48241602 management in constructii semestrul 1

8/6/2019 48241602 Management in Constructii Semestrul 1

1/25

ONCEPTUL DE ORGANIZARE SI CONDUCERE AL ACTIVITATII DE PRODUCTIE DE CONSTRUCT

Conceptele de organizare si conducere a activitatii de productie au existat din cele mai mpuri fiind legate de modul de organizare a activitatii umane. Instrumente de activizare, dinamizare, armonizcientizare a productiei au aparut ca urmare a dorintei tuturor celor angrenati in activitate de a gasi solutii, cai si mire sa conduca la limitarea sau chiar anularea risipei si a ineficientei muncii.

Organizarea si conducerea constituie 2 laturi distincte ale procesului productiv.

Organizarea =ansamblu de masuri privind stabilirea, asigurarea ai coordonarea mijlo

productie si a fortei de munca in vederea desfasurarii productiei cu maximum de eficienta.- se refera la aspectele de structura a unui sistem;- pune in evidenta anatomia sistemului;- reprezinta statica unui sistem.

Organizarea activitatilor productive - trateaza rezolvarea problemelor legate de ansactorilor de productie;

Organizarea activitatii de conducere se refera la stabilirea si dimensionarea struganizatorice, la repartizarea si concretizarea sarcinilor, responsabilitatilor si atributiilor, precum si la asigurareadru ordonat in care sa se manifeste factorii de productie.

Conducerea =a organiza si dirija ansamblul tuturor resurselor impicate in proces

oductie, cu preponderenta a resurselor umane, pentru realizarea obiectivelor propuse, purtand intsponsabilitate in domeniu.

- se refera la aspectele functionale ale sistemului;- pune in evidenta fiziologia sistemului;- reprezinta dinamica unui sistem;

ONCEPTUL DE MANAGEMENT

Managementul=stiinta si arta organizarii si conducerii, ce are la baza legitati , meto

hnici specifice care, impletite cu cele de natura economica si de marketing, contribuie la realizarea obiecti

estabilite in conditii de eficienta sporita.

Managerul este persoana care are cunostintele si talentul necesar pentru a valorifica profursele umane, financiare si materiale ale unei activitatii.

Managementul este o stiinta pluridisciplinara. Ea parcurge, ca urmare a naturii concepteloulte scoli:

1. Scoala clasica - viziune profund economica;2. Scoala sociologica - considera managementul la nivelul v

atiilor social umane;3. Scoala cantitativa - viziune profund matematico-statistica;4. Scoala sistematica - viziune globala.

5. Scoala contextuala (oponentii scolii sistematice)-sustine ca nu exista o sbuna de conducere pentru toate situatiile;6. Scoala romaneasca


2/25

ONCEPTUL DE SISTEM

Sistemul =multime de elemente ce interactioneaza intre ele formand un tot organiz

racteristici proprii

Pentru a avea un sistem trebuie sa existe cele doua componente:1.- elementele - trebuie sa aiba caracteristici proprii dar care nu confera ne

racterisitici sistemului.

Elementele la randul lor pot fi considerate sisteme cu caracteristici proprii, fiind pentru sisegrator subsisteme.

2.- relatiile intre elemente = legaturile sau rapoartele dintre elementele componentemului.

- definesc si delimiteaza sistemul in raport cu alte sistem- pot fi: directe, inverse, succesive, simultane.- are o serie de caracteristici:

1. Integralitatea - caracteristicile sistemului de a avea prop

oprii;2. Autocorectarea - capacitatea sistemului de reglare permane

mportamentului propriu in vederea pastrarii caracterisbilite;

3. Auto-organizarea - capacitatea de a-si crea noi stari stabile in chimbarilor de mediu.ARTICULARITATIILE SISTEMULUI PRODUCTIV DE CONSTRUCTII

Procesul productiv de constructii prezinta o serie de particularitati, in raport cu produstriale, ceea ce ii atesta si caracterul de activitate si ramura distinctiva intr-o economie nationala.

Procesul productiv este mobil produsul este fix

Procesul productiv in constructii se manifesta in diferitele faze de executie a lucrariloplasarea muncitorilor, utilajelor si a materialelor, atat pe orizontala cat si pe verticala, de la un obiect de construul, de la un santier la altul.

Pentru diminuarea efectelor nedorite ale mobilitatii se pot lua o serie de masuri specif- organizarea de santier proprie fiecarui obiect si locatie;- planificarea executiei lucrarilor;- dotarea masinilor si utilajelor cu sisteme care sa permita deplasarea, demontarea si remontare- aprovizionarea tehnico-materiala;- structura diferita a cheltuielilor (organizare de santier, materiale, transport, forta de munca,sam

Complexitatea generata de :- diversitatea meseriilor;- gama mare de tipuri si capacitati de mijloace mecanice;- gama mare de sorto-tipo-dimensiuni ale materialelor.- diversitatea solutiilor constuctive si a tehnologiilor de executie;

Acest caracter complex genereaza probeleme legate de:- atestarea si agrementarea produselor materiale si mecanice;- solutii tehnice si tehnologii de executie optime.

Caracterul unicat al produselor de constructii, chiar si in cazul tipizarii.


3/25

Unicitatea este data, in primul rand, de caracteristicile geofizice ale amplasamenstructiei.

Problemele ce apar sunt:- alegerea amplasamentului pe baza unei analize;- proiectare distincta pentru fiecare constructie;- autorizare distincta pentru fiecare constructie;- asigurarea finantarii pentru fiecare constructie;- documentatii proprii pentru fiecare constructie;- organizare de santier distincta pentru fiecare constructie.

Influentele factorilor atmosferici

Procesul productiv de constructii este desfasurat preponderent in aer liber. Aceasta imalizarea unor sisteme de conservare si protejare a materialelor, de protectie a personalului si a utilajelor.

Durata relativ mare

Durata relativ mare de executare a lucrarilor de constructie impune luarea unor masuri- planificarea executiei lucrarilor;- efecte nedorite datorate blocarii fondurilor.

Greutatea mare a produselor inglobate in constructii presupun consumuri mari de combustibil, manopera si utilajeLucrarile de extindere/modernizare/renovare/reparatii/consolidari ridica probleme de ordin tehnic, organizato

onomic.

ECTORUL DE CONSTRUCTII CA SISTEM

-este vizualizat prin prisma activitatii de productie.

Sectorul de constructii se considera in abordarea sa sistematica ca:- sistem deschis - pentru ca are legaturi multiple si interactiuni permanente cu mediul

exterior, din care primeste resurse materiale, umane, mecanice, financiare,

informationale, energetice, factori atmosferici s.a.m.d.;- sistem dinamic ; - capacitatea de a-si modifica in timp legaturile cu mediul pastrandu-siintegrabilitatea;

- sistem social-economic - pentru ca reuneste mijloacele de munca si obiectele muncii cu forta munca prin intermediul careia isi realizeaza functionarea.

