se celebrează 20 de ani de la înfiinţarea Facultăţii de Sociologie şi Psihologie, moment care poate fi marcat şi prin debutul acestei publicaţii studenţeşti autonome. În fine, deşi retipărirea unui ziar pe hârtie în contextul când toate celelalte au migrat spre universul digital poate fi considerată o nesăbuinţă sau cel puţin o extra -vaganţă, considerăm că tocmai acest aspect vintage îi conferă întregului proiect o valoare im-plicită deosebită. În consecinţă, rezervându-mi o intervenţie absolut minimală asupra acestui proiect (doar atât cât va fi necesar să devină autonom) îmi exprim nădejdea că 301 îşi va găsi legitimitatea şi suportul necondiţionat într-o echipă de redacţie implicată, eficientă şi inimoasă a studenţilor din ultimul an de la specializările sociologie şi resurse umane.

conf.univ.dr. Bogdan NADOLU

Pe la sfârşitul lui 1992, când abia ne dezmeticeam în primul an de facultate, colegii mai mari ne agresau simbolic cultivându-ne un spirit critic atât necesar breslei noastre. Primeam cu respect şi bucurie Publicaţia studenţilor sociologi, intitulată atât de sugestiv, 301 după numărul sălii unde ne petreceam o mare parte din viaţa de student. Era un format A4, faţă-verso, tipărit la o imprimantă matriceală (cu ace) pe care îl devoram în linişte şi o dădeam mai departe, ca un manifest incitant şi periculos. Erau articole pe diverse teme de interes pentru noi, dar şi articole critice faţă de evenimente, situaţii, manifestări şi personalităţi con-temporane. Inclusiv articole care criticau direct şi explicit chiar pe şeful de catedră pentru diverse afirmaţii, acţiuni sau idei. Conse-cinţa practică a unui astfel de de-mers avea inevitabil şi o rezo-nanţă suicidală, dificil şi incomod de legitimat. Cu toate acestea,

am învăţat atunci cât de impor-tantă este exprimarea publică, susţinută şi hotărâtă a propriilor păreri, în ciuda oricăror rezis-tenţe. După 22 de ani, în 2014 s-a creat o fereastră de oportu-nităţi în urma căreia am decis să încercăm să reînnodăm o tradi-ţie atât de frumoasă: 301. În primul rând avem oportu-nitatea unei discipline comune, Sociologia mass-mediei, pentru ambele specializări din anul III. Astfel, în cel mai pesimist sce-nariu, totul se va reduce la o practică de seminar. În calitate de decan de an am însă toată încrederea în capacitatea acestei generaţii de a-şi asuma integral un astfel de demers. Pe de altă parte, acest proiect, al celor mari, are o şansă reală să se continue cel puţin încă un an, pentru că actuala generaţie din anul II cumulează la rândul său un potenţial creativ şi reactiv deosebit de valoros. În al treilea rând, în acest an

301—UN NOU ÎNCEPUT, DUPĂ 22 DE ANI

SALUT!

Universitatea de Vest din Timişoara, Facultatea de Sociologie şi Psihologie, Departamentul de Sociologie, Un proiect al studenţilor din Anul III Sociologie şi Resurse Umane

10 MARTIE 2014 NUMĂRUL 1/2014—EDIŢIE NOUĂ

301

DEPARTAMENTUL DE SOCIOLOGIE

A fost înfiinţat în 1990 în

cadrul Facultăţii de Litere şi Filosofie. În 1992 a fost transferat în cadrul Facultăţii de Ştiinţe Economice. În 1994 se înfiinţează Facultatea de Sociologie şi Psihologie din cadrul Universităţii de Vest din Timişoara.

Până în 1996 programul de studii la specializarea Sociologie avea o durată de 5 ani; între 1996 şi 2008 aceasta a fost de 4 ani iar după 2008 s-a redus la 3 ani.

Prima promoţie de absolvenţi ai acestei specializări a terminat în 1995, iar de atunci până în 2013 au absolvit 22 de generaţii.

