70_catalog carti vizita

UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I PROTECIEI SOCIALE

AMPOSDRU

Fondul Social European POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale 2007-2013

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

1/3

Plan de afaceri Catalog carti de vizita

1.

Motivarea afacerii

* Motive care stau la baza lansarii sau dezvoltarii afacerii (oportunitatea afacerii).

In contextul actual, cu multitudinea de oferte de tot felul, este aproape imposibil sa nu ratacesti cartile de vizita si, cum se intampla deobicei, atunci cand ai mai multa nevoie de un numar de telefon sau de o adresa, este greu de gasit. Astfel, apreciem ca elaborarea unui catalog predefinit cu carti de vizita din diverse domenii de activitate ar fi foarte util si apreciat de clienti.

2.

Prezentarea afacerii

* Descrierea ideii de afaceri.

* Obiective care trebuie sa fie atinse. * Factori de succes.

Pentru elaborarea unui astfel de catalog va trebui sa fie atinse cat mai multe nevoi cotidiente si din cat mai multe domenii, pentru ca atunci cand clientul isi va dori sa caute ceva sa gaseasca tot ce trebuie in cuprinsul acestuia. Va fi practic un catalog de tipul "Paginilor aurii" in privinta cartilor de vizita.Exemple de domenii ce trebuie acoperite: Banci si asigurari, leasing, auto, restaurante, cluburi si investitii hoteliere, shopping, centre medicale.

3.

Prezentarea serviciului/ produsului

* Descrierea serviciului sau a produsului; descrierea ofertei. * Beneficiile clientului. * Avantajele fata de concurenta.

Produsul va fi structurat in doua parti. Prima parte va cuprinde un segement predefinit de mici cartonase facute sub forma unor carti de vizita pe un format A4 de pagini, unde vor incapea 8 carti de vizita predefinite pe pagini, intr-u total de 150-200 de astfel de cartonase/carti de vizita. A doua parte, mai greu de realizat din punct de vedere tehnic, este partea in care clientul isi va introduce singur cartile sale dobandite personal a contactelor sale individuale. Va fi o mica parte taiata a paginii, dar care va trebui sa fie mai groasa chiar cartonata, unde se va putea atasa carte de vizita persoanala a clientului. Astfel, catalogul va putera oferi toate beneficiile de care are nevoie e persoana in acest sens.

4.

Piata

* Marimea pietei, structura, piedici la intrarea pe piata, tendinte de evolutie a pietei.

Din cate cunoastem, nu exista un astfel de catalog pe piata, astfel consideram ca a intra pe piata nu va fi o problema mare. Un impediment este totusi internetul, care in stadiul actual iti poate furniza foarte usor numere de telefon ale diverselor firme sau macar a departeamentelor de vanzari sau relatii cu publicul.


AMPOSDRU




2/3

5.

Concurenta

* Ofertanti concurenti care opereaza pe piata. * Detalii relevante legate de concurenta.

In plus fata de obtinerea de pe internet a acestor date, consideram ca modul in care va fi realizat catalogul prezinta un mare avantaj. In plus clientul nostru isi va putea lua peste tot cu el catalogul, lucru care este mai greu cu internetul. Totodata va renunta la depozitarea prin tot felul de locuri a cartilor de vizita, lucru ce ar putea duce si la ratacirea lor.

6. Clienti / segment de piata

* Profilul clientului din segmentul-tinta (varsta, educatie, venituri, comportament de consum, preferinte etc).

Clientii in principali vor fi reprezentati de oameni de afaceri, care doresc sa obtina informatii rapid si care sa isi organizeze cat mai bine cartile de vizita pe care le detin. Insa, nu se va adresa doar acestora, va fi foarte util si pentru orice persoane care doresc sa obtina repede un numar de telefon de la o banca, service auto sau din alte domenii pe care le vom acoperi, sau care vor sa aiba intr-o forma stilizata intr-un mod rafinat cartile de vizita personale.