RODUSUL CONSTRUCTIE CA SISTEM COMPLEX

Produsul constructie luat in ansamblu este un sistem complex atat sub aspectul structurii diverselor componcerintelor conceptuale, tehnice si functionale, dar si sub aspectul organizarii procesului prodde construire.

- ca sistem complex cuprinde doua subsisteme intercorelate, ce pot la randul lor sa fie consisisteme:oProdusul constructie ca sistem tehnic

Produsul constructie apreciat in totalitatea sa este unul tehnic pentru ca prezinta mai multe nierarhice de structurare, cuprinzand subdiviziuni fizice si subsisteme functionale ce se pot defini astfe

1.Obiect de investitie = ansamblul de obiecte de constructie grupate dupa functiservicii, pe care le desfasoara in comun pentru a afunctionalitatea obiecivului proiectat.

2.Obiect de constructie = este o constructie delimitata spatial, distincta, independenpunct de vedere al utilizarii ei.

3.Parte de obiect de c-tie = orice componenta a unui obiect de constructie delimspatial, executabila in una sau mai multe etape in timpul proc


4/25

de productie, avand o functie precisa, si care impreuna cu celparti de obiect de constructie ii asigura acesteia integritatea si functionala proiectata.

4.Stadiu fizic = partea de obiect de constructie realizata de executant, masurabila unitate de masura convenabila, cu un anumit grad de independ

5.Ansamblul de constructie = gruparea de subansambluri sau elemente cu functii omsau cu continut similar de lucrari, ce se identifica cu o categolucrari sau cu o specialitate.

6.Subansamblul de c-tie = reprezinta o parte de obiect de constructie alcatuita din gruelementelor similarece se realizeaza de o anumita specialita

care se incadreaza intr-o anumita categorie de lucrari, si carefi executata intr-o singura etapa tehnologica de executie;- pot fi elemente de constructie propriu-zis, de instalatii, de isi de finisaj.

7.1.Elemente de c-tie = este cea mai mica parte componenta a unui obiect de constrcu forma geometrica si dimensiuni specifice, caracterizata rol functional bine determinat;- contine articole analitice de lucrari realizabile cu continintr-un anumit stadiu fizic;- cuprind mai multe componente numite articole de lucrari;

7.2.Elemente de instalatie = orice parte componenta a unei instalatii de profil;

- cuprind mai multe componente numite articole de lucrari;7.3.Elemente de finisaj = este o componenta a finisajelor de profil, reprezenta

element de acoperire a elementelor de constructie, de instalatde izolatii, cu scop de protectie sau de imbunatatire a calitatiidecorativ sau imbunatatirea confortului.- cuprind mai multe componente numite articole de lucrari;

o Produsul constructie ca subsistem de lucrari

1.Categorie de lucrari = cuprinde ansamblurile de lucrari din cadrul unui obieconstructie care au acelasi specific de executie si care, de r

sunt cuprinse in acelasi indicator de norme de deviz;- sunt organizare pe capitole de lucrari;2.Capitol de lucrari = grupeaza mai multe articole de lucrari astfel:

- capitole de lucrari ce contin toate articolele de corespunzatoare unui singur articol de lucrare;- capitole de lucrari ce contin toate articolele de corespunzatoare unui singur articol de lucrare dar si artide deviz corespunzatoare unor procese tehnoajutatoare;- capitole de lucrari ce contin toate articolele de corespunzatoare la doua sau mai multe articole de l

apropiate.3.Articole de lucrare - se defineste in doua maniere pornind de la cele 2 subsistem:

= reprezinta o parte componenta distincta ce intalcatuirea unui element de constructie care are ufunctional determinat in cadrul acestuia;= reprezinta o lucrare elementara simpla de constructcuprinde operatii ce se executa de catre muncitori de ameserie, imbracand factorii de productie pe un anumit munca, dotat cu mijloace de munca adecvate si urmartehnologie specifica.

- se defineste printr-o unitate de masura fizica;


5/25

Indicatoarele de norme de deviz seria 1981, reeditate si completate in 2000, sunt subgrupate in 41 de volume + 8volume de indicatoare ajutatoare pentru completarea opeehnologice necuprinse in indicatoarele de baza. Fiecarui indicator de norme de deviz, corespunzator categoriei de lucrari, ii revine un cod format dintr-o litera sau un grup de

Capitolele de lucrari sunt codificate in indicatoarele de norme corespunzatoare categoriei de lucrari din care fac parte printr-o litera, de la A la Z, ce insoteste codul categ

Fiecarui articol de lucrare ii corespunde un cod format din doua cifre, de la 01 la 99, ce insoteste codul categoriei si capitolului unde se incadreaza.

Varianta de lucrare se codifica printr-o litera, de la A la Z, ce insoteste codul categoriei, capitolului si articolului in care se gaseste. Uneori codul variantei poate fi insotit sifra, de la 1 la 9, ce diferentiaza calitatea materialului sau uneori chiar dimensiunea.

xemplu: TsA02C2

RAIECTORIA ONTOGENETICA A PRODUSULUI CONSTRUCTIE PE FAZE

Faza de proiectare

1. Studiu de prefezabilitate = documentul care cuprinde datele tehnice si economicre autoritatea contractanta fundamenteaza necesitatrotunitatea realizarii lucrarilor;

- contine: A. Parti scrise:a. Date generale;b. Evaluari privind eleborarea studiului

de fezabilitate;c. Date tehnice ale lucrari;d. Finantarea investitiei.

B. Piese desenate:a. Plan de amplasare in zona;b. Plan general.

- este supus avizarii si aprobarii.2. Studiul de fezabilitate = documentul ce cuprinde caracteristicile princip

dicatorii tehnico-economici a investitiei prin care se aigura utilizarea rationcienta a cheltuielilor de capital si materiale pentru satisfrintelor economice si sociale prin prin realizarea produsului

- contine: A. Parti scrise:a. Date generale;b. Date tehnice ale lucrari;c. Date privind forta de munca ocupata

minarea investitiei;d. Deviz general estimarea valorii to

iectului de investitie;e. Indicatori tehnico-economici;f. Finantarea investitiei;g. Avize si acorduri.

B. Piese desenate:

a. Plan de amplasare in zona;b. Plan general;c. Planuri de arhitectura.

- fundamenteaza proiectul ce va fi trimis in faza de avizrobare.

3. Proiectul tehnic si caietele de sarcini = documentatia scrisa si desenata pe baza carr desfasura lucrarile de constructii.

- trebuie sa fie complet si suficient de clar;

- contine: A. Parti scrise:

a. Date generale;


6/25

b. Caiete de sarcini pe specialitati;c. Lista cuprinzand cantitatile de lucrari;d. Graficul de executie al lucrarilor.

B. Piese desenate:a. Planuri generale;b. Planse principale ale obiectelor;c. Arhitectura;d. Structura;e. Instalatii;f. Dotari tehnologice;

g. Dotari de mobilier.- trebuie in mod obligatoriu avizat si aprobat atat intern

tern.

