunt constituite din : - impozite si taxe de la persoane fizice si juridice; - sume defalcate din impozitul pe venit pentru echilibrarea bugetelor locale de la

Consiliul Judetean Hunedoara.


24

ANALIZA SWOT

ANALIZA PE DOMENII A COMUNITATII VULCAN

DEZVOLTARE TURISTICA PASUL VALCAN

ASEZARE GEOGRAFICA

Puncte Tari - Existenta strategiei de turism - Zona favorabila pentru sporturile de iarna - Exista teren favorabil - Posibilitati de racordare la gaz metan - PUZ aprobat - Peisaj deosebit - Traditie si istorie transnationala - Exista studiu fezabilitate

Oportunitati

- Forta de munca calificata - Exista surse de finantare - Facilitati locale

Puncte Slabe

- resurse insuficiente - drum de acces deteriorat - nu exista un plan de actiuni

Amenintari

- lipsa partenerilor - concurenta

Puncte Tari

- peisajul natural - clima ponderata - asezarea geografica in interiorul Vaii

Jiului - retea hidrografica relativ bogata - flora si fauna

Puncte Slabe

- terenuri insuficiente ptr. Investitori - poluarea apelor (Jiu, pârâuri) - relief in majoritate montan – deluros

- nu exista rampa ecologica

Oportunitati

- accesare programe finantare - punere in valoare a zonei turistice (Pasul

Vulcan)

Amenintari

- depozitele de zgura si steril - defrisarile - neplantarea - lipsa lucrarilor de regularizare a apelor


25

POPULATIE SI NEVOI SOCIALE

ECONOMIE – TURISM

Puncte Tari

- forta de munca disponibila si ieftina - forta de munca calificata - existenta institutiilor de învatamânt si

sanatate - cadre didactice pregatite - rezultate foarte bune la învatatura

Puncte Slabe - Somajul ridicat - Nr. mare de persoane asistate social - Lipsa posibilitatilor de petrecere a

timpului liber - Lipsa locuintelor - Infractionalitate ridicata - Servicii de sanatate insuficiente - Calitatea serviciilor sanitare - Spor demografic negativ

Oportunitati

- existenta surselor de finantare - disponibilitatea populatiei - plasarea zonei ca prioritate in strategiile

nationale de dezvoltare - existenta posibilitatilor de reconversie

profesionala

Amenintari

- Migrarea populatiei tinere - Reducerea activitatii miniere - Lipsa surse finantare - Abandon scolar - Reflexivitatea sistemului de învatamânt

Puncte Tari - Existenta a 4 unitati economice

(3 modernizate) - Potential turistic (natural, existenta

P.U.Z., + S.F.C.C.) - 2 zone cu potential agro – turistic - Disponibilitatea administratiei pentru

sprijinirea investitorilor - Forta de munca calificata in industrie si

turism - Vegetatie forestiera + plante = produse

naturale

Puncte Slabe - Lipsa terenuri ptr. potentiali investitori - Izolare din punct de vedere al accesului - Lipsa utilitati zona turistica - Infractionalitate ridicata - Imagine defavorabila a zonei datorita

mineriadelor - Nu s-au materializat disp. Adm. Locale - Resurse financiare si de informare

limitate

Oportunitati

- Finantare + programe B.M. specifice zonei miniere

- Investitori in turism - Industrie prelucrare lemn - Posibilitate achizitie si prelucrare plante +

fructe de padure

Amenintari

- Reducerea industriei miniere - Plecarea tinerilor - Concurenta cu celelalte statiuni montane - Rezistenta la schimbare


26

INFRASTRUCTURA

Puncte Tari - drum national care strabate localitatea - existenta utilitatilor (gaz, energie termica,

energie electrica, telefonie, apa, canal) - acces la calea ferata - forta de munca disponibila si calificata - exista cladiri disponibile - exista compartiment specializat in

atragerea surselor de finantare - exista societati specializate pentru fiecare

utilitate

Puncte Slabe - resurse financiare (buget local)

insuficiente - imobilele disponibile nereabilitate - slaba implicare a comunitatii - iresponsabilitatea unor cetateni care

distrug si sustrag elemente de infrastructura

- casa de cultura - inexistenta parteneriatelor in comunitate

- sistem de canalizare nefunctional

Oportunitati

- existenta unor surse de finantare

Amenintari

- Restructurarea in continuare a mineritului - Existenta riscuri naturale - Lipsa sprijinului financiar judetean


27

SEMINARUL PLANIFICARII STRATEGICE Obiectiv general : Elaborarea participativa a planului de dezvoltare socio-economica a municipiului Vulcan in perioada 2006 - 2010

Intrebare generala : Cum vom actiona in vederea elaborarii planului strategic de dezvoltare economico sociala a municipiului Vulcan SEMINARUL VIZIUNILOR

Intrebarea seminarului : Ce vedem realizat in municipiul Vulcan in anul 2010? Obiectivul seminarului : Identificarea realizarilor comunitatii municipiului Vulcan peste 5 ani

SISTEM TERMIC

REABILITAT

TRADITII PROMOVATE

CONSTRUCTII PUBLICE DE INTERES LOCAL

ZONE DE AGREMENT REALIZATE

ALTERNATIVE ECONOMICE

DEZVOLTATE

SISTEM ECOLOGIC FINALIZAT

DRUMURI SI ALEI

MODERNIZATE

SISTEM APA-CANAL

REABILITAT

SERVICII SOCIALE Realizate

FATADE ACOPERISURI

BLOCURI FINALIZATE

ZONA TURISTICA

AMENAJATA

Retele termice in scoli finalizate

Nedeie vulcaneana-nedeie europeana activa

Piata moderna PROEUROPA (PIF)

3 locuri joaca Crividia realizata

Minifabrica pt prelucrarea lemnului înfiintata

Statie reciclare deseuri realizata

Alei betonate reabilitate din cartierele municipiului

Instalatie apa-canal colonie functionala

Un centru de reconversie realizat

Blocuri reabilitate(fatade, acoperis) centrul vechi finalizate

Infrastructura proiect turistic realizat

Retele termice 5 puncte finalizate

Muzeul mineritului înfiintat

Complex PRO EUROPA functional

Parc zona scolii nr. 6- înfiintat

Drum betonat Dealul Babii- Merisor

Canalizare COCOSVAR realizat

SALVITAL infiintat

Imaginea municipiului schimbata (fatade)

Infrastructura (utilitati) Pasul Vulcan, reabilitata

Liceul Vulcan in colaborare europeana

Primarie terminata si functionala

WC public (PIF)

Fatade acoperisuri finalizate

Castelul din Carpati finalizat

Locuinte sociale G8(PIF)

Scoala 24 clase-cartier Brazi, functionala


28

SEMINARUL DIRECTIILOR STRATEGICE

ÎNTREBAREA SEMINARULUI : „Ce trebuie sa întreprindem pentru a depasi obstacolele ce împiedica realizarea viziunilor?”

OBIECTIVUL SEMINARULUI :

Identificarea directiilor strategice

1. Directia strategica : DEZVOLTAREA SI MODERNIZAREA INFRASTRUCTURII

Realizare si modernizare sistem de canalizare:

zona “Colonia de Jos”

zona “Colonia de sus”

zona Traian

zona Centru

zona Coroesti

zona Crividia

Întocmirea studiului de fezabilitate pentru utilitati (alimentare cu energie electrica, alimentare cu gaze, alimentare cu apa potabila, canalizare) pentru „Pasul Vulcan”


29

Ø Întocmire Studiu de fezabilitate, Proiect Ø Contractare Lucrare

Ø Întocmire Studiu de fezabilitate, Proiect Ø Contractare lucrare

Modernizare sistem infrastructura drum Vulcan – Pasul Vulcan (DJ 664)

Modernizare sistem infrastructura drum Dealu – Babii – Merisor (DJ 666)



Refacere fatade blocuri si acoperisuri – zona str. Nicolae Titulescu – str. Aleaa Pajistei (centrul vechi )

Modernizare drumuri, alei si trotuare ( zona bloc E1-E4; D1-D6; C23-C13;F1-F9;E1-E2;B1-B3, Cartierul Brazi, zona Mercur, zona Peco, zona Sohodol, zona Micro 3 B, Zona Str. Traian )



Extindere retea de gaz metan la locuintele individuale

Locuri de joaca pentru copii (zona Mercur, zona scolii gen nr.5, zona cartier Brazi, zona Traian, zona Mercur, zona Peco, zona Dinca, zona centru vechi, zona Sohodol )


