226_firma de organizat nunti si botezuri

UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I PROTECIEI SOCIALE

AMPOSDRU

Fondul Social European POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale

2007-2013

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

1/4

Plan de afaceri Firma de organizare nunti si botezuri

1.

Motivarea afacerii

* Motive care stau la baza lansarii sau

dezvoltarii afacerii (oportunitatea afacerii).

Aceasta firma are toate sansele sa devina una de succes deoarece: va fi singura firma din zona care se va ocupa strict de aceste doua evenimente (botez si unta), ducandu-le insa la un nivel foarte ridicat care speram ca va fi apreciat de toti clientii pe care ii vom avea.

2.

Prezentarea afacerii

* Descrierea ideii de afaceri.

* Obiective care trebuie sa fie atinse.

* Factori de succes.

Ca o evolutie fireasca in dezvoltarea afacerii, se doreste o diversificare a activitatii, si astfel satisfacerea cresterii cererii inregistrate in cadrul pietei de consum. In spatele tuturor realizarilor sta o echipa de oameni foarte bine pregatita din punct de vedere profesional, care acorda o importanta deosebita atat perfectionarii profesionale continuue, cat si mentinerii unui contact permanent cu clientii pentru a cunoaste cerintele acestora si pentru a veni in intampinarea lor cu solutii originale. Firma noastra doreste sa ofere clientilor sai confortul de a participa la diferite activitatii distractive, feriti de stresul si oboseala specifice organizarii pe cont propriu a unui astfel de eveniment.

3.

Prezentarea serviciului/ produsului

* Descrierea serviciului sau a produsului;

descrierea ofertei.

* Beneficiile clientului.

* Avantajele fata de concurenta.

Misiunea acestei firme este de a transforma orice nunta sau botez intr-unul spectaculos, de buna calitate si bun gust, si, de a multumii clientii prin serviciille oferite Motivul pentru care am ales sa dezvoltam o afacere de genul acesteia este acela ca suntem constienti de faptul ca a organiza un eveniment, de exemplu, o nunta este o responsabilitate foarte mare, care presupune realizarea multor lucruri care ocupa mult timp, timp care, nu pentru toata lumea este disponibil. De aceea, aceasta firma se angajeaza sa se ocupe de absolut toate detaliile, de la decorul floral si ornamental al bisericii unde va avea loc cununia religioasa si al salii de restaurant, pana la primirea invitatilor si pregatirea in detaliu a tuturor momentelor cheie din cadrul unei nunti cum ar fi primirea mirilor cu pahare de sampanie, dansul mirilor, furatul miresei, aruncatul buchetului, tortul miresei si scosul voalului.


AMPOSDRU



2007-2013


2/4

4.

Piata

* Marimea pietei, structura, piedici la

intrarea pe piata, tendinte de evolutie a

pietei.

Din punct de vedere al analizei pietei, am efectuat o analiza primara, in cadrul careia am facut investigatii privind preturile practicate de concurenti pentru organizarea diverselor evenimente, pentru a ne putea stabilii ofertele proprii. Piata este inca destul de nedezvoltata in acest domeniu, mai ales in unele zona in care noi incercam sa ne impunem.

5.

Concurenta

* Ofertanti concurenti care opereaza pe

piata.

* Detalii relevante legate de concurenta.

Exista mai multe firme de acest gen, dar, dezavantajul firmelor concurente este ca acestea nu organizeaza in exclusivitate nunti, botezuri si petreceri. De asemenea aceste firme nu se ocupa de cele mai micii detalii care dupa cum stim, fac diferenta intre, un eveniment obisnuit si unul memorabil. Un alt dezavantaj al firmelor de profil este faptul ca nu ofera siguranta clientilor de a-i putea aproviziona cu toate cele necesare, de la lumanari pana la cele mai variate aranjamente tip arcade. Putem spune ca firma noastra are potential de a deveni lider pe piata, datorita complexitatii serviciilor oferite in raport cu concurenta existenta.

6. Clienti / segment de piata

* Profilul clientului din segmentul-tinta

(varsta, educatie, venituri, comportament

de consum, preferinte etc).

Clientii firmei vor putea fi considerati toate persoanele cu varsta cuprinsa intre 20 55 ani cu venituri medii si peste medie. Pentru serviciile oferite la nunti, segmentul de varsta reprezentativ este cuprins intre 20 si 30 de ani, pentru botezuri intre 25 si 35 de ani. Veniturile clientilor pot varia, vom avea o lista de preturi de la cele mai ieftine la evenimente luxoase.