4. Faza de licitatie-ofertare

Licitatie = concurs prin care investitorul invita ofertantii, pe

etodologiei si a documentelor licitatiei, sa-si prezinte ofertele in sudecarii executiei lucrarilor in favoarea celui mai competitiv ofertant.

Modalitati privind ofertarea:- licitatie - pentru valori mai mari de 750.000E;

- poate fi: - deschisa - pentru orice ofertant;- restransa - preselectie pentru li

opriu-zisa.- negociere - pentru valori intre 100.000-750.000E;

- poate fi: - competitiva - cu mai rticipanti;

- cu o singura sursa - cu un rticipant.- cerere de oferta- pentru valori mai mici de 100.000E.- concurs de solutii- cumparare directa pentru valori mai mici de 1500E.

Principiile unei licitatii sunt:- principiul concurentei libere;- Principiul eficientei utilizarii fondurilor publice;- Principiul transparentei;- Principiul tratamentului egal;

- Principiul confidentialitatii.

Ofertarea = angajament ferm al ofertantului, reprezinta vointa acestuia,nformitate cu documentele licitatiei si cu cerintele proiectului tehetului de sarcini si a legii 10 privind calitatea in constructii, sa execute lucrarcina.

- se oferteaza preturi unitare pe categorii de lucrari;- are la baza principiile liberei concurente, transparentei, tratamentului egal si confidentialitatii

La ofertare sunt prevazute:

- proiectul propriu de organizare de santier;- programul de control privind sistemul de asigurare al calitatii;


7/25

- conditii de protectie a muncii;- durata de executie.

Evaluarea si compararea de oferte are la baza:- oferta cea mai avantajoasa tehnico-economica stabilita pentru oferta ce acumuleaza punmaxim. Punctajul este realizat in functie de capacitatea tehnica, capacitatea economico-finan

cuantificari privind durata de executie, calitatea executiei;- pretul cel mai scazut.

Dupa clasament se trece la adjudecarea ofertei si semnarea contractului, respectiv, depunerea unei gade buna executie de 5-10%.

5. Faza de executie - consta in materializarea produsului constructie in conformitrintele proiectului si a caietelor de sarcini;

- se desfasoara sub directa supraveghere a dirigintilor de santier atestati caresponsabililor tehnici cu executia atestati. Acestia sunt reprezentantii investitorului pe fiecare specialitate.

Documente necesare:o autorizatia de cconstruire;o proiect tehnic;o caiete de sarcini pe specialitati;o documentatie contractuala;o proiectul de organizare de santier;o sistemul de control privind conducerea si asigurarea calitartii in constructii;o graficul de executie aprobat;o avizele si acordurile incheiate cu administratia publica.

Decontarea executiei lucrarilor se realizeaza pe baza de masuratori, situatii de lucrari, a caietedispozitii de santier, respectiv pe baza situatiilor de plata.

Receptia lucrarilor- constituie certificarea realizarii produsului constructie pe baza examnemijlocite a acestuia in conformitate cu proiectul tehnic si a caietelor de sarcini;

- constituie o componenta a certificarii calitatii este actul prin care benefideclara ca accepta sa preia lucrarea, cu sau fara rezerve, si ca aceasta poate fi data in folosinta certifica fapexecutantul si-a indeplinit obligatiile;

- receptia se face de catre o comisie numita de investitor, formata din minimmembrii (investitorul, un reprezentant al administratiei publice, persoane de specialitate, proiectanexecutantul);

- se face in doua etape: - receptia la finalizarea lucrarilor;- receptia finala la expirarea perioadei de garan

- se incheie printr-un proces verbal de receptie in care se consemneaza observsi concluziile comisiei de receptie.

La receptie se prezinta si cartea tehnica a constructiei.

Cartea tehnica a constructiei contine:1. Fisa de date sintetice2. Cap.A: Documentatia privind proiectarea;3. Cap.B: Documentatia privind executia;4. Cap.C: Documentatia privind exploatarea;5. Jurnalul evenimentelor


8/25

6. Faza de utilizare are rolul de mentinere a calitatii in timp (exploatare, intreparatii)

7. Faza de post utilizare se refera la lucrarile de dezafectare, demolare/demouperare produse, reintegrare deseuri in mediu. Aceste lucra

alizeaza pe baza unui proiect, pe baza caruia se emite de catre primtorizatie de Dezafectare-Demolare.

OCUMENTATIA ECONOMICA DE DEVIZ

documentatia tehnico-economica prin care se estimeaza costul produsului constructie.

compune dintr-un ansamblu de piese scrise:o antemasuratori;o devize;

o liste cuprinzand consumurile de resurse;o liste cuprinzand utilajele si echipamentele tehnice necesare.

rametrii utilizati in elaborarea documentatiei de deviz sunt:

1.Articolul de deviz - in functie sistemul la care ne raportam (tehnic sau de lucrari) arefinitii:

=Incadrarea articolului de lucrare in indicatoare de norme de deviz corespuncategoriei de lucrari, precum si in liste de preturi unitare pe articole de deviz afertransforma articolul de lucrare in articol de deviz. (unui articol de lucrare corespunde unul sau mai multe articole de deviz)

=Atasarea la articolul de lucrare a consumurilor specifice de resurse corespunzanormei de deviz pentru realizarea sa, precum si a preturilor unitare de deviz ale acetransforma articolul de lucrare in articol de deviz.

Stadiul fizic (02 Fundatii)Pozitia articolului in cadrul stadiului fizic, stabilita pe criterii tehnologice (04 Turnare b.a. in cuzinet)

Categoria de lucrari in care se incadreaza articolul(C Constructii)Capitolul de lucrari in care se incadreaz articolul(A Turnari betoane)

Articolul de lucrare (02 Turnari)Denumirea articolului de deviz rezulta prin copierea completa si ex

a textului din indicatorul de norme de deviz corespunzator

02.04. CA 02 C1. Varianta adoptata pentru realizarea lucrarii ( C1 Fundatii continue)

791 252 01.03.00 Cod numeric utilizat in sistemele computerizate


9/25

Turnarea betonul armat clasa in elementel constructiilor, exclus

executate in cofraje glisante, in fundatii continue.