30



Dispensar (cu farmacie) construit pentru persoane asistate social

Cresa – gradinita construita pentru copii proveniti din familii cu venituri reduse



Modernizare sistem de iluminat public Casa de cultura construita – muzeu al traditiilor locale




31

2 . Directia strategica : CREAREA UNUI CADRU FAVORABIL INVESTITORILOR

Stabilirea de facilitati pentru investitori

Ø Stabilirea de facilitati pentru investitori prin Administratia Publica Locala

Ø Acordarea prin hotarâre a Consiliului local a tuturor facilitatilor legale pentru investitori

Ø Promovarea facilitatilor acordate pentru investitori


32

3 . Direct ia strategica : ELABORAREA SI IMPLEMENTAREA STRATEGIEI DE PROMOVARE A MUNICIPIULUI VULCAN

Promovarea imaginii municipiului Vulcan

Ø Promovarea imaginii orasului prin mass – media locala si nationala Ø Elaborarea unei strategii pentru promovarea imaginii localitatii (pliante, brosuri, presa, TV) Ø Realizarea unui catalog de promovare a localitatii Ø Promovarea pe web a strategiei de dezvoltare

Ø Angajarea unei firme specializate in publicitate


33

4. Directia strategica : IMPLICAREA CETATENILOR IN VIATA COMUNIT ATII

Promovarea voluntariatului Informarea si consultarea cetatenilor

Ø Înfiintarea unui comitet de initiativa Ø Promovarea voluntariatului in rândul

cetatenilor

Ø Implicarea larga a comunitatii pentru

sustinerea proiectelor mari Ø Analizarea directiilor de actiune locala cu

cetatenii Ø Consultarea si informarea cetatenilor asupra

problemelor comunitatii Ø Organizarea de seminarii pentru informarea

cetatenilor Ø Seminarii pentru cetateni – « Un oras curat » Ø Organizarea seminarului – « Banul tau este

aici »


34

5. Directia strategica : ÎNTARIREA MECANISMULUI DE ATRAGERE DE FONDURI

Activarea si întarirea biroului de integrare Atragerea de finantari

Ø Activarea si întarirea biroului de integrare Ø Accesarea de fonduri externe prin biroul

specializat din cadrul C.L. Ø Formarea de experti (A.P.L.) pentru

atragerea / implementarea proiectelor

Ø Crearea unui O.N.G. reprezentativ pentru

atragerea unor fonduri extrabugetare Ø Obtinerea prin O.N.G. , in parteneriat cu

A.P.L. de finantari Ø Stabilirea de parteneriate functionale la nivel

de comunitate Ø Accesarea de programe pentru grupurile

vulnerabile


35

6. Directia Strategica : MODERNIZAREA SERVICIILOR PUBLICE

Modernizarea sistemului de încalzire Modernizarea sistemului de colectare a deseurilor

Ø Implementarea studiilor de fezabilitate pentru

modernizarea retelelor termice Ø Contorizarea si înlocuirea retelei termice

Ø Rentabilizarea sistemului termic prin

contorizare si reabilitare conducte

Ø Modernizarea sistemului de colectare a

deseurilor


36

7. Directia strategica : REALIZAREA DE ÎNFRATIRI CU ALTE COMUNITATI

Realizarea de înfratiri cu alte comunitati

Ø Realizarea de înfratiri cu comunitati din tara si/sau din U.E.


37

8. Directia strategica : ACTUALIZAREA PLANULUI URBANISTIC

Reactualizarea planului urbanistic

Ø Revizuire / actualizare Plan Urbanistic General Ø Crearea unei baze de date cu toate terenurile / cladirile care pot fi puse la dispozitia investitorilor

Ø Revizuirea periodica a planului urbanistic


38

9. Directia strategica : EXTINDEREA SERVICIILOR DE ASISTENTA SOCIALA

Extinderea serviciului de asistenta sociala

Ø Instituirea serviciului de asistenta sociala la domiciliu


39

10. Directia strategica : CULTIVAREA SPIRITULUI CIVIC

Ridicarea gradului de educatie civica Stabilirea unor reguli si masuri privind mediul si igiena

Ø Ridicarea gradului de educatie civica prin

scoala, biserici, aplicare masuri coercitive

Ø Stabilirea unor reguli si masuri privind mediul

si igiena si urmarirea respectarii lor


40

PLANUL DE ACTIUNI PENTRU ANUL 2006

Directia strategica 1. DEZVOLTAREA SI MODERNIZAREA INFRASTRUCTURII Responsabili: VICTOR ROMAN, PETRU RERA, ANGHEL CRISTINA, SAIDAC ION, DRAGOS DIACONU, SIMPTEA TOADER, PARASCHIVA ACS, RODICA MIHU Pasii întreprinsi pentru realizarea activitatii:

Sursele financiare

Denumirea activitatii /

Pasii întreprinsi pentru realizarea activitatii

Trimestrul I

Trimestrul

II

Trimestrul III

Trimestrul IV

Costul total pe activitate 2006, lei

Costul pe anul 2006, lei

Locale, lei

Externe, lei

ÎNTOCMIREA STUDIULUI DE FEZABILITATE SI A PROIECTULUI TEHNIC PENTRU „MODERNIZARE DRUMURI , ALEI SI TROTUARE ÎN MUNICIPIUL VULCAN (ZONA BLOC E1-E4; D1-D6; C23-C13;F1-F9;E1-E2;B1-B3, CARTIERUL BRAZI, ZONA MERCUR, ZONA PECO, ZONA SOHODOL )”


41

1 ORGANIZAREA LICITATIEI PTR SELECTAREA PROIECTANTULUI; ÎNCHEIEREA CONTRACTULUI SI PREDAREA STUDIULUI

1.02.2006

30.05.2006 30.000 30.000 20.000 10.000

Sursele financiare



Trimestrul I

Trimestrul II

Trimestrul III

Trimestrul IV



Locale, lei

Externe, lei

2 Organizarea licitatiei ptr. selectarea PROIECTANTULUI, ÎNCHEIEREA CONTRACTULUI DE PROIECTARE SI PREDAREA PROIECTULUI

25.06.2006 15.12.2006 100.000 100.000 30.000 70.000

ÎNTOCMIREA STUDIULUI DE FEZABILITATE PENTRU UTILITATI (ALIMENTARE CU ENERGIE ELECTRICA, ALIMENTARE CU GAZE, ALIMENTARE CU APA POTABILA, CANALIZARE) PENTRU „PASUL VULCAN”


1.04.2006 1.10.2006 100.000 100.000 30.000 70.000


42

ÎNTOCMIREA STUDIULUI DE FEZABILITATE ÎN VEDEREA REALIZARII INFRASTRUCTURII DRUMULUI DEALU – BABII – MERISOR (DJ 666)

Sursele financiare



Trimestrul I

Trimestrul II

Trimestrul III

Trimestrul IV



Locale, lei

Externe, lei

1. ORGANIZAREA LICITATIEI PTR SELECTAREA

PROIECTANTULUI; ÎNCHEIEREA CONTRACTULUI SI PREDAREA STUDIULUI

1.05.2006 30.09.2006 80.000 80.000 20.000 60.000

ÎNTOCMIREA STUDIULUI DE FEZABILITATE SI A PROIECTULUI TEHNIC PENTRU „REFACERE FATADE BLOCURI SI ACOPERISURI – ZONA STR. NICOLAE TITULESCU – STR. ALEAA PAJISTEI (CENTRUL VECHI )”


43


30.01.2006

20.04.2006

18.000 18.000 10.000 8 000

2 ORGANIZAREA LICITATIEI PTR. SELECTAREA PROIECTANTULUI, ÎNCHEIEREA CONTRACTULUI DE PROIECTARE SI PREDAREA PROIECTULUI TEHNIC

1.06.2006 1.12.2006 125.000 125.000 25.000 100.000

Sursele financiare



Trimestrul I

Trimestrul II

Trimestrul III

Trimestrul IV



Locale, lei

Externe, lei

ÎNTOCMIREA STUDIULUI DE FEZABILITATE PENTRU: „MODERNIZARE SISTEM INFRASTRUCTURA DRUM ACCES VULCAN – PASUL VULCAN (DJ 664)”

1. ORGANIZAREA LICITATIEI PTR SELECTAREA PROIECTANTULUI; ÎNCHEIEREA CONTRACTULUI SI PREDAREA STUDIULUI

1.08.2006 1.12.2006 70.000

70.000 30.000 40.000


44

ÎNTOCMIRE PROIECT TEHNIC „CAMIN DE BATRÂNI AMENAJAT (BLOC 7)”