În prezent Departamentul de Sociologie oferă o dublă specializare pentru ciclul I—licenţă (Sociologie şi Resurse Umane), 3 programe de master şi un program doctoral.

www.socio.uvt.ro

DIN ACEST NUMĂR

SALUT! 1

SPECIALIZAREA RU 2

AIESEC ÎN VIAŢA UNUI STUDENT

2

EVENIMENT CDS —PROFESORUL PETRU ILUŢ LA T IMIŞOARA

3

ESCAPING FROM REALITY TO WOW

4

PRIETENIA ŞI SOCIOLOGIA 4

Am făcut amândoi parte din prima generaţie de studenţi în sociologie de la Timişoara, în secţia care a luat fiinţă imediat după revoluţie: din septembrie 1990 până în 1995. Într-o seară, acasă la Zoli, împreună cu Simona Marincu, ne-am gândit la o asociaţie studenţească pe care am înfiinţat-o legal în 1992: Asociaţia Studenţilor Socio-logi din Timişoara, ASST. Simţeam că şi secţia, şi noi, suntem la un început de drum (greu), şi că putem face şi noi, studenţii, ceva pentru educaţia noastră. Îmi aduc aminte cum, în deşertul de traduceri şi cărţi de specialitate de atunci Zoltan mi-a zis: “Călin, ştii cu ce trebuie să rămânem noi după primul an de facultate?” N-am ştiut. “Cu engleza învăţată bine!” A fost un sfat care nu e datat nici astăzi. Era o perioada „revoluţionară‟, sociologia la Timişoara era un domeniu nou, foarte puţin acoperit şi dintre profesorii pe care i-am avut atunci vrem să-i pomenim acum, la acest început al vostru de drum, de care cu siguranţă s-ar fi bucurat, pe cei trecuţi prea devreme dincolo, doamna profesoară Gabriela Colţescu, domnul profesor Francisc Albert. Universitatea nu avea spaţiu pentru încă o asociaţie studenţească şi părinţii lui Zoli ne-au primit să ne facem sediu la ei acasă, pe Argeş 6. Acolo, un proiect cu Fundaţia Soros ne-a adus un calcu-lator, un printer şi un copiator xerox. Aşa s-a născut idea să scoatem un newsletter. Şi cum pe atunci sociologia făcea toate cursurile în sala 301 (dimineaţă anul 1, după masă anul 2) n-a fost greu să alegem un nume: aşa s-a născut “301.” (continuare în pagina 3)

Resursele Umane, cea mai recentă specializare a Facultăţii de Sociologie şi Psihologie, reprezintă o noutate atractivă pentru cei care doresc să aprofundeze un astfel de domeniu. Specializarea Resurse Umane, pe lângă noutate, constituie o nouă oportunitate pentru absolvenţii acestei facultăţi, oferindu-le posibilitatea de a deveni specialişti şi de a se afirma pe piaţa muncii. În cadrul acestei specializări accentul este pus pe studenţi şi nevoile lor, folosindu-se o îmbinare între stilul formal şi informal

de învăţare. Studenţii au libertatea de a-şi gestiona activităţile în funcţie de ceea ce îşi doresc. De ce aleg studenţii Resurse Umane? În primul rând pentru că este o provocare, un domeniu cu o aplicabilitate şi o răspândire largă pe piaţa forţei de muncă. În al doilea rând, avantajul alegerii unei astfel de specializări este unul real, creându-le studenţiilor o imagine clară despre aşteptările angajaţilor de la un tânăr absolvent.

Societatea devine oarbă, se învârte în cerc, purtăm măşti pentru a-i impresiona pe cei din jur, ignorăm ceea ce ne dorim cu adevărat pentru a ajunge la standar-dele fictive ale societăţii. Devenim meca-nisme pentru sistemul care presează din ce în ce mai mult cadrele didactice, cadre-le medicale, studenţii, cele juridice şamd. Cu toate aceste provocări pe care viaţa mi le-a pus în cale, eu sunt în stare să spun că mai avem o şansă. Un lider adevărat îi inspiră pe cei din jur să conducă alături de el prin excelenţă, prin acţiuni şi rezultate, încurajându-i la orice pas. Am înţeles ade-văratele valori după care mă pot ghida şi aş dori doar să spun următoarele: când AIESEC îşi începe un proiect, ne oferă oportunitatea de a învăţa şi de a ne dez-volta personal şi profesional; încetaţi să mai impresionaţi pozitiv, fiţi naturali pentru că la prima impresie contează ceea ce vinzi, dar până la urmă, carisma şi carac-terul cucereşte inimi; eu spun că deşi sunt puţine lucruri naturale (probabil 20% natu-rale şi restul de 80% superficiale folosind principiul lui Vilfredo Pareto) există poten-ţial în resursa umană şi există competen-ţă; opriţi-vă o dată din mers, priviţi în jurul vostru şi admiraţi măcar pentru o clipă tot ceea ce se întâmplă în acel moment, de exemplu cum ar fi copacii care în ciuda climatului şi impactului negativ al omului (prin utilajele folosite şi aruncate şi gunoaie) continuă să crească victorios, soarele care vă încălzeşte faţa când vă închideţi ochii încercând să-l priviţi şi norii