UM:mc cantitatea de lucrare aferenta unitatii de articol de deviz

V02.04=Qi= hci* bci* Lci=12.576mc

Rotund=12.60mc rotunjirea se realizeaza intotdeauna in plus asupra cea

treia cifra numerotata de la stanga la dreapta

Volumul de lucrare se obtine pe baza masurarilor planseulor de profil din proiectul tehnic

2.Norma de deviz = specificatie tehnico-economica aferenta unui proces de lucru elementar, articol de lucrar pentru operatii simple, punand in evidenta consumurile specifice medii de resurse neexecutarii unei unitati de masura din articolul de deviz aferent lucrarii considerate.- sunt grupate in Indicatoarele de norme de deviz corespunzator categoriilor de lucrari,defalcate pe capitole, articole si varianta de lucrari;

Consumurile specifice medii de resurse se refera la consumurile de materiale, manopera si de utilaje.

o Consumurile specifice de materiale cuprind materialele necesare executarii unitatii de masarticolului de deviz, considerate dupa:

- consumul net;- pierderi tehnologoce- rezultate prin prelucrare si punere in opera;- pierderi netehnologice cauzate de transport/manipulare/depozitare

- sunt apreciate la valori medii, pe baza de scenarii in cadrul aceleasi tehnologii.

o Consumurile specifice de forta de munca cuprind consumul integral de manopera necesar efecoperatiilor ce intervin in procesul tehnologic de executie al lucrarii,exprimat in ore si fractiuni centezimale, defalcate pe:

- meserii;- categorii de calificare;- trepte de salarizare,

pentru fiecare membru component al formatiei normate ce participa la realizarea unitatii de ma lucrarii;- se exprima si sub forma unei valori toatale ce exprima timpii de participare ai tuturor mem

formatiei normate ce executa unitatea de lucrare NTi- sunt stabilite pe baza normelor de munca aferente activitatii de constuctii si ad

corespunzator posibilitatilor fiecarei firme executante.

o Consumul specific de ore-utilaj se stabileste pe baza executiei lucrarilor la nivelul normelor de utia utilajelor din constructii, considerandu-se utilaje medii conventionale;

- este exprimat in ore sau fractiuni centezimale pe functionare efectiva a utilajului.

3. Pretul unitar pe articolul de deviz - reprezinta pretul executarii unei unitati de masura dintr-un articol de deviz spe baza normei de deviz.

PUi= consumurile specifice medii de resurse X preturile de deviz ofertate [lei/UM aconform normei de deviz aferente ale acestor resurse

Nu exista nici o impunere privind elaborarea preturilor unitare pe articol de deviz. Aces

stabilesc printr-o analiza de pret intocmite de ofertant.


10/25

ocumentele aferente documentatiei de aviz sunt:

. Antemasuratoarea = piesa scrisa prin care se stabilesc cantitatile de lucrari pentru fiecare articol de lucraurmeaza a se executa la o categorie de lucrari din cadrul unui obiect de constru

- reprezinta piesa scrisa ce sta la baza elaborarii documentatiei de deviz.

- cuprinde articole ce se refera la:

- articole de deviz propriu-zise;- articole de diferente;- articole de procurare.

- prin antemasuratoare se precizeaza si alte elemente necesare intocmirii documentatie de aviz- nominalizarea variantelor de articole de deviz;- completarea unor articole cu preturi incomplete;- stabilirea unor diferente si elemente de calcul la cheltuielile detransport si manipulare;- stabilirea unor sporuri la manopera si la ore functionare utilaj.

- se intocmeste de catre proiectant pe parti de obiect de constructie, corespunzator stadiilor fizin ordinea etapelor tehnologice si organizatorice de realizare;- se realizeaza pe baza analizarii si masurarii proiectului tehnic;

Calitatea antemasuratorii depinde foarte mult de incadrarea articolelor de lucrindicatoarele de norme de deviz aferente si de corecta evaluare/masurcantitatilor de lucrari.

2. Liste cu consum de resurseIn activitatea de constructii resursele constituie totalitatea mijloacelor necrealizarii lucrarilor in vedere obtinerii produsului constructie. Aceste resurse su

- materiale;- umane;


11/25

- mecanice;- financiare;- diverse.

- se elaboreaza pe parti de obiect de constructie de catre proiectant.- se determina pe baza cantitatilor de lucrari evaluate in antemasuratori.

Lista cuprinzand consumurile de resurse materiale:

Nr.Crt.

Denumirearesurseimateriale

UM Consumurilecuprinse inoferta

Pretunitar(fara TVA)Lei/UM

Valoarea(fara TVA)Lei(3x4)

Furnizorul Grutatea[tone]

0 1 2 3 4 5 6 7i

TOTAL (M) Mii lei ( )

Euro ( )

Lista cuprinzand consumurile de resurse umane:

Nr.Crt.

Denumireameseriei

ConsumurileOm-ore cumanoperedirecte

Tariful orar

Lei/ora


Procentul

0 1 2 3 4 5

iTOTAL (m) Mii lei ( )

Euro ( )

Lista cuprinzand consumurile de resurse umane:

Nr.Crt.

Denumireautilajului

Consumurilede orefunctionareutilaj

Tariful orar

Lei/ora


0 1 2 3 4i

TOTAL (U) Mii lei ( )


12/25

Euro ( )

Lista cuprinzand consumurile de resurse materiale:

Nr.Crt.

Tipul detransport

Tonedetransport

Kilometriiparcursi

Ore defunctionare

Tariful unitara) lei/(t*km)b) lei/ora functionare

Valoare(fara TVA)(C2xC3xC5a)

Valoare(fara TVA)(C4xC5b)

0 1 2 3 4 5 6a 6bi

TOTAL ( t) Mii lei ( ) ( )

Euro ( ) ( )

DEVIZUL GENERAL

=documentatie economica prin care se stabileste valoarea totala estimativa a cheltuielilor nec

realizarii obiectelor de investitii sau a cheltuielilor asimilitate investitiilor, necesare rea

lucrarilor de interventii la constructii sau instalatii.

- se intocmeste in faza de proiectare studiu de fezabilitate si se actualizeaza dupa incheierea contrade achizitie publica;- este structurat pe capitole si subcapitole de cheltuieli, precinzandu-se cele care, conform legiisupuse unei proceduri de achizitie publica. In cadrul fiecarui capitol sau subcapitol de cheltuieli se inobiectele de investitie si natura cheltuielilor.

- valuarea cheltuielilor din capitole si subcapitole se exprima in mii lei si in euro, cu specificarea dacare au fost elaborate;

Totalul general al devizului reprezinta suma cheltuielilor investitiei, cu precizarea cotei aferente lucrde constructii-montaj.

Compensarea cheltuielilor intre capitolele/subcapitolele de cheltuieli cuprinse in devizul generparcursul derularii investitiei, se face prin actualizarea devizului general, cu avizul autoritatii contrasi cu respectarea legislatiei in vigoare.

Structura devizului general:

PARTEA 1Capitolul 1: Cheltuieli pentru obtinerea si amenajarea terenului

1.1. Obtinerea terenului - cuprinde cheltuieli pentru: cumpararea terenului, plata concesiudurata lucrarilor, exproprieri, despagubiri, scoaterea temporardefinitiva din circuitul agricol, alte cheltuieli de aceasi natura;

1.2. Amenajarea terenului- cuprinde cheltuieli facute la inceputul lucrarilor pentru pregamplasamentului (demolari, defrisari, dernari, epuismente, etc.);

Capitolul 2: Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor necesare obiectivului

Capitolul 3: Cheltuieli pentru proiectare si asistenta tehnica


13/25

3.1. Studii de teren - geotehnice, geologice, hidrologice, hidrogeotehnice, topografistabilitate, fotogrammetrice.

3.2. Obtinerea de avize, acorduri si autorizatii-certificatul de urbanism;- avize si acorduri pentru racorduri si bransamente la retelele public- obtinerea certificatului de nomenclatura stradala si adresa;- obtinerea numarului cadastral provizoriu si inregistrarea terenucartea funciara;- obtinerea avizului PSI;- altele;

3.3. Proiectare si inginerie- elaborarea tuturor fazelor de proiectare;- verificarea tehnica a proiectelor;- elaborarea documentatiei necesare obtinerii acordurilor, avizeautorizatiilor;- expertiza tehnica (daca este cazul).