1 ORGANIZAREA LICITATIEI PTR SELECTAREA PROIECTANTULUI; ÎNCHEIEREA CONTRACTULUI SI PREDAREA PROIECTULUI TEHNIC

15.06.2006 30.09.2006 25.000 25.000 25.000

2 ORGANIZAREA LICITATIEI PTR. SELECTAREA EXECUTANTULUI, ÎNCHEIEREA CONTRACTULUI DE EXECUTIE

1.11.2006 –

15.12.2007

2.500.000 2.500.000 500.000 2.000.000

Sursele financiare



Trimestrul I

Trimestrul II

Trimestrul III

Trimestrul IV



Locale, lei

Externe, lei

ÎNTOCMIREA PROIECTULUI TEHNIC : „MODERNIZARE SISTEM DE ILUMINAT PUBLIC”

1 ORGANIZAREA LICITATIEI PTR SELECTAREA PROIECTANTULUI; ÎNCHEIEREA CONTRACTULUI SI PREDAREA PROIECTULUI TEHNIC

1.03.2006 1.11.2006 220.000 220.000 80.000 140.000


45

Directia strategica 2. CREAREA UNUI CADRU FAVORABIL INVESTITORILOR Responsabili: RUS SIMION, IRIMIE IOAN, MITAICHIE DORIN, PETROI NICOLAE, GRAUR FLORICEL, ROMAN MARIA, ORHEAN MARIANA, VLAD GEANI Pasii întreprinsi pentru realizarea activitatii:

INVENTARIEREA TUTUROR CLADIRILOR SI TERENURILOR DISPONIBILE

1 COMISIE DE INVENTARIERE (DIN CADRUL APATULUI PROPRIU) NUMITA

¯ 01.01. – 06.01.2006 - - - 100 100 100 -

2 INVENTARIERE TERMINATA

¯ 01.03.2006 - - - - - - -

3 CENTRALIZARE SI COMPARARE DATE CU BAZA DE DATE EXISTENTA FINALIZATA

- ¯ 29.04.2006 - - 100 100 100 -

Sursele financiare



Trimestrul I

Trimestrul II

Trimestrul III

Trimestrul IV



Locale, lei

Externe, lei

4 IDENTIFICARE BUNURILOR

IMOBILE CE VOR FI ATRIBUITE/OFERITE INVESTITORILOR

TERMINATA

- ¯ 10.05.2006 - - - - - -


46

STABILIREA DE FACILITATI PENTRU INVESTITORI PRIN ELIMINAREA TAXELOR DE CONCESIUNE / ÎNCHIRIERE

PENTRU INVESTITORI PENTRU O PERIOADA DE PÂNA LA 10 ANI, CU GARANTAREA CONSILIULUI

LOCAL

1 HOTARÂRE A CONSILIULUI LOCAL MUNICIPAL VULCAN PRIVIND STABILIREA DE FACILITATI PENTRU INVESTITORI (NEPLATA DE TAXE DE ÎNCHIRIERE SI/SAU DE CONCESIUNE PENTRU O PERIOADA DE 10 ANI) EMISA

- ¯ 31.05.2006 - - 500 500 500 -

MEDIATIZAREA FACILITATILOR SI A LOCATIILOR DE

TERENURI/IMOBILE PUSE LA DISPOZITIA INVESTITORILOR

1 BULETINE INFORMATIVE 200 BUC. EMISE - 100 buc. 100 buc. - 500 500 50 450

Sursele financiare



Trimestrul I

Trimestrul II

Trimestrul III

Trimestrul IV



Locale, lei

Externe, lei


47

2 EMISIUNI RADIO, TV LOCAL SI ARTICOLE ÎN PRESA DIFUZATE PRIVIND BUNURILE IMOBILE CE VOR FI ATRIBUITE/OFERITE SI A FACILITATILE ACORDATE INVESTITORILOR

-

¯ 30min/sapt. TV Radio,1 articol/luna

¯ 30min/sapt. TV Radio,1 articol/luna

¯ 30min/sapt

. TV Radio,1

articol/luna

8400 8400 8400 -

3 PAGINA DE WEB A PRIMARIEI VULCAN ACTUALIZATA, INFORMATII PRIVIND BUNURILE IMOBILE CE VOR FI ATRIBUITE/OFERITE SI FACILITATI ACORDATE INVESTITORILOR PUBLICATE

- ¯ saptamânal

¯ saptamânal

¯ saptamân

al 500 500 500 -

4 DIFUZAREA DE „FLUTURASI”, PLIANTE PUBLICITARE

- 1000 buc. 500 buc. 500 buc. 2000 2000 1000 1000

Directia strategica 3 ELABORAREA SI IMPLEMENTAREA STRATEGIEI DE PROMOVARE A MUNICIPIULUI

Responsabili: BARBU POMPILIU, BUSONIU ANA MARIA, DRAGHICI PETRU, GIURGIULESCU VASILE, HATIEGAN ION, IVAN GHEORGHE, NAGY BELA, NEMECSEK CRISTIAN Pasii întreprinsi pentru realizarea activitatii: Denumirea activitatii /

Trimestrul I

Trimestrul II

Trimestrul III

Trimestrul IV

Costul total pe

Costul pe anul

Sursele financiare


48


activitate 2006, lei

2006, lei Locale, lei

Externe, lei

REALIZAREA UNEI PAGINI WEB A MUNICIPIULUI CARE ARE CA SCOP ATRAGEREA DE POTENTIALE LOCALITATI CU CARE SA NE ÎNFRATIM SI PROMOVAREA IMAGINII ORASULUI SI A ZONELOR TURISTICE

1 REALIZAREA CONEXIUNE PERMANENTA LA INTERNET MINIM 64 KB/S, CONFIGURARE SERVER WEB, DESIGN PAGINA WEB

Realizarea paginii web a municipiului terminata

Actualizarea paginii web a municipiului terminata

Actualizarea paginii web a municipiului terminata

Actualizarea paginii web a

municipiului terminata

12 500 2 500 2 500 0

EDITAREA DE PLIANTE SI CD - URI DE PREZENTARE A MUNICIPIULUI VULCAN

1 ADUNARE INFORMATII, PRELUCRARE SI EDITARE. SE VOR FACE 500 DE PLIANTE SI CD – URI

Adunare informatii, prelucrare terminata

Editarea a 500 de

pliante si CD – uri

terminata

- - 50 000 50 000 10 000 40 000

ELABORAREA UNUI GHID TURISTIC EN - RO CARE SA FIE DISTRIBUIT GRATUIT

1 ADUNARE INFORMATII, PRELUCRARE SI EDITARE

- -

Adunare informatii terminata

Prelucrare informatii terminata

16 500 3 000 1 000 2 000


49

Sursele financiare



Trimestrul I

Trimestrul II

Trimestrul III

Trimestrul IV



Locale, lei

Externe, lei

PUBLICAREA DE ARTICOLE DESPRE VULCAN ÎN MASS-MEDIA DE SPECIALITATE

1 ADUNARE INFORMATII, PRELUCRARE SI PUBLICARE. CONTRACTE CU PUBLICATII PENTRU PUBLICAREA TRIMESTRIALA, SUNT UNELE PUBLICATII OFICIALE IN CARE SE POATE PUBLICA GRATUIT

Contracte cu publicatii pentru

publicare trimestriala

Adunare informatii,

prelucrare si publicare terminate

Adunare informatii,

prelucrare si publicare terminate

Adunare informatii, prelucrare si publicare terminate

7 000 RON 1 400 RON 400 RON 1 000

RON

NEDEIE VULCANEANA – NEDEIE EUROPEANA

1 ORGANIZAREA NEDEII VULCANENE, INVITAREA UNOR PERSONALITATI DIN AFARA TARII, INVITAREA UNOR VEDETE INTERNATIONALE

- Nedeia

Vulcaneana terminata

- - 500 000 RON 100 000 RON

70 000 RON

30 000 RON

Directia strategica 4 IMPLICAREA CETATENILOR ÎN VIATA COMUNITATII Responsabili: ROTARU CRISTINA, SOCACI TIBERIU, BODNARIU RODICA, BALTATU MARIANA, UNGUR ELEONORA, VRASIC DOINA, HIRIEASU SIMONA, CUSNIRIUC ELENA, VELEA GABRIEL, CHIRON MIRCEA Pasii întreprinsi pentru realizarea activitatii: EDUCATIE CIVICA PENTRU UN MEDIU CURAT SI SANATOS