7.

Cadru legislativ

* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii (de mediu, sanitare etc).

Nu este o activitate care sa presupuna o serie de autorizatii speciale, va consta practic doar in editarea si distribuirea catalogului in sine.

8.

Sediu / punct de lucru

* Motive pentru alegerea sediului/ punctului de lucru (apropiere de piete/clienti, infrastructura, costuri etc).

Sediul nu are o importanta deosbita, este suficient si intr-un apartament sa fie situat acesta. In cadrul acestuia doar se va elabora partea grafica si se vor obtine contacte si se vor incheia comenzi. Astfel nici pozitionarea sa nu are o relevanta foarte mare, majoritatea comenziilor si activitatii se va desfasura telefonic.

9.

Furnizori / parteneri

* Tipuri de furnizori.

* Modalitati de cooperare. * Conditii de livrare si plata.

Partnerii cu care vom coopera reprezinta un aspect foarte important. Fiecare partener va fi contactat pentru a-si da acordul sa fie prezenti in catalogul nostru. Totodata vom negocia cu ei posibilitatea de a pune la dispozitia clientilor lor acordarea de aceste cataloage la un pret mult mai avantajos. Evident o parte din venituri vor putea proveni si de la acestia, pentru o eventuala pozitionare mai buna sau pentru oferirea catalogului la preturi si mai reduse.

10.

Personal

* Numar de angajati necesari.

* Costuri de personal.

Pentru inceput vor fi angajati doi agenti de vanzari, care se vor ocupa de acest segement. In afara de acestia, mai este nevoie de un grafician care sa creeze formatul catalogului. Costurile salariale lunare vor fi de aproximativ 2.500 de euro.

11.

Organizare, management

* Activitati care trebuie acoperite (achizitii, marketing, vanzari, contabilitate etc). * Activitati care urmeaza sa fie externalizate (contabilitate, IT, PR etc).

Activitatiile externalizate vor fi cele contabile si de IT. Va trebui incheiat un contract cu o tipografie care saavem o colaborare permanenta. Din cauza conturului perforat al cartilor de vizita, multe tipografii se feresc sa preia comanda unei astfel de lucrari, existand posibilitatea unor erori costisitoare pentru acestia.


AMPOSDRU




3/3

12.

Financiar

* Buget de start-up (pentru 3-6 luni); principalele categorii de buget (echipamente; salarii; servicii, utilitati). * Politica de pret.

O sursa de venit, in afara celor care il vor achizitiona, este reprezentata de clientii care doresc sa apara in acest catalog. Astfel, vom avea 2 surse de venit, o data de la cei de mai sus si totodata de la cei care vor achizitiona catalogul pentru uz personal. Initial, investitia nu va fi mare, in jurul sumei de 7000 de euro, cele mai importante aspecte fiind reprezentate de inchierea unui contract cu o firma de grafica care sa il elaboreze si costurile pentru plata salariilor in primele 3 luni. Totodata o parte a investitiei se va directiona spre contractul incheiat cu tipografia care va tipari catalogul.

13.

Marketing

* Mesaje de promovare a produsului sau serviciului (denumire, brand, logo, slogan etc).

* Cai de promovare a produsului sau serviciului.

* Modalitati de desfacere / distributie.

Inca de la inceput s-a vrut atragerea unor clienti mari, cu nume pe piata, aceasta fiind o conditie determinanta pentru succesul afacerii. Prezenta unor companii prestigioase in paginile catalogului ar fi fost o dovada de incredere si un semn ca este o afacere serioasa. Cel mai important mod de promovare, va fi reprezentat de recomandarile pe care partenrii nostri le vor oferi clientilor lor, ca in cele din urma acestia sa ajunga si clientii nostri. In afara de acest tip de promovare, catalogul nostru va fi prezent si la chioscurile de ziare si in librarii, cu care vom incheia contracte de furnizare.

70_catalog carti vizita

Documents