3.4. Organizarea procedurilor de achizitie publica- cheltuieli pentru intocmirea documentatiei pentru elaborarprezentarea ofertei;- cheltuielile cu membrii desemnati in comisiile de evaluare;- cheltuielile in legatura cu procedurile de organizare de achizitie pu

3.5. Consultanta3.6. Asistenta tehnica - cheltuieli cu asigurarea supravegherii executiei prin inspecto

santier;- cheltuieli cu plata specialistilor pe baza de contract coHG906/2001.

Capitolul 4: Cheltuieli pentru investitia de baza4.1. Constructii si instalatii - cheltuieli aferente executiei tuturor obiectelor cuprin

obiectivul de investitie;

4.2. Montaj utilaj tehnologic - cheltuieli aferente montajului utilajelor tehnologice si a util

incluse in instaltiile functionale, inclusiv retelele aferente;

4.3. Utilaje, echipamente tehnologice si functionale cu montaj;

4.4. Utilaje fara montaj si echipamente de transport

4.5. Dotari - cheltuieli pentru procurarea de bunuri care, conform legii, incategoria mijloacelor fixe sau a obiectelor de inventar (mobilier, PSI, etc.);

Capitolul 5: Alte cheltuieli

5.1. Organizare de santier - lucrari de constructii si instalatii aferente organizarii de santier- cheltuieli conexe organizarii santierului (obtinerea autorizatexecutie a lucrarilor de organizare de santier, taxa de amplasacontracte de utilitati, etc.);

5.2. Comisioane, taxe legale, cote legale, costuri de finantare- comisioane, taxe legale, cote legale, costuri de finantare;- costul creditului.

5.3. Cheltuieli diverse si neprevazute estimarea acestora se face procentucapitolele/subcapitolele 1.2, 2, 3 si 4 ale devizului general, in fde natura si complexitatea lucrarilor:

- constructii noi, reparatii capitale, extinderi, modificari

- lucrari de consolidare


14/25

Capitolul 6: Cheltuieli pentru darea in exploatare6.1. Pregatirea personalului de exploatare6.2. Probe tehnologice

PARTEA 2VALOAREA RAMASA ACTUALIZATA A MIJLOACELOR FIXE EXISTENTE INCLUS

CADRUL OBIECTIVULUI CE SE CONSTRUIESTE

- este o evaluare de patrimoniu si se face de catre investitor;- este o valuare care nu se finanteaza si serveste la stabilirea indicatorilor de eficienta economi

cadrul studiului de prefezabilitate.

PARTEA 3FONDUL DE RULMENT NECESAR PENTRU PRIMUL CICLU DE PRODUCTIE

- asigurarea stocurilor necesare de materiale si materii prime;- energie;- transporturi;- salariile personalului direct productiv;- piese de schimb.

DEVIZ GENERALConform HG nr.1179/2002

Privind cheltuielile necesare realizarii..in RON si Euro, Euro la data de

Nr. DENUMIREA CAPITOLELOR SI SUBCAPITOLELOR DE CHELTUIELI Valoarea (Inclusiv TVA

Crt. TOTALdin caresupusa

proc.deachizitiepublica

RON EURO RON EPARTEA 1

Capitolul 1: Cheltuieli pentru obtinerea si amenajarea terenului

1.1. Obtinerea terenului

1.2. Amenajarea terenului

Capitolul 2: Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor necesare obiectivului

Capitolul 3: Cheltuieli pentru proiectare si asistenta tehnica

3.1. Studii de teren.

3.2. Obtinerea de avize, acorduri si autorizatii

3.3. Proiectare si inginerie

3.4. Organizarea procedurilor de achizitie publica

3.5. Consultanta

3.6. Asistenta tehnica

Capitolul 4: Cheltuieli pentru investitia de baza

4.1. Constructii si instalatii

4.2. Montaj utilaj tehnologic

4.3. Utilaje, echipamente tehnologice si functionale cu montaj

4.4. Utilaje fara montaj si echipamente de transport

4.5. Dotari

Capitolul 5: Alte cheltuieli

5.1. Organizare de santier

5.1.1. Lucrari de constructii si instalatii aferente organizarii de santier; 5.1.2Cheltuieli conexe organizarii santierului


15/25

5.2. Comisioane, taxe legale, cote legale, costuri de finantare

5.2.1. Comisioane, taxe legale, cote legale, costuri de finantare

5.2.2 Costul creditului

5.3. Cheltuieli diverse si neprevazute

Capitolul 6: Cheltuieli pentru darea in exploatare

6.1. Pregatirea personalului de exploatare

6.2. Probe tehnologice

TOTAL

din care C+M

PARTEA 2 VALOAREA RAMASA ACTUALIZATA A MIJLOACELOR FIXE

EXISTENTE INCLUSE IN CADRUL OBIECTIVULUI CE SE CONSTRUIESTE PARTEA 3

FONDUL DE RULMENT NECESAR PENTRU PRIMUL CICLU DE

PRODUCTIE

TOTAL GENERAL din care C+M

Devizul oferta a obiectului de investitii

Nr. Grupa de Valoarea din care din care (dupa caz)Crt. obiecte a C+M

contractantul asociatul i subcontractantul i(fara

TVA)

[RON] Total C+M Total C+M Total C+M0 1 2 3 4 5 6 7 8 91 Proiectare

(doar daca executantullucrarii a contractat si

partea de proiectare)

2 Amenajarea terenului3 Amenajari pentru

protectia mediului

4Realizareainfrastructurii

5Investitia de

baza6 Organizare de santier

Total valuare RON(fara TVA) EuroTVA 24% RON Procentul.

Total RON Lucrarea se incadreaza in grupa.

Proiectant Ofertant


16/25

CHELTUIELILE

Cheltuielile directe1. Cheltuielile pentru materiale M -

= cheltuielile aferente consumurilor cu resurse materiale, in care se cuprinde valoarea matericalculata cu preturile de la furnizor fara TVA;

2. Cheltuielile cu manopera m-= cheltuielile aferete consumurilor cu mana de lucru, in care se cuprinde valoarea mano

muncitorilor direct productivi;- din acesti bani se platesc salariile muncitorilor;

3. Cheltuielile pentru utilaj U -= cheltuielile aferente consumurilor cu utilajele de constructie;- rezulta din totalul orelor de functionare a utilajelor, respectiv din tariful mediu

corespunzatoare acestora pentru ora de functionare;4. Cheltuielile cu transportul t

= cheltuielile aferente consumurilor privind transportul;- se structureaza astfel:- valoarea transporturilor auto-cai ferate- navale ale materialelor, de la furnizor la dep

intermediar si de la depozitul intermediar la locul de pin opera, inclusiv taxele aferente acestor transporturi.