50

Sursele financiare



Trimestrul I

Trimestrul II

Trimestrul III

Trimestrul IV

Costul total pe activitate, lei


Locale, lei

Externe, lei

1 COMITET DE INITIATIVA FORMAT(REPREZENTANTI SCOALA, REPREZENTANTI BISERICA, REPREZENTANTI CETATENI, SI ALTE ONG-URI)

X

2000

2000 2000

2 SEMINARII ORGANIZATE (4 SEMINARII/ AN)

X X X X 2000 2000 1000 1000

3 PLIANTE TIPARITE X 8000 8000 4000 4000 4 PLIANTE DISTRIBUITE

X X X X 2000 1000 1000

5 ACTIUNI DE ECOLOGIZARE SI ÎNFRUMUSETARE A ZONELOR VERZI, PLANTAT POMI(DE 2 ORI/ AN)

X X 2000 1000 1000

6 REGULI SI MASURI STABILITE PRIVIND MEDIUL SI IGIENA MUNICIPIULUI, URMARIREA RESPECTARII LOR

X 1000 1000 1000


51

Sursele financiare



Trimestrul I

Trimestrul II

Trimestrul III

Trimestrul IV



Locale, lei

Externe, lei

7 PANOURI PUBLICITARE AMPLASATE (MOTO-URI CARE SA INDEMNE LA RESPECTAREA MEDIULUI)

X 17000 17000 7000 10000

PROMOVAREA VOLUNTARIATULUI ÎN RÂNDUL

CETATENILOR

1 COMITET DE INITIATIVA FORMAT (REPREZENTANTI SCOALA, REPREZENTANTI BISERICA, REPREZENTANTI CETATENI)

X 2000 2 000 2 000

2 MEDIATIZAT, POPULARIZAT LEGEA UNIVERSALA A VOLUNTARIATULUI (RADIO/TV LOCALA, PRESA, BULETINE INFORMATIVE)

X X X 8000 8 000 4 000 4 000

3 TIPARIT CONTRACTE DE VOLUNTARIAT, TIPARIT CHESTIONARE

X 18 000 18 000 8 000 10 000


52

Sursele financiare



Trimestrul I

Trimestrul II

Trimestrul III

Trimestrul IV



Locale, lei

Externe, lei

4 VOLUNTARIAT PROMOVAT ÎN RÂNDUL CETATENILOR (ÎNCHEIAT CONTRACTE DE VOLUNTARIAT SEMESTRIAL)

X X X 500 500 500

5 SEMINARII ORGANIZATE ( 4 SEMINARII / AN, PARTICIPAREA LA CURSURI DE PERFECTIONARE SI PREGATIRE PE DOMENII DE ACTIVITATE)

X X X 17 000 17 000 7 000 10 000

6 IMPLICAREA ACTIVA A VOLUNTARULUI ÎN VIATA COMUNITATII ÎN FUNCTIE DE PROIECTELE DERULATE SI SITUATIILE DATE

X X 1 000 1 000 1 000

7 SONDAJE DE OPINIE, CHESTIONARE, MONITORIZARE, ETC. (2 ORI PE AN)

X X 3 000 3 000 500 2 500

8 PARTENERIATELE DE COLABORARE ÎNCHEIATE

X X 6 300 6 300 2 300 4 000

INFORMAREA SI CONSULTAREA CETATENILOR


53

Sursele financiare



Trimestrul I

Trimestrul II

Trimestrul III

Trimestrul IV



Locale, lei

Externe, lei

1 SPATIU AMENAJAT SI ECHIPAT X 30 000 30 000 3 000 27 000

2 COMITET DE CONSULTANTA CETATENEASCA CREAT

X X 20 000 20 000 2 000 18 000

3 PLIANTE, BROSURI, AFISE, BULETINE TIPARITE (TRIMESTRIAL), PANOUL CETATEANULUI CREAT

X X X 16 000 16 000 1 600 14 400

4 PLIANTE, BROSURI, AFISE, BULETINE DISTRIBUITE

500 500 500

5 ÎNCHEIAT CONTRACTE ANUALE PENTRU COMUNICARE PRIN RADIO /TV LOCAL, SIT-URI DE WEB, PREZENTARI PUBLICE, COMUNICATE PUBLICE

X 14 000 14 000 14 000

6 CHESTIONARE TIPARITE, CONDICI DE SUGESTII, CUTIA POSTALA SI PANOUL CETATEANULUI CREATE

X X 7 500 7 500 750 6 750


54

Sursele financiare



Trimestrul I

Trimestrul II

Trimestrul III

Trimestrul IV



Locale, lei

Externe, lei

7 SONDAJE DE OPINIE ORGANIZATE, AUDIERI PUBLICE, VOT DELIBERATIV (TRIMESTRIAL), MONITORIZARE, EVALUARE SI RAPORTARE

X X X 9 000 9 000 900 8 100

8 SEDINTE DE LUCRU, SEMINARII ORGANIZATE (4 SEMINARII /AN)

X X X 48 000 48 000 8 000 40 000

Directia strategica 5 ÎNTARIREA MECANISMULUI DE ATRAGERE DE FONDURI

Responsabili: RUS SIMION, IRIMIE IOAN, MITAICHIE DORIN, PETROI NICOLAE, GRAUR FLORICEL, ROMAN MARIA, ORHEAN MARIANA, VLAD GEANI Pasii întreprinsi pentru realizarea activitatii:

ALOCAREA DIN BUGETUL LOCAL A MINIM 10% PENTRU ÎNTOCMIREA DE STUDII DE

FEZABILITATE PENTRU PROIECTE ÎN VEDEREA

OBTINERII DE FINANTARI


55

Sursele financiare



Trimestrul I

Trimestrul II

Trimestrul III

Trimestrul IV



Locale, lei

Externe, lei

1 HOTARÂREA CONSILIULUI LOCAL VULCAN -ALOCAREA DIN BUGETUL LOCAL VULCAN A SUMEI CE REPREZINTA 10% DIN BUGET PENTRU ÎNTOCMIREA DE STUDII DE FEZABILITATE PENTRU PROIECTE ÎN VEDEREA OBTINERII DE FINANTARI EMISA

¯ 01.02.2006 - - - 500 500 500 -

SPRIJINIREA ÎNFIINTARII UNEI ORGANIZATII

NEGUVERNAMENTALE (ONG) REPREZENTATIVE PENTRU ACCESAREA FONDURILOR DISPONIBILE ÎN ACEASTA

DIRECTIE (ONG PARTENERIAT PUBLIC – PRIVAT)

1 ADUNARE PUBLICA CU REPREZENTANTII COMUNITATILOR SI DELEGAREA REPREZENTANTILOR CARE FAC PARTE DIN MEMBRII FONDATORI REALIZATA

¯ 25.02.2006 - - - 300 300 300 -


56

Sursele financiare



Trimestrul I

Trimestrul II

Trimestrul III

Trimestrul IV



Locale, lei

Externe, lei

2 STATUT ÎNTOCMIT ¯ 01.03.2006 - - - 500 500 500 -

3 ONG ÎNREGISTRAT

- ¯ 20.04.2006 - - 1500 1500 1500 -

ÎNTARIREA COMPARTIMENTULUI DE INVESTITII INTEGRARE

EUROPEANA AL PRIMARIEI MUNICIPIULUI VULCAN (MARIREA NUMARULUI

PERSONALULUI, PERFECTIONAREA ACESTUIA,

DOTAREA CU TEHNICA DE CALCUL SI INFORMATIONALA)

1 NUMAR DE PERSONAL DIN CADRUL COMPARTIMENTULUI DE INVESTITII INTEGRARE EUROPEANA (+2 PERSOANE) MARIT

- ¯ 30.06.2006 - - 300 300 - -

2 PERSONALUL COMPARTIMENTULUI INVESTITII INTEGRARE EUROPEANA AL PRIMARIEI VULCAN SPECIALIZAT/ PERFECTIONAT

- 1000 1000 1000 3000 3000 1000 2000


57

Sursele financiare



Trimestrul I

Trimestrul II

Trimestrul III

Trimestrul IV



Locale, lei

Externe, lei

3 DOTARE CU TEHNICA DE CALCUL (2 PC, 1 PLOTTER, 1 LAPTOP/NOTEBOOK, 1 IMPRIMANTA LASER COLOR FORMAT A3/A4, ), SI PROGRAME / SOFT DE SPECIALITATE REALIZATE