Viaţa de student, să stai în cămin, să mergi în cluburi până dimineaţa, dormi o oră şi apoi faci cafeaua ca să fii treaz la cursuri, că doar şi ele încep de diminea-ţă, nu? Acest val ritmic l-am avut şi eu în primul an de facultate, însă lucrurile au luat o întorsătură mult mai frumoasă când am auzit pentru prima dată cuvântul AIESEC. “Da? Şi ce-i cu AIESEC?” vă puteţi întreba, dar permite-ţi-mi să vă împărtăşesc o parte din viaţa mea. AIESEC m-a învăţat că viaţa este scurtă şi trebuie să fac întotdeauna ceea ce iubesc pentru că mereu ne concentrăm pe ceea ce nu putem şi ignorăm ceea ce e cu adevărat important. Să încetăm cu prejudecăţile deoarece sunt inutile. Am învăţat la facultate că la nivel inconştient asociem o etnie cu o prejudecată, iar la AIESEC am învăţat practica, şi anume: când un internaţional stă de vorbă cu mine, uit de tot şi o iau de la început pentru că la final suntem persoane care dorim să cunoaştem lucruri noi şi avem foarte multe în comun. V-aţi dorit vreodată să vi se împlinească un vis atât de mult încât pe parcursul maturi-zării voastre aţi uitat complet de el? Eu nu am uitat, doar că nu am fost încurajată să îl urmez. Nu exagerez când spun că AIESEC m-a învăţat să-mi făuresc propria cale, propria viaţă şi să-mi făruiesc propriul destin. Deşi părinţii au mereu cele mai bune intenţii, viaţa mea îmi aparţine şi timpurile se schimbă, fie în bine fie în rău.

pufoşi care mereu v-aţi întrebat cum ar fi dacă i-aţi atinge. Sunteţi mai mult decât simple figuri-ne care ajută sistemul prin contribuţia lor pentru societate, sunteţi manuale de via-ţă de la care putem învăţa, sunteţi exem-plul viu al generaţiilor anterioare trecute prin greutăţi şi istovite de putere, iată-le mereu victorioase nu întrebând “De ce eu?” când viaţa devine grea, ci rostind cuvintele “Încearcă-mă!”

SPECIALIZAREA RESURSE UMANE — Mihaela Ionascu, RU3

AIESEC ÎN VIAŢA UNUI STUDENT — Mady Cîtu, RU2

PAGE 2 301

AIESEC (Association

internationale des étudiants en sciences économiques et commerciales, acum nume propriu) este în prezent cea mai mare organizaţie neguvernamentală de tineri. Scopul principal al acesteia este dezvoltarea personală şi profesională a studenţilor, într-un cadru non-formal, transformându-i în agenţi ai schimbării pozitive pentru comunitatea din care fac parte. Proiecte AIESEC: AIESEC Academy, Grow 0.9,

1.0, ReBranders Programe AIESEC: Internshipuri Plătite şi de

voluntariat, Programul Team Member, Programul Team Leader

Departamente AIESEC: 1. Vânzări (Corporate Development), 2. Stagii internaţionale de voluntariat pentru tineri care vor să vină în România, 3. Stagii internaţionale de muncă pentru tineri din România, 4 Stagii interna-ţionale de voluntariat pentru tineri din România, 5. Resurse umane (talent deve-lopment), 6. Dezvoltare organizaţioanlă, 7. Comunicare, 8. Dezvoltarea relaţiilor cu alumni, 9. Finanţare

www.aiesectm.ro

Specializare oferită de Departa-mentul de Sociologie (FSP, UVT) pentru ciclul licenţă (din 2011) şi

master (din 2007).

https://www.facebook.com/HR.UVT

Un semn de foarte bun augur pentru acest început de primă-vară l-a reprezentat fără îndoială prelegerea profesorului Petru Iluţ la UVT, în după-amiaza zilei de 5 martie, într-un amfiteatru care s-a dovedit mai mult decât neîncăpător. Evenimentul iniţiat de Facultatea de Sociologie şi Psihologie a fost un prilej atât pentru debutul Centrului de Diagnoză Socială din cadrul UVT cât şi pentru lansarea volumului În căutarea de principii, coordo-nat de distinsul profesor de la UBB Cluj-Napoca. Dincolo de aceste aspecte inedite, bucuria audierii în premieră la UVT a unui discurs atât de savuros, pitoresc, documentat şi realist a marcat fără îndoială întreaga audienţă. Tema abordată a fost reprezentată evident de principii şi de preocuparea pentru a le găsi în ciuda unei tentaţii postmoderne de a le topi într-o

pornire de relativitate cvasigeneralizată. În continuare redăm un foarte scurt dar elocvent pasaj din Introducerea semnată de profesorul Iluţ la cartea anterior menţionată:

“Am folosit formula În căutarea de principii şi nu a principiilor, fiindcă, fără îndoială, în teritoriul atât de dinamic şi complex al socioumanului, e o mare aro-ganţă să pretinzi că vei desco-peri toate principiile. De altfel, aşa cum se dezvoltă în unele studii din volum, postmoder-niştii radicali susţin că asemenea principii nici nu există şi deci căutarea lor este o himeră. Le pot răspunde imediat că, chiar pentru ei, există măcar unul: acela că nu există principii. Aşadar, dacă admitem că un principiu este necesar pentru a descrie minimal cunoaşterea, de ce n-ar exista mai multe? Oricum cei ce am contribuit la

conţinutul cărţii credem cu tărie în importanţa principiilor pentru descrierea, explicarea şi înţelegerea lumii înconjurătoare şi pentru acţiunile practice. Şi bineînţeles, nu suntem nici pe departe puţin cei cu un asemenea crez.” (pag.11)

Alături de Profesorul Iluţ auditoriul s-a mai bucurat şi de intervenţia profesorului Ioan Biriş, a profesorului Alin Gavreliuc şi a colegului Dr. Mihai Rusu de la UBB. Feedback-ul participanţilor a fost pe măsura prezentărilor, fapt remarcat în public şi de distinsul oaspete. Împreună cu organizatorii sperăm că acest eveniment nu va rămâne izolat ci va deschide calea spre iniţierea unui model de bune practici deosebit de utilă, de intesantă şi de necesară pentru publicul universitar timişorean.

Conf.univ.dr. Bogdan NADOLU

parafrazând un anumit jargon academic nu chiar aşa de rar între sociologi, au fost mai multe texte de care ne place să ne amintim. Apoi, când noi doi am fost acceptaţi în programul de master în ştiinţe politice a Universităţii Central Europene, în 1995, i-a venit rândul lui Marius Cosmeanu să fie un (cât se poate de informal) editor. I-a priit se pare, că de jurnalism nu s-a mai lăsat. De asta credem că ASST-ul, şi “301” au făcut ceva şi pentru atitudinea civică, nu doar cea profesională şi uite aproape toţi cei din asociaţie publică, fie în domeniu ştiinţific, fie cultural sau educaţional. Şi-acum, că voi v-aţi gândit să faceţi un “301” al vostru, ne bucurăm: că v-aţi gândit la noi, că am putea facem lucruri împreună, şi mai ales, abia aşteptăm să vi-l citim!

Zoltan KÁNTOR, Călin GOINA

Am vrut, cred, să ajutăm să se nască o comunitate, să anunţăm conferinţe, să publicăm recenzii, să criticăm ceea ce era de criticat –şi nu am dat înapoi s-o facem, chiar dacă era vorba de profesorii noştri. “301” n-a fost un ziar comod, sau unul conformist. Nici n-avea cum: consta de regulă în 2 sau 3 pagini A4, printate şi capsate, multiplicate la xerox. Printam mai întâi coloane lungi sau pătrate, pe care le tăiam cu foarfeca şi le lipeam pe o pagină albă, şi aşa „compuneam‟ paginile, adăugam caricaturile -care n-au lipsit din nici un număr. La început am fost mai puţini „editori‟: „Kaja‟ Papp Attila, Marius Cosmeanu, şi Mateffi Csaba, fie iertat. Pentru noi toţi a fost, întâi şi întâi, fun! Cum ar fi articolul lui Zoli despre cum studiam noi sociologia asemeni învăţatului înotului pe nisip, cel al Dorinei Has

EVENIMENT CDS—PROFESORUL PETRU ILUŢ LA T IMIŞOARA

SALUT! - continuare din pagina 1

De acelaşi autor:

Abordarea calitativă a socioumanului

Ancheta sociologică şi sondajul de opinie (coautor)

Iluzia localismului şi localizarea iluziei

Sinele şi cunoaşterea lui. Teme actuale de psihosociologie

Sociopsihologia şi antropologia familiei

PAGE 3 NUMĂRUL 1/2014—EDIŢIE NOUĂ

Călin Goina,

lector, Univ.

Babeş-Bolyai,

doctor în

sociologie,

Univ. of

California, Los

Angeles.

goinac@ucla.edu

Profesorul Petru ILUŢ, Facultatea de Sociologie şi Asistenţă Socială Uni-versitatea Babeş-Bolyai,

Zoltán Kántor, lector

la Unversitatea Catolică Pázmány Péter şi director la Research Institute for Hungarian Communities Abroad, doctor în ştiinţe politice, ELTE, Budapesta.

kantorzoltan.mc@gmail.com

301 – publicaţia studenţilor de la Sociologie, UVT

Proiect realizat de anul III

Sociologie şi Resurse Umane, FSP - UVT.