- valoarea transportului cu utilajele de constructie de la baza la santier si retur;- valoarea transporturilor tehnologice (daca nu sunt prevazute in articole distincte).

5. Alte cheltuieli - acestea sunt reglementate prin prevederi guvernamentale.CAS contributia la asigurarile sociale;

SOMAJ contributia la bugetul asigurarilor de somaj;CASS contributia la asigurarile sociale de sanatate;FONDUL DE RISC contributia la asigurarile pentru accidente de munca si

boli profesionale6. Alte cheltuieli conform prevederilor legale

Cheltuieli indirecte

1. Cheltuieli de interes general si de executare a lucrarilor- plata salariilor personalului de conducere, inclusiv impozitul si contributile- cheltuieli cu protectia muncii;- cheltuieli cu normele PSI;

- cheltuieli cu amortizarea mijloacelor fixe de interes general;- cheltuieli privind transportul muncitorilor;


17/25

- cheltuieli pentru situatii speciale (calamitati, );- cheltuieli pentru costurile de intretinere (deratizari, );- cheltuieli pentru intretinerea santierului;- s.a.m.d.

2. Cheltuieli administrativ-gospodaresti- cheltuieli cu produsele de birou;- cheltuieli cu mijloacele de comunicare;- cheltuieli pentru utilitati;- cheltuieli cu mentenanta cladirilor.

3. Cheltuieli neproductive

- cheltuieli pentru intreruperi;- cheltuieli pentru lipsurile din inventar.

4. Cheltuieli privind asigurarea lucrarilor de constructii

ECONTAREA EXECUTIEI LUCRARILOR SI REACTUALIZAREA ACESTORA

Decontarea executiei lucrarilor se realizeaza pe baza urmatoarelor documente:

1. Situatii de lucrari = masuratori efectuate pe lucrare, punand in evidenta cantitatile de lucrari

evidentiate;- au forma antemasuratorilor dar sunt completate cu cantitatile executate;- se elaboreaza lunar, o data cu decontarea executiei lucrarilor de constructii privind

salariilor.

2. Situatii de plata =devize elaborate pe baza cantitatilor de lucrari incrise in situatiilr de lucrari- au o structura identica cu cea a devizelor analitice pe stadii fizice sau categorii de lucrari.

3. Devizele oferta pentru preluarea preturilor ofertate

Toate documentele emise privind decontarea executiei lucrarilor sunt vizate de dirigintele de santier autori

Actualizarea situatiilor de plata in vederea decontarii acestora

Formulele de actualizare sunt stabilite de catre autoritatea contractanta si au rolul de a aduccheltuielile de productie in raport cu cheltuielile de la data ofertarii.

Modelul 1 V=V0*KA , unde: V0 valoarea situatiei de plata intocmita la nivelul pretdeclarate in oferta;

KA=E/ E0 raportul intre cursul Eula data decontarii lucrarilor si cel de la data oflucrarii.

Modelul 2 V=V0*KA , unde: V0 valoarea situatiei de plata intocmita la npreturilor declarate in oferta;

KA= a1*k1+ a2*k2+ a3*k3+ a4*k4

a1=Mo/To To valoarea totala a cheltuielilor directe declarate ina2=mo/To oferta;a3=Uo/To Mo,mo,Uo,to- valoarea resurselor din oferta;a4=to/Toa1+a2+a3+a4=1


18/25

k1=M SP/ M`o M SP valoarea cheltuielilor cu materialele din situaplata cu preturile unitare din luna de decontare;M`o valoarea corespunzatoare aceleasi situatii de plnivelul preturilor declarate in oferta;

k2=S/ So S salariu mediu brut la data decontariS0 salariu mediu brut la ofertare.

k3=0.8*(U2/U1)+0.2*(S/ So) Ui valoarea cheltuielilor cu utilajele termice si electrU2=(Vut.termice*C+Vut.electrice*E)/( Vut.termice+Vut.electrice)U1=(Vut.termice*Co+Vut.electrice*Eo)/( Vut.termice+Vut.electrice)

C pret carburant in luna de decontare;

Co- pret carburant in luna ofertarii;E pret energie electrica in luna de decontare;Eo- pret energie electrica in luna ofertarii;

K4=0.8*(C/Co)+0.2*(S/ So)

Datele se preiau din Buletinul lunar al Institutului National de StatisticaLANIFICAREA SI ORGANIZAREA EXECUTIEI LUCRARILOR DE CONSTRUCTII

Planificarea executiei lucrarilor de constructii privind executia produsului constructie reprezinta un procoiectare a desfasurarii lucrarilor de constructii in timp si spatiu , in baza unor principii si parametrii ce fundamenetode, tehnici si proceduri specifice.

Principii utilizate in sistemele de planificare:

1. Principiul continuitatii considera ca executia si desfasurarea proceselor productive de constructii trebse faca continuu in timp si spatiu, fara intreruperi sau asteptari la nivelul formunca, a mijloacelor de munca, cat si a obiectelor muncii.

2. Principiul uniformitatii - presupune ca realizarea productiei de constructii trebuie sa se realizeze prsolicitare si o utilizare cat mai uniforma a factorilor de productie, evitanvariabilitatea in timp a acestora;

- incearca sa evite varfurile si golurile in utilizarea resurselor;

Datorita particularitatii procesului de constructii, principiul uniformitatii este greu de respdrept pentru care se abordeaza o realizare mai flexibila a cerintelor principAstfel, in constructii se recomanda, prin procese de optimizare, obtinerea unor pa resurselor cat mai uniforme pe perioade determinate de timp.

3. Principiul ritmicitatii - reprezinta o modalitate de desfasurare in timp a fiecarui proces de construcsuccesiunea de sector care sa asigure executia si predarea lucrarilor la intervatimp egale si in cantitati pe cat posibil constante.

Pentru respectarea principiului se urmareste structurarea obiectului de constructie in sectoa

lucru cu volume de lucrari si implicit de munca egale, obtinandu-se pentru fproces durate de timp egale pe succesiunea sectoarelor.

4. Principiul sincronizarii - asigura executia pe sectoare succesive, in mod simultan, a cat mai multor prconstructive, fiecare realisandu-se pe alt sector;

- incearca sa evite doua situatii nedorite:- inversarea tehnologica in derularea executiei proceselor;- suprapunerea formatiilor de lucru pe acelasi sector.

- incearca sa asigure ocuparea cat mai rapida a fiecarui front de lucru liber.

In activitatea de constructii respectarea celor 4 principii este dificil de realizat. Astfel se merge pe valori cuprin iterarii succesive se ajunge la un optim.