- 8000 10.000 10.000 42.000 42.000 12.000 30.000

Directia strategica 6 MODERNIZAREA SERVICIILOR PUBLICE Responsabili: MIHU RODICA, PARASCHIVA ACS Pasii întreprinsi pentru realizarea activitatii: ÎNTOCMIREA STUDIULUI DE FEZABILITATE SI A PROIECTULUI TEHNIC PENTRU „ MODERNIZAREA SISTEMULUI DE COLECTARE A DESEURILOR PE RAZA MUNICIPIULUI VULCAN „


1.03.2006 30.06.2006 30.000 30.000


58

Sursele financiare Denumirea activitatii /


Trimestrul I

Trimestrul II

Trimestrul III

Trimestrul IV

Costul total pe

activitate, lei

Costul pe anul


Externe, lei

2 ORGANIZAREA LICITATIEI PTR. SELECTAREA PROIECTANTULUI, ÎNCHEIEREA CONTRACTULUI DE PROIECTARE SI PREDAREA PROIECTULUI

1.09.2006 31.12.2006 80.000 40.000 40.000

Directia strategica 7 REALIZAREA DE ÎNFRATIRI CU ALTE COMUNITATI

Responsabili: BARBU POMPILIU, BUSONIU ANA MARIA, DRAGHICI PETRU, GIURGIULESCU VASILE, HATIEGAN ION, IVAN GHEORGHE, NAGY BELA, NEMECSEK CRISTIAN Pasii întreprinsi pentru realizarea activitatii:

CAUTAREA UNOR LOCALITATI PENTRU ÎNFRATIRE SI

TRANSMITEREA DE SCRISORI DE INTENTIE

1 CONSULTARE PAGINI WEB, TRIMITERE DE EMAILURI PRIN CARE SE VOR STABILII PRIMELE CONTACTE, TRIMITEREA SCRISORILOR DE INTENTIE

Trimitere de emailuri prin care se vor

stabilii primele contacte terminate

Trimiterea scrisorilor de intentie terminata

Stabilirea primelor contacte terminata

Acordul de înfratire cu o

localitate terminat

5 000 1000 0 1000


59

Directia strategica 8 ACTUALIZAREA PLANULUI URBANISTIC Responsabili: PARASCHIVA ACS, VICTOR ROMAN Pasii întreprinsi pentru realizarea activitatii:

Sursele financiare Denumirea activitatii /


Trimestrul I

Trimestrul II

Trimestrul III

Trimestrul IV

Costul total pe

activitate, lei

Costul pe anul


Externe, lei

ÎNTOCMIREA PROIECTULUI ÎN VEDEREA REVIZUIRII/

ACTUALIZARII PLANULUI URBANISTIC GENERAL

ORGANIZAREA LICITATIEI PTR. SELECTAREA PROIECTANTULUI, ÎNCHEIEREA CONTRACTULUI SI PREDAREA DOCUMENTATIEI AVIZATA DE OFICIUL JUDETEAN DE CADASTRU PENTRU RIDICARI TOPO-CADASTRALE.

15.03.2006 30.06.2006 500.000 50.000 450.000

1 ORGANIZAREA LICITATIEI PTR. SELECTAREA PROIECTANTULUI, ÎNCHEIEREA CONTRACTULUI DE PROIECTARE SI PREDAREA PROIECTULUI

15.07.2006 30.12.2006 250.000 25.000 225.000


60

Directia strategica 9 EXTINDEREA SERVICIILOR DE ASISTENA SOCIALA Responsabili: ROTARU CRISTINA, SOCACI TIBERIU, BODNARIU RODICA, BALTATU MARIANA, UNGUR ELEONORA, VRASIC DOINA, HIRIEASU SIMONA, CUSNIRIUC ELENA, VELEA GABRIEL, CHIRON MIRCEA Pasii întreprinsi pentru realizarea activitatii:

Sursele financiare



Trimestrul I

Trimestrul II

Trimestrul III

Trimestrul IV



Locale, lei

Externe, lei

CAMIN LOCUINTE SOCIALE

BLOC G 8

1 LUCRARE REALIZATA X X X 1 000 000 1 000

000 200 000 800 000

SERVICII DE ASISTENTA SOCIALA SI SERVICII DE ÎNGRIJIRE SOCIAL –MEDICALA

1 SPATIU AMENAJAT, DOTARI MATERIALE SI LOGISTICE NECESARE,

X X 30 000 30 000 6 000 24 000

2 ECHIPAMENT DE PROTECTIE SI MATERIALE CONSUMABILE ACHIZITIONATE

X X 55 000 55 000 11 000 44 000


61

Sursele financiare



Trimestrul I

Trimestrul

II

Trimestrul III

Trimestrul IV



Locale, lei

Externe, lei

3 PARTENERIAT PUBLIC SI PRIVAT CU FURNIZORI DE SERVICII SOCIALE ÎNCHEIAT,

X X 2 200 2 200 2 200

4 PROIECT IMPLEMENTAT, PERSONAL AUTORIZAT ANGAJAT SI VOLUNTARIAT

X X 25 000 25 000 5 000 20 000

5 MONITORIZAT, EVALUAT, REPARTIZAT, PERMANENT A CAZURILOR ÎN FUNCTIE DE COMPETENTELE FURNIZORILOR DE SERVICII

X X 13 000 13 000 2 600 10 400

6 OPORTUNITATI CREATE PENTRU REALIZAREA ACTIVITATILOR ADUCATOARE DE VENIT(ATELIER DE LUCRU MANUAL- ARTIZANAL, ORGANIZAREA DE FESTIVITATI CARITABILE, EXPOZITII CULTURAL ARTISTICE )

X X 11 000 11 000 2 200 8 800

7 SEMINARII DE PREGATIRE SI PERFECTIONARE ORGANIZATE(4 SEMINARII/ AN)

X X X 5 000 5 000 1 000 4 000


62

Directia strategica 10 CULTIVAREA SPIRITULUI CIVIC Responsabili: ROTARU CRISTINA, SOCACI TIBERIU, BODNARIU RODICA, BALTATU MARIANA, UNGUR ELEONORA, VRASIC DOINA, HIRIEASU SIMONA, CUSNIRIUC ELENA, VELEA GABRIEL, CHIRON MIRCEA Pasii întreprinsi pentru realizarea activitatii:

Sursele financiare



Trimestrul I

Trimestrul II

Trimestrul III

Trimestrul IV



Locale, lei

Externe, lei

ÎNFIINTAREA UNEI BIBLIOTECI ÎN CAMINUL G10

1 SPATIU AMENAJAT X X X X 1 300 000 1 300

000 1 000 000 300 000

CONSULTANTA CETATENILOR PE PROBLEME SOCIAL -

SANITARE

1 SPATIU AMENAJAT X X X X 1 000 000 1 000

000 200 000 800 000

2 IMPLICAREA REPREZENTANTILOR FURNIZORILOR DE SERVICII SOCIAL-SANITARE (INSTITUTII, ONG-URI, ETC. )

X X X X 3 000 3 000 600 2 400

3 PLIANTE, AFISE, BROSURI, TIPARITE X X 25 000 25 000 5 000 20 000

4 SEMINARII ORGANIZATE (4 SEMINARII PE AN )

X X X X 2 000 2 000 2 000


63

Sursele financiare



Trimestrul I

Trimestrul II

Trimestrul III

Trimestrul IV



Locale, lei

Externe, lei

5 PLIANTE DISTRIBUITE X 500 500 500

6 MASS MEDIA (TV SI PRESA LOCALA), SEMESTRIAL, PAGINI WEB (FORUM)

X X X X 1 700 1 700 1 700


64

PLANUL STRATEGIC DE DEZVOLTARE SOCIAL -ECONOMICA A MUNICIPIULUI VULCAN

PENTRU PERIOADA 2006 –2010

Directia strategica : DEZVOLTAREA SI MODERNIZAREA INFRASTRUCTURII

Responsabili : VICTOR ROMAN, PETRU RERA, ANGHEL CRISTINA, SAIDAC ION, DRAGOS DIACONU, SIMPTEA TOADER, PARASCHIVA ACS, RODICA MIHU

Nr. crt Denumirea activitatilor


Termenii de implementar

e Cost lei Responsabili Not

e

1.