Colectivul de redacţie:

Laura Chiorean, Mihaela Ionascu, Malina Netca,

Daniela Sarbu, Raluca Tîrziu. Colaboratori:

Mady Cîtu (RU2).

Ediţie supervizată de conf.univ.dr. Bogdan

NADOLU

3sute1@gmail.com https://www.facebook.com/

SociologieUVT

Conţinuturile din această publicaţie nu reprezintă

poziţia oficială a Departamentului de

Sociologie.

jocului EverQuest (prima parte) care domina piaţa la momentul acela. Pe lângă acesta, pe data de 23 noiembrie a aceluiaşi an, s-a lansat "cel mai popular joc MMORPG din lume" (Massively Multi-player Online Role-Playing Game), şi anume, World of Warcraft. Creat de Blizzard Entertain-ment, WoW, este a patra parte din seriile Warcraft. Jocul official este accesi-bil prin cumpărarea unui card, lunar (în valoare de aproximativ 10$). De-a lungul timpului, jocul a acaparat atenţia a peste 100 milioane de

Game ON Cu toţii ştim cum tehnologia şi-a pus amprenta în viaţa fie-căruia dintre noi. Mai mult pentru unii, iar pentru alţii, şi mai mult! Dacă arun-căm o privire în jurul nos-tru, observăm că toţi suntem legaţi de Smart-Phone, Wi-Fi, Reţele de Socializare şi Jocuri On-Line. Acestea din urmă au devenit cunoscute în în-treaga lume, anul 2004 având un impact imens în societatea gamerilor. De ce? În luna noiembrie a anului 2004 Sony Online Entertainment a lansat jocul EverQuest II, acesta bucurându-se de succesul

jucători oficiali (precizez că există şi servere pri-vate, care nu costă nimic - unde joacă cei mai mulţi dintre fanii care nu îşi per-mit să plătească). Până la ora actuală, WoW are patru expansiuni (WoW - The Burning Crusade, WoW - Wrath of the Lich King, WoW - Cataclysm, WoW - Mists of Pandaria), iar pentru sfârşitul acestui an, Blizzard Entertain-ment a anunţat deja apariţia celei de-a 5-a ex-pansiune a jocului, şi anume, WoW-Warlords of Draenor.

(to be continued)

ESCAPING FROM REALITY TO WOW—THE DIARY OF AN ADDICTION Raluca Tîrziu, SOCIO3

Conform statisticilor oficiale, în anul 2013 s-a atins pragul de

100.000.000 de jucători. Dacă WoW ar fi o ţară ar ocupa locul

12 în lume (din 243), după Japonia şi Mexic, dar înainte de

Germania, Turcia, Anglia şi orice altă ţară a UE. Doar din taxa de 10$ WoW generează un venit anual de 12 miliarde

USD. https://us.battle.net/account/creation/wow/signup/ https://www.facebook.com/Warcraft http://www.wowwiki.com/

Prietenia se naşte în clipa în care o persoană îi spune alteia: “Ce, şi tu? Credeam că eu

sunt singurul” (C. S. Lewis). Mă consider printre cei norocoși care au putut să își facă prieteni

adevăraţi la școală. În 2011, soarta a fost de partea noastră, aflaţi pe atunci abia în anul I, astfel

încât ne-am trezit împreună cu toţii în A33. Rar mai vezi oameni atât de diferiţi care au însă un

scop comun, acela de a deveni sociologi sau specialişti în resurse umane. Se pare că la noi a

funcţionat în egală măsură şi comuniunea de interese dar şi atracţia contrariilor, pentru că am

devenit încet, încet un grup pe deplin funcţional. Îmi spunea cineva că în viaţă e important să ai

visuri, eu vin cu completarea că este important și alături de cine le împlinești. Vreau cu această

ocazie să mulţumesc colegilor de la Sociologie şi de la Resurse Umane anul 3 pentru prietenia

și colegialitatea de care au dat dovadă și dau în continuare.

PRIETENIA ŞI SOCIOLOGIA—Laura Chiorean, SOCIO3

BOOKMARKS...

astrafilm.ro/ eras.socio.uvt.ro facebook.com/radio.guerrilla facebook.com/serile.psycult gutenberg.org filarmonicabanatul.ro mixcloud.com/tag/guerrinight/ http://osut.ro/ paginidecultura.ro ted.com tntimisoara.com http://turambarr.blogspot.ro/