19/25

Parametrii utilizati in planificarea si organizarea executiei lucrarilor de constructii se pot grupa astfel:

1. Parametrii organizatorici cantitativi

1.1. Volumul de lucrari pe obiect pentru procesul i" Q i -

= cantitatea de lucrari pe obiectul de constructie pentru procesul i stabilita prin antemasuraproiectului de executie, pe articole de deviz, exprimata in unitmasura naturale procesului i analizat.

1.2. Volumul de lucrari pe sectorul pentru procesul i" Q i -

= cantitatea de lucrari pentru procesul i existenta pe un sector oarecare .- se determina in doua feluri:

a) Obiect de constructie structurat in sectoare asemanatoareQi =Qi /n , unde n numarul de sectoare

asemanatoare sau egale dinpunct de vedere al volumului

de lucru si al cantitatilor delucrari;b) Obiect de constructie structurat in sectoare diferentiate

Qi se determina prin antemasuratoarea proiectuexecutie aferent sectorului si procesului i.

1.3. Volumul de munca pe obiect pentru procesul i V i -= reprezinta cantitatea de manopera ce se consuma pentru executarea volumului de lucr

obiect - Qi- se exprima in om-ore sau om-zile.

Trecerea de la Qi la Vi se face prin intermediul normelor de timp - NTi - si a normeproductie - NPi - aferente produselor.Norma de timp pentru executia procesului "i" reprezinta volumul de munca necesar exec

unui volum unitar de lucrari din cadrul procesului "i" sau reprezinta timpul necesar unei formnormate pentru a realiza unitatea de masura a procesului "i".

Norma de productie pentru procesul "i" reprezinta volumul de lucrari ce se realizeaza inconsumarii in procesului "i" a unui volum unitar de munca sau reprezinta cantitatea de lucrareexecuta in unitatea de timp.

- pentru procese manuale avem:Vi= Qi* NTi

Vi= Qi/ NPi


20/25

- pentru procese mecanice avem:Vi= Qi* NTUiVi= Qi/ NPUi

1.4. Volumul de munca pe sector pentru procesul i Vi -

= reprezinta cantitatea de manopera necesara pentru executarea volumului limitat de lucrari Q

- pentru procese manuale avem:Vi= Qi* NTiVi= Qi/ NPi

- pentru procese mecanice avem:Vi= Qi* NTUiVi= Qi/ NPUi

1.5. Numarul de muncitori din formatia de lucru ce executa procesul "i" pe un sector oarecare "Vi= ri* ti * pi , unde: pi = 0.90...1.20 - indice mediu planificat de realizare a normei;

ti - durata de executie a procesului "i" pe sectorul "" - ritmul;

=> ri, nec= Vi/(ti, ales * pi ,max) , unde: Vi= Qi* NTipi ,max=1.20ti, ales - ii atribuim valori

=> ri, nec - se rotunjeste superior la numar intreg => ri, efectiv=> piefectiv= Vi/(ti, ales * ri, efectiv)

ri, efectiv ri, max = Sli/ loi, unde Sli - sectorul de lucru pentru procesul "i"

loi - loc optim de lucru pentru un muncitor ce isi desfasoara activitatea de execucadrul procesului "i", in conditii de randament maxim si deplina protectie a muncii.

2. Parametrii de organizare in spatiu

2.1. Zona de lucru a santierului - Zli = spatiul pe care se desfasoara lucrarile de execu

obiectului constructie;- este spatiul imprejmuit, semnalat si semnalizat, aflat la dispozitia santierului.

2.2. Frontul de lucru pentru procesul "i" - Fli = spatiul din cadrul santierului pe care sunt conditii constructive, tehnologice si de protectie a mpentru desfasurarea normala a executiei procesului

- Fli total - spatiul total pentru procesul "i" pentru care sunt create conditii construtehnologice si de protectie a muncii pentru realizarea incantitati de lucrari Qi, in conformitate cu proiectexecutie;

- Fli partial - spatiul din cadrul spatiului total aferent procesului "i" pe care sunt create co

constructive, tehnologice si de protectie a muncii nerealizarii unui volum limitat de lucrari Qi din prconsiderat.

2.3. Sectorul de lucru - Sli = spatiul dintr-un obiect de constructie stabilconsiderente constructive si organizatorice, pe cformatie de lucru ataca si executa un volum limitat de lQi dintr-un proces "i", intr-un interval de timp ti;

Structurarea in sectoare este la aprecierea analistului de sistem planificator.Marirea sectorului de lucru duce la reducerea duratei de executie, nu prin reducerea duratelor aferente pro

ci prin eliberarea mai devreme a frontului de lucru, permitand formatiei urmatoare sa intre in functiune.In general se urmareste sectorizarea unei constructii in sectoare pe cat posibil asemanatoare.


21/25

2.4. Nivelul de lucru - Nli = diviziunea pe veticala dintr-un obiect de construccorespunde unui sector pe care un proces "i" se poate exfara a fi necesara schimbarea conditiilor tehnologorganizatorice de lucru;

2.5. Marimea locului de lucru pentru executia procesului "i" - Lli= spatiul limitat dintr-un sector unde isi desfasoara activitatea o formatie de lucru pentru a ex

procesul "i".Lli= (ri* NPi* pi* ts)/ qi [mp/zi] [ml/zi] , unde: ri - numar de muncitori in formatie;

ts - durata schimbului de lucru pe zi (8..10ore);

qi - cantitatea de lucrari din procesul "i" ce revine peunitatea de masura a frontului de lucru.

Lli= ri *loi , unde: loi - marimea locului optim de lucru [mp/om-zi]3. Parametrii de organizare in timp

3.1. Ritmul de lucru - ti =durata de executie a procesului "i" pe un sector oarecar

Vi= ri* ti* pi, unde ri- ales in raport cu marimea locului optim de lucru, cu suprafata sectorului si cu

recomandari;

ti= Vi/(ri,ales * pi)

ti, nec=Vi/(ri,ales * pi, max)=>rotunjire superior la intreg=> ti,ef

=> piefectiv= Vi/(ti, ef* ri, ales)

3.2. Pasul lantului -Ki = intervalul de timp intre inceperea a doua procese suc

"i" si "i+1" pe acelasi sector "";- se gaseste in trei ipostaze:

a) executie cu continuitate - Ki= ti; b) executie cu decalare - Ki= ti+di;

b) executie cu suprapunere - Ki= ti-si;

3.3. Modulul de ritmicitate = intervalul de timp intre inceperea respectiv termaceluiasi proces "i"


22/25

ETODE DE PLANIFICARE SI ORGANIZARE A PROCESELOR DE PRODUCTIE IN CONSTRUCTII

Prin folosirea metodelor de organizare a proceselor de producie n construcii-montaj se urmrete luareasuri distincte de determinare, asigurare i coordonare a mijloacelor de munc, a obiectelor muncii i a forei de mscopul realizrii lucrrilor la timp, n cantitatea i calitatea prevzut n documentaia de execuie i cu o efic

onomic maxim.

n construcii-montaj se folosesc urmtoarele metode de organizare a proceselor de producie:

1.Metoda succesiva - presupune executarea tuturor lucrrilor n aa fel nct trecerea formamunc i a utiliajului la in proces simplu sau complex urmtor, de pe un pe altul, s se fac numai dup executarea integral a procesului simpcomplex anterior.