REALIZARE SI MODERNIZARE SISTEM DE

CANALIZARE: - ZONA “COLONIA DE

JOS” - ZONA “COLONIA DE

SUS” - ZONA TRAIAN - ZONA CENTRU - ZONA COROESTI - ZONA CRIVIDIA

a. Studiu de fezabilitate realizat - Licitatie organizata, si

proiectant selectat - Contract încheiat - Studiu predat

b. Proiect întocmit - Licitatie organizata, si

proiectant selectat - Contract încheiat - Proiect predat

c. Lucrare contractata

3.01.2007 – 30.03. 2007 15.04.2007 – 15.11.2007 1.03.2008 – 30.10.2010

100.000 1.650.000 5,5 mil. EURO

ROMAN VICTOR

2. ÎNTOCMIREA STUDIULUI

DE FEZABILITATE PENTRU UTILITATI (ALIMENTARE CU


proiectant selectat

1.04.2006 – 1.10.2006

100.000

PARASCHIVA ACS

RODICA MIHU


65

ENERGIE ELECTRICA, ALIMENTARE CU GAZE, ALIMENTARE CU APA

POTABILA, CANALIZARE) PENTRU „PASUL VULCAN”

- Contract încheiat - Studiu predat




10.01.2007 – 1.10.2007 1.12.2007 – 31.12.2010

3.500.000 65.000.000

ROMAN VICTOR

PETRU RERA

3.

MODERNIZARE SISTEM INFRASTRUCTURA DRUM VULCAN – PASUL VULCAN

(DJ 664)






1.08.2006 – 1.12.2006 1.02.2007 – 1.07.2007 15.08.2007 – 31.10.2010

70.000 120.000 18.000.000

PARASCHIVA ACS

ROMAN VICTOR

4.

MODERNIZARE SISTEM INFRASTRUCTURA DRUM

DEALU – BABII – MERISOR (DJ 666)






1.05.2006 - 30.09.2006 1.01.2007 – 15.05.2007

80.000 130.000

PARASCHIVA ACS

ROMAN VICTOR


66

1.06.2007 – 15.09.2010

19.000.000

5.

REFACERE FATADE BLOCURI SI ACOPERISURI

– ZONA STR. NICOLAE TITULESCU – STR. ALEEA

PAJISTEI (CENTRUL VECHI)






30.01.2006 – 20.04.2006 1.06.2006 – 1.12.2006 1.02.2007 – 1.10.2010

18.000 125.000 23.000.000

ROMAN VICTOR

DRAGOS DIACONU

6.

MODERNIZARE DRUMURI, ALEI SI TROTUARE ( ZONA BLOC E1-E4; D1-D6; C23-C13;F1-F9;E1-E2;B1-B3,

CARTIERUL BRAZI, ZONA MERCUR, ZONA PECO, ZONA SOHODOL, ZONA MICRO 3 B, ZONA STR.

TRAIAN )






1.02. 2006 – 30.05.2006 25.06.2006 – 15.12.2006 15.03.2007 – 1.10.2010

30.000 100.000 9.000.000

DRAGOS DIACONU

7. EXTINDERE RETEA DE GAZ

METAN LA LOCUINTELE INDIVIDUALE


proiectant selectat

1.03.2007 – 30.06.2007

80.000

PETRU RERA


67

- Contract încheiat - Studiu predat




15.07.2007 – 30.09.2007 15.11.2007 – 15.10.2009

150.000 1.500.000

8.

LOCURI DE JOACA PENTRU COPII (ZONA MERCUR,

ZONA SCOLII GEN NR.5, ZONA CARTIER BRAZI, ZONA TRAIAN, ZONA

MERCUR, ZONA PECO, ZONA DINCA, ZONA

CENTRU VECHI, ZONA SOHODOL )

a. Proiect întocmit

1.01.2007 – 1.04.2007

30.000

ANGHEL CRISTINA ION SAIDAC TOADER SIMPTEA

9. CAMIN DE BATRÂNI AMENAJAT (BLOC 7)

a. Proiect întocmit - Licitatie organizata, si


c. Lucrare executata (finalizata)

15.06.2006 – 30.09.2006 1.11.2006 – 15.12.2007

25.000 2.500.000

RODICA MIHU

10.

DISPENSAR (CU FARMACIE) CONSTRUIT

PENTRU PERSOANE ASISTATE SOCIAL



15.02.2007 – 20.04.2007

29.500

PARASCHIVA ACS


68



c. Lucrare executata (finalizata)

15.06.2007 – 01.12.2007 1.03.2008 – 01.07.2009

85.000 2.600.000

11.

CRESA – GRADINITA CONSTRUITA PENTRU COPII PROVENITI DIN FAMILII CU VENITURI

REDUSE

a. Proiect întocmit - Licitatie organizata, si


c. Lucrari de amenajare executate (finalizate)

5.02.2007 – 5.04.2007 1.05.2007 – 30.11.2007

35.000 500.000

PARASCHIVA ACS

RODICA MIHU

12. MODERNIZARE SISTEM DE ILUMINAT PUBLIC a Lucrare contractata 1.03.2006 –

1.11.2006 220.000 PARASCHIVA ACS

13. CASA DE CULTURA CONSTRUITA – MUZEU AL TRADITIILOR LOCALE





c. Lucrare executata

1.05.2007 – 1.08.2007 1.09.2007 – 1.02.2008 15.04.2008 – 1.07.2010

80.000 110.000 4.000.000

VICTOR ROMAN

PARASCHIVA ACS


69

Directia strategica : CREAREA UNUI CADRU FAVORABIL INVESTITORILOR Responsabili : RUS SIMION, IRIMIE IOAN, MITAICHIE DORIN, PETROI NICOLAE, GRAUR FLORICEL, ROMAN MARIA, ORHEAN MARIANA, VLAD GEANI

Nr. crt. Denumirea activitatilor


Termenii de implementare

Cost (lei) Responsabili Note

1.

INVENTARIEREA TUTUROR CLADIRILOR

SI TERENURILOR DISPONIBILE

- Numirea unei comisii de inventariere (din cadrul aparatului propriu)

- Inventarierea propriu zisa

- Centralizarea si compararea datelor cu baza de date existenta

- Identificarea bunurilor imobile ce pot fi atribuite/oferite investitorilor

6 luni 200 VLAD GEANI

2.

STABILIREA DE FACILITATI PENTRU INVESTITORI PRIN

ELIMINAREA TAXELOR DE CONCESIUNE /

ÎNCHIRIERE PENTRU INVESTITORI PENTRU

- Emiterea unei Hotarâri a Consiliului local municipal Vulcan privind stabilirea de facilitati pentru investitori : neplata de taxe de închiriere si/sau de

6 luni 500 ROMAN MARIA


70

O PERIOADA DE PÂNA LA 10 ANI, CU GARANTAREA

CONSILIULUI LOCAL AL MUNICIPIULUI

VULCAN

concesiune pentru o perioada de 10 ani.

3.

MEDIATIZAREA FACILITATILOR SI A

LOCATIILOR DE TERENURI/IMOBILE

PUSE LA DISPOZITIA INVESTITORILOR

- Informare prin buletine informative

- Difuzarea în mass media a bunurilor imobile ce pot fi atribuite/oferite si a facilitatilor acordate investitorilor

- Actualizarea paginii de web a Primariei Vulcan, publicarea informatiilor privind bunurile imobile ce pot fi atribuite/oferite si a facilitatilor acordate investitorilor

- Difuzarea de „fluturasi”, pliante publicitare

12 luni 11 400 PETROI

NICOLAE IRIMIE IOAN


71

Directia strategica ELABORAREA SI IMPLEMENTAREA STRATEGIEI DE PROMOVARE A MUNICIPIULUI

Responsabili BARBU POMPILIU, BUSONIU ANA MARIA, DRAGHICI PETRU, GIURGIULESCU VASILE, HATIEGAN ION, IVAN GHEORGHE, NAGY BELA, NEMECSEK CRISTIAN.

Nr Denumirea activitatilor Pasii întreprinsi pentru

realizarea activitatii Termenii de

implementare Cost (lei) Responsabili Note

1

EDITAREA DE PLIANTE SI CD - URI DE

PREZENTARE A MUNICIPIULUI VULCAN

Adunare informatii, prelucrare si editare. Se vor face 500 de pliante si CD – uri terminata

1 Ianuarie 2006 – 30 Iunie 2006

50 000

GIURGIULESCU VASILE,

NEMECSEK CRISTIAN, IVAN

GHEORGHE

2

ELABORAREA UNUI GHID TURISTIC EN -

RO CARE SA FIE DISTRIBUIT GRATUIT

Adunare informatii, prelucrare si editare terminata

1 Iulie 2006 – 30 Iunie 2007 16 500

HATIEGAN ION GIURGIULESCU

VASILE, NEMECSEK CRISTIAN

3

REALIZAREA UNEI PAGINI WEB A

MUNICIPIULUI CARE ARE CA SCOP

ATRAGEREA DE POTENTIALE

Realizarea si actualizarea permanenta ai paginii web a municipiului

Toata perioada de derulare a proiectului

12 500 IVAN

GHEORGHE


72

LOCALITATI CU CARE SA NE ÎNFRATIM SI

PROMOVAREA IMAGINII ORASULUI SI

A ZONELOR TURISTICE

4

PUBLICAREA DE ARTICOLE DESPRE VULCAN ÎN MASS-

MEDIA DE SPECIALITATE

Adunare informatii, prelucrare si publicare. Contracte încheiate cu respectivele publicatii pentru publicarea trimestriala, sunt unele publicatii oficiale in care se poate publica gratuit


7 000

IVAN GHEORGHE,

BUSONIU ANA MARIA

5 EDITAREA DE CD –URI

CU FORMATIILE LOCALE

Contactarea unui studio specializat, Înregistrare formatii si lansare CD. Se fac 100 de pliante si CD - uri


30 000

HATIEGAN ION, BARBU

POMPILIU, DRAGHICI

PETRU

6

ÎNFIINTAREA UNEI REVISTE DE CULTURA

A MUNICIPIULUI VULCAN CARE SA AIBA O APARITIE TRIMESTRIALA

Adunare informatii, prelucrare si publicare. Se publica în 100 de exemplare si va avea aparitie trimestriala.


20 000

IVAN GHEORGHE,

HATIEGAN ION, NEMECSEK CRISTIAN,

BUSONIU ANA MARIA


73

7 SEMINAR NATIONAL DE AGROTURISM

Organizarea seminariilor la nivel local si invitarea celor interesati, participarea populatiei interesate din zona la seminarii de acest gen din alte locuri


8 000

HATIEGAN ION, BARBU

POMPILIU, DRAGHICI

PETRU

8 ÎNFIINTAREA UNUI

ATELIER DE ARTIZANAT

Alocarea unui spatiu în care persoanele cu veleitati în domeniu sa poata realiza piese artizanale care apoi sa fie vândute turistilor

1 iulie 2007 – 30 Iunie 2008 25 000

HATIEGAN ION, NAGY BELA

9 NEDEIE VULCANEANA – NEDEIE EUROPEANA

Organizarea Nedeii Vulcanene, invitarea unor personalitati din afara tarii, invitarea unor vedete internationale


500 000

BUSONIU ANA MARIA, BARBU

POMPILIU, DRAGHICI

PETRU

10

PARTICIPAREA MUNICIPIULUI VULCAN

LA EXPOZITII NATIONALE SI

INTERNATIONALE IN DOMENIUL

MINERITULUI

Identificarea si contactarea colectionarilor din zona si facilitarea participarii acestora la expozitii nationale si internationale în domeniul mineritului


10 000

BARBU POMPILIU, DRAGHICI

PETRU


74

Directia strategica : IMPLICAREA CETATENILOR ÎN VIATA COMUNITATII Responsabili : ROTARU CRISTINA, SOCACI TIBERIU, BODNARIU RODICA, BALTATU MARIANA, UNGUR ELEONORA, VRASIC DOINA, HIRIEASU SIMONA, CUSNIRIUC ELENA, VELEA GABRIEL, CHIRON MIRCEA

1 EDUCATIE CIVICA

PENTRU UN MEDIU CURAT SI SANATOS

a. Comitet de initiativa format(reprezentanti scoala, reprezentanti biserica, reprezentanti cetateni, si alte ONG-uri) b. Seminarii organizate (4 seminarii/ an) c. Pliante tiparite, d. Pliante distribuite, e. Actiuni de ecologizare si înfrumusetare a zonelor verzi, plantat pomi(de 2 ori/ an) f. Reguli si masuri stabilite privind mediul si igiena municipiului, urmarirea respectarii lor, g. panouri publicitare creeate (moto-uri care sa indemne la respectarea mediului )

2006 32 000

ROTARU CRISTINA, SOCACI TIBERIU,

BODNARIU RODICA, BALTATU MARIANA,

UNGUR ELEONORA,

VRASIC DOINA, HIRIEASU SIMONA,

CUSNIRIUC ELENA, VELEA

GABRIEL, CHIRON MIRCEA


75

2

PROMOVAREA VOLUNTARIATULUI ÎN

RÂNDUL CETATENILOR

a. Comitet de initiativa format (reprezentanti scoala, reprezentanti biserica, reprezentanti cetateni) b. Mediatizat, popularizat legea universala a voluntariatului ( radio/TV locala, presa, buletine informative) c.Tiparit contracte de voluntariat, tiparit chestionare d. Voluntariat promovat în rândul cetatenilor (încheiat contracte de voluntariat semestrial) f. Seminarii organizate ( 4 seminarii / an, participarea la cursuri de perfectionare si pregatire pe domenii de activitate) e. Implicarea activa a voluntarului în viata comunitatii în functie de proiectele derulate si

2006 112 500



UNGUR ELEONORA,





76

situatiile date g. Sondaje de opinie, chestionare, monitorizare, etc. (2 ori pe an) h. Parteneriatele de colaborare încheiate

3

INFORMAREA SI CONSULTAREA CETATENILOR

a.Spatiu amenajat si echipat b. Comitet de consultanta cetateneasca creat c. Pliante, brosuri, afise, buletine tiparite (trimestrial), panoul cetateanului creat d. Pliante, brosuri, afise, buletine distribuite e. Încheiat contracte anuale pentru Comunicare prin radio /TV local, sit-uri de web, prezentari publice, comunicate publice f. Chestionare tiparite, Condici de sugestii, cutia

2006 145 000



UNGUR ELEONORA,





77

postala si panoul cetateanului create g. Sondaje de opinie organizate, audieri publice, vot deliberativ (trimestrial), monitorizare, evaluare si raportare h. Sedinte de lucru, seminarii organizate (4 seminarii /an)


78

Directia strategica : ÎNTARIREA MECANISMULUI DE ATRAGERE DE FONDURI Responsabili : RUS SIMION, IRIMIE IOAN, MITAICHIE DORIN, PETROI NICOLAE, GRAUR FLORICEL, ROMAN MARIA, ORHEAN MARIANA, VLAD GEANI

Nr. crt. Denumirea activitatilor




1.

ALOCAREA DIN BUGETUL LOCAL A MINIM 10% PENTRU ÎNTOCMIREA DE STUDII DE FEZABILITATE PENTRU PROIECTE ÎN VEDEREA OBTINERII DE FINANTARI

- Initierea si emiterea unei hotarâri a Consiliului local municipal Vulcan a unei Hotarâri prin care sa se stabileasca alocarea din bugetul local al municipiului Vulcan a unei sume ce reprezinta 10% din buget pentru întocmirea de studii de fezabilitate pentru proiecte în vederea obtinerii de finantari

3 luni 500

- ROMAN MARIA - RUS SIMION

2.

SPRIJINIREA ÎNFIINTARII UNEI ORGANIZATII NEGUVERNAMENTALE (ONG) REPREZENTATIVE

- Stabilirea membrilor fondatori ai ONG-ului

- Întocmirea statutului - Demararea procedurilor

locale pentru înregistrarea ONG-ului

6 luni 2 300

- MITAICHIE DORIN - GRAUR FLORICEL - ORHEAN MARIANA


79

PENTRU ACCESAREA FONDURILOR DISPONIBILE ÎN ACEASTA DIRECTIE (ONG PARTENERIAT PUBLIC – PRIVAT)

3

ÎNTARIREA COMPARTIMENTULUI DE INVESTITII INTEGRARE EUROPEANA AL PRIMARIEI MUNICIPIULUI VULCAN (MARIREA NUMARULUI PERSONALULUI, PERFECTIONAREA ACESTUIA, DOTAREA CU TEHNICA DE CALCUL SI INFORMATIONALA)

- Marirea numarului de personal din cadrul Compartimentului de Investitii Integrare Europeana (+2 persoane)

- Participarea personalului la cursuri de perfectionare / specializare

- Dotare cu tehnica de calcul (2 PC, 1 plotter, 1 laptop/notebook, 1 imprimanta laser color format A3/A4, ), programe / soft de specialitate

12 luni 45.300

- ROMAN MARIA - RUS

SIMION - VLAD GEANI


80

Directia strategica : MODERNIZAREA SISTEMULUI DE COLECTARE A DESEURILOR

Responsabili : RODICA MIHU, PARASCHIVA ACS

1 SELECTAREA DESEURILOR MENAJERE




proiectant selectat - Contract încheiat - Proiect predat c. Lucrare contractata

1.03.2006 – 30.06.2006

1.09.2006 – 1.02.2007

15.05.2007 – 1.02.2008

5 110 000

RODICA MIHU

PARASCHIVA ACS


81

Directia strategica REALIZAREA DE ÎNFRATIRI CU ALTE COMUNITATI Responsabili BARBU POMPILIU, BUSONIU ANA MARIA, DRAGHICI PETRU, GIURGIULESCU VASILE, HATIEGAN ION, IVAN GHEORGHE, NAGY BELA, NEMECSEK CRISTIAN.