Trecerea se face fr ntrerupere, ceea ce presupune existena unei siformaii de munc i a unui singur utilaj, asigurnd continuitatea execuuniformitatea realizrii sarcinilor de producie.

- pot fi cu executare: - ritmica: ti= ti+1;

- neritmica: ti ti+1;Avantaje: - continuitatea i uniformitatea desfurrii procesului de producie ;- solicit fronturi mici de lucru ;- necesit un numr mic de muncitori i utilaje, ceeea ce reduce spaiile pservirea personalului, pentru pstrarea i nterinerea utilajelor, pentru psmaterialelor, micoreaz puterea electric instalat pe antier i ctransformatoarelor electrice, debitele de ap, cldur, aer comprimat etc.

Dezavantaj:- aplicarea ei duce la realizarea celei mai mari durate de execuie, n comparacelelalte metode de organizare a produciei de construcii-montaj.

2. Metoda paralel - presupune organizarea proceselor simple sau complexe n aa fel nct

lucrrile, de pe toate sectoarele de lucru, s nceap n acelai moment idesfoare concomitent.

Aplicarea metodei implic respectarea anumitor restricii i anume, n proceselor simple, existena unui numr de fomaii de munc sau de utilajcu numrul de sectoare, precum i existena fronturilor de lucru libere pesectoarele. Metoda nu poate fi aplicat la construciile ce se desfoanlime, din cauza imposibilitii crerii fronturilor de lucru libere pesectoarele deodat (cele mai multe sectoare de lucru se creaz n timp)metoda poate fi aplicat cu succes la lucrrile liniare (ci ferate, drumuri, etc).

Dezavantaje: - solicit, nc de la deschiderea lucrrilor, toate fronturile de lucru libere;


23/25

- aglomerarea antierul cu for de munc, utilaje i materiale;- amplific lucrrile i cheltuielile de organizare de antier;- mpiedic desfurarea normal a fluxurilor de materiale i de for de munc- amplific activitile de condudere, organizare, planificare, programare etc.

3. Metoda combinat - presupune organizarea proceselor simple sau complexe n condiiile exisunui numr de formaii de munc sau de utilaje mai mic dect nusectoarelor, sau n cazul imposibilitii asigurrii tuturor fronturilor delibere, concomitent.

n aceste condiii, se urmrete s se repartizeze formaiilor volume de maproximativ egale.

Metoda combinat de organizare a proceselor de producie n constmontaj atenueaz dezavantajele celorlalte dou metode de organizarediminueaz i avantajele acestora. Aceast metod este cel mai frecvent fon practic.

4. Metoda de organizare n lan- este specific proceselor de producie complexe i asigur o organ flux continuu i o bun folosire n timp a tuturor resurselor, permspecializarea formaiilor de munc i a utilajelor.

Pentru organizarea n lan, proceselor complexe urmeaz s fie mpn procese simple ce pot fi repatizate formaiilor specializate. De modul se realizeaz mprirea proceselor complexe n procese simple, cu ritmlucru egale sau inegale, depinde dac lanul proiectat va fi ritmic sau neritm

n practic, lanurile ritmice se obin destul de greu, fie datorit volumelor de lucrri diferite deproces la altul, fie datorit volumelor de lucrri diferite de la un sector la altul pentru acelai psimplu.

Pentru proiectarea unui lan ritmic trebuie s se respecte simultan urmtoarele trei prifundamentale :

1. Continuitatea activitii formaiilor de lucru- se poate asigura prin creare, n permanen , a fronturilor de lucru libere pformaiile demunc ce termin un proces simplu pe un sector. Conform aprincipiu, o formaie de munc urmeaz s treac fr ntrerupere desector la altul, pn la epuizarea sectoarelor cuprinse n organizarea ndup care formaia de munc va fi antrenat la o alt lucrare.

2. Uniformitatea realizrii sarcinilor de producie- presupune realizarea unui volum constant de lucrri n unitatea de Uniformitatea realizrii sarcinilor de producie se poate asigura prin menefectivului formaiei de munc n condiiile aceleai productiviti a muncmicorarea acestuia - n cazul creterii productivitii muncii.

3.Sincronizarea proceselor de lucru- (n condiiile organizrii lucrrilor de construcii-montaj n lan) presuocuparea imediat a tuturor fronturilor de lucru create. Acest principiu nu fi respectat dect la organizarea n lan ritmic (cu ritmuri de lucru egale) lan modulat. La organizarea n lan neritmic acest principiu se realizeapuin un sector i pe cel meul "n-1" sectoare.


24/25

ETODE DE PLANIFICARE SI ORGANIZARE A PROCESELOR SIMPLE

ocesul simplu = aceea parte a precesului de productie din constructii care:- se executa intr-un intervar de timp;- se executa de catre un executant individual sau un grup;- se executa pe un anumit loc de munca, prevazut cu mijloace de munca adecvate;- se executa actionand asupra unor obiecte ale muncii caracterisitice, in cadrul unor tehn

specifice.

- pot fi cu executare: - ritmica: ti= ti+1;- neritmica: ti ti+1;

1. Metoda succesiunii - consta in faptul ca procesul simplu se realizeaza prin trecerea formatiei de lucru insuccesiv si continuu pe toate sectoarele, de la primul la ultimul.

Pentru procesele simple ce sunt cu executare: - ritmica: ti= ti+1=> tli= n*ti;- neritmica: ti ti+1=> tli=ti;

Avantaje: - asigura continuitatea executiei productiei;

- asigura uniformitatea procesului la nivelul procesului ritmic;- numar redus de muncitori;

Dezavantaje: - durata mare de executie;- cheltuieli indirecte mari;- efecte nedorite privind mobilitatea fondurilor;

2. Metoda in paralel - executia procesului simplu are loc concomitent pe mai multe sectoare;

Pentru procesele simple ce sunt cu executare: - ritmica: ti= ti+1=> tli= ti;- neritmica: ti ti+1=> tli=max(ti);

Avantaje: - scurtarea duratei de executie a lucrarilor;- reducerea cheltuielilor indirecte;- micsorarea efectului imobilizarii fondurilor;

Dezavantaje: - folosirea unui numar mare de formatii de lucru;- numar mare de muncitori;- cresterea cheltuielilor cu organizarea de santier;

3. Metoda combinata = metoda lantului elementar divizat ritmic;

tli= (n/bi)* ti;


25/25

ETODE DE PLANIFICARE SI ORGANIZARE A PROCESELOR COMPLEXE

ocesele complexe de constructii - sunt procese alcatuite din mai multe procese simple legate pe considerente tehnicorganizatorice

Procesul simplu se poate identifica cu o lucrare elementara (tamplarii, tencuieli, etc.)Procesul complex este un ciclu de lucrari (fundatii, subsol, etc.)

48241602 management in constructii semestrul 1

Documents