Nr Denumirea activitatilor Pasii întreprinsi pentru

realizarea activitatii Termenii de

implementare Cost (lei) Responsabili Note

1

CAUTAREA UNOR LOCALITATI PENTRU

ÎNFRATIRE SI TRANSMITEREA DE

SCRISORI DE INTENTIE

Consultare pagini web, trimitere de emailuri prin care se vor stabilii primele contacte, trimiterea scrisorilor de intentie


1 000

BARBU POMPILIU, DRAGHICI PETRU, BUSONIU ANA

2

REALIZAREA UNUI FILM DE SCURT METRAJ DESPRE VULCAN SI

TRANSMITEREA LUI LA AMBASADELE SI CONSULATELE

VIITORILOR PARTENERI PENTRU ÎNFRATIRE

Adunare informatii, prelucrare înregistrare pe DVD si trimitere la ambasadele si consulatele viitorilor parteneri pentru înfratire


20 000

IVAN GHEORGHE, GIURGIULESCU VASILE., DRAGHICI PETRU, BUSONIU ANA MARIA

3 PREZENTAREA PRIN EXPOZITII PE DIVERSE

Identificarea si contactarea

Toata perioada de 20 000 DRAGHICI

PETRU,


82

TEME A MUNICIPIULUI VULCAN ÎN VIITOARELE

LOCALITATI PARTENERE

colectionarilor din zona si facilitarea participarii acestora la expozitii nationale si internationale

derulare a proiectului

GIURGIULESCU VASILE, BARBU

POMPILIU


83

Directia strategica : REACTUALIZAREA PLANULUI URBANISTIC

Responsabili : PARASCHIVA ACS

Nr Denumirea activitatilor Pasii întreprinsi pentru realizarea

activitatii



1

ÎNTOCMIREA PROIECTULUI ÎN

VEDEREA REVIZUIRII/ ACTUALIZARII

PLANULUI URBANISTIC GENERAL

a. Efectuarea de ridicari topo-cadastrale.

- Licitatie organizata, si executant selectat

- Contract încheiat - Documentatie

topo-cadastrala predata

b. . Proiect întocmit - Licitatie

organizata, si proiectant selectat

- Contract încheiat - Proiect predat

15.03.2006 – 30.06. 2006

15.07.2006 – 30.12.2006

750 000 PARASCHIVA ACS


84

Directia strategica : EXTINDEREA SERVICIILOR DE ASISTENA SOCIALA Responsabili : ROTARU CRISTINA, SOCACI TIBERIU, BODNARIU RODICA, BALTATU MARIANA, UNGUR ELEONORA, VRASIC DOINA, HIRIEASU SIMONA, CUSNIRIUC ELENA, VELEA GABRIEL, CHIRON MIRCEA


activitatii


Cost (lei)

Responsabili Note

1

DISPENSAR (CU FARMACIE)

CONSTRUIT PENTRU PERSOANE

DEPENDENTE SOCIAL

a. Spatiu amenajat, implicit obtinerea autorizatiilor b. Echipamente si mobilier achizitionate c. Efectuat anchete sociale , monitorizat date d. Proiect implementat, personal autorizat angajat,

15.05.2007 – 15.10.2009

1 500 000

2 CAMIN DE BATRÂNI AMENAJAT (BLOC 7)

a. Spatiu amenajat, implicit obtinerea de autorizatii c. Echipament si mobilier achizitionat d. Proiect implementat

01.04.2007- 30.08.2007 1.08.2007 – 15.12.2007

5 975 000

ROTARU CRISTINA, SOCACI

TIBERIU, BODNARIU

RODICA, BALTATU MARIANA, UNGUR

ELEONORA, VRASIC DOINA,

HIRIEASU SIMONA,




85

angajat, persoane vârstnice selectate)

1.02.2008 – 1.04.2008

3 CAMIN LOCUINTE SOCIALE BLOC G 8

Lucrare realizata

01.01.2006 – 31 12 2006

1 080 000

4

CRESA – GRADINITA PENTRU COPII PROVENITI DIN

FAMILII CU VENITURI MICI

a. Spatiu cresa - gradinita amenajat b. Mobilier si echipamente achizitionate c. Anchete sociale efectuate (monitorizare permanenta a cazurilor) d. Proiect implementat (personal autorizat angajat)

5.02.2007 –30.11.2007

15.07.2007 – 30.11.2007

5.12.2007 – 10.02.2010

01.12.2007- 30.01.2008

350.000

80.000

650.000

5

SERVICII DE ASISTENTA SOCIALA

SI SERVICII DE ÎNGRIJIRE SOCIAL -

MEDICALA

a. Spatiu amenajat, dotari materiale si logistice necesare b. Echipament de protectie si materiale consumabile achizitionate c. Parteneriat public si privat cu furnizori de

01.01.2006 – 31.12.2006 141 200


86

servicii sociale încheiat d. Proiect implementat, personal autorizat angajat si voluntariat e. Monitorizat, evaluat, repartizat, permanent a cazurilor în functie de competentele furnizorilor de servicii f. Oportunitati create pentru realizarea activitatilor aducatoare de venit(atelier de lucru manual- artizanal, organizarea de festivitati caritabile, expozitii cultural artistice) g. Seminarii de pregatire si perfectionare organizate(4 seminarii/ an)


87

Directia strategica : CULTIVAREA SPIRITULUI CIVIC Responsabili : ROTARU CRISTINA, SOCACI TIBERIU, BODNARIU RODICA, BALTATU MARIANA, UNGUR ELEONORA, VRASIC DOINA, HIRIEASU SIMONA, CUSNIRIUC ELENA, VELEA GABRIEL, CHIRON MIRCEA


activitatii



1 ÎNFIINTAREA UNEI

BIBLIOTECI ÎN CAMINUL G10

Spatiu amenajat 01.01.2006 – 31.12.2006

1 300 000

2

CONSULTANTA CETATENILOR PE

PROBLEME SOCIAL - SANITARE

a. Spatiu amenajat b. Implicarea reprezentantilor furnizorilor de servicii social-sanitare (institutii, ong-uri, etc.) b. Pliante, afise, brosuri, tiparite c. Seminarii organizate (4 seminarii pe an ) d. Pliante distribuite e. Mass media (TV si presa locala), semestrial, pagini web (forum),

01.01.2006 – 31.12.2006

1 031 750

ROTARU CRISTINA, SOCACI

TIBERIU, BODNARIU

RODICA, BALTATU MARIANA, UNGUR

ELEONORA, VRASIC DOINA,

HIRIEASU SIMONA,




88

3 CASA DE CULTURA -

MUZEU AL TRADITIILOR LOCALE

a. Spatiu amenajat (implicit autorizat) b. Echipamente si mobilier achizitionate c. Popularizarea, mediatizarea, (pliante, brosuri, ) intrarea in circuit turistic

01.04.2009- 30.06.2009 01.07.2009 – 30.08.2009 01.07.2009-

30.12.2010

288 300

4

ÎNFIINTAREA UNUI CENTRU PENTRU ALFABETIZAREA

SEGMENTULUI DE POPULATIEI CU GRAD

DE RISC

a. Spatiu amenajat b. Promovarea parteneriatului public privat c. Echipament si material didactic achizitionat

01.01.2006 – 31.12.2006 80 000

a municipiului vulcan judetul hunedoara strategii/hunedoara... · mare masura la vulcan, din...

Documents