7.

Cadru legislativ

* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii

(de mediu, sanitare etc).

Vor fi obtinute toate autorizatiile necesare si firma se va inregistra la Registrul Comertului pentru a se putea demara obiectul de activitate.

8.

Sediu / punct de lucru

* Motive pentru alegerea sediului/ punctului

de lucru (apropiere de piete/clienti,

infrastructura, costuri etc).

Firma va fi amplasata intr-o zona populata, ideala pentru ca aceasta sa fie usor observabila, se adreseaza in principal unei piete tinta reprezentata de majoritatea categoriilor de varsta.

9.

Furnizori / parteneri

* Tipuri de furnizori.

* Modalitati de cooperare.

* Conditii de livrare si plata.

Vor fi incheiate o serie de contracte cu furnizori, in functie de specificul evenimentului pe care il vom organiza. Astfel, daca este nevoie de produse alimentare (de toate tipurile) avem deja o intelegere cu un restaurant plasat foarte aproape de sediul nostru. Pentru restul produselor (baloane, lumanari, etc) le vom procura de la magazine de specialitate, unde vom putea beneficia de o mica reducere fata de pretul afisat, fiind vorba de comenzi mari.


AMPOSDRU



2007-2013


3/4

10.

Personal

* Numar de angajati necesari.

* Costuri de personal.

Pe langa cei cinci angajati ai partii administrative, societatea mai are in structura personalului inca 20 de persoane care ajuta la crearea evenimentelor pentru a asigura originalitatea acestora: - doi soferi - un DJ - doi bucatari - 6 ospatari - doi fotografi - doi cameramani - doi animatori - doua persoane care se ocupa cu realizarea decoratiunilor si aranjamentelor florale - o persoana care se ocupa de buna desfasurare a evenimentelor

11.

Organizare, management

* Activitati care trebuie acoperite (achizitii,

marketing, vanzari, contabilitate etc).

* Activitati care urmeaza sa fie externalizate

(contabilitate, IT, PR etc).

Managerul va participa activ la toate procesele decizionale din cadrul societatii, va verifica cu atentie cheltuielile ce vor fi facute, si, nu in ultimul rand se va ocupa de sustinerea si coordonarea activitatiilor firmei. Personalul nu trebuie sa respecte un program fix, acesta fiind solicitat doar atunci cand firma este contactata pentru unul dintre evenimentele amintite in paragrafele anterioare. Pentru ca angajatii sa isi indeplineasca sarcinile, sa isi dovedeasca spiritul inovativ si creativitatea, societatea va rasplati eforturile lor prin acordarea celui de-al treisprezecelea salariu, iar in perioada sarbatorilor prin acordarea de prime, bonuri cadou sau diferite bonusuri.

12.

Financiar

* Buget de start-up (pentru 3-6 luni);

principalele categorii de buget

(echipamente; salarii; servicii, utilitati).

* Politica de pret.

Valoarea investitiei initiale am estimat-o la suma de 30.000 euro. Ambii asociati vor contribuii cu cate 15.000 de euro fiecare. Investitia va fi recuperata integral in primul an de activitate, din profitul net realizat de firma. Banii vor fi folositi pentru infiintarea firmei la Registrul Comertului, obtinerea tuturor avizelor si autorizatiilor necesare, promovarea serviciilor noastre si pentru infiintarea unui fond de rezerva de 15.000 euro pentru plata angajatilor, in cazul in care, in prima luna de activitate, evenimentele vor vi sub numarul preconizat de noi. In functie de numarul de evenimente ce va exista si de amploarea acestora, veniturile pot varia, insa pentru inceput vor fi suficiente si organizarea a minim 2-3 evenimente pe luna.


AMPOSDRU



2007-2013


4/4

13.

Marketing

* Mesaje de promovare a produsului sau

serviciului (denumire, brand, logo, slogan

etc).

* Cai de promovare a produsului sau

serviciului.

* Modalitati de desfacere / distributie.

Suntem convinsi ca cea mai buna reclama va fi totusi calitatea serviciilor noastre, iar cel mai eficient mijloc de promovare vor fi chiar clientii nostri care vor recomanda serviciile si produsele noastre. Vom urmari, de asemenea, promovarea numelui si serviciilor prin incheierea de parteneriate cu posturile de radio si televiziune, precum si cu presa scrisa locala, pentru obtinerea de spatii publicitare cu costuri minime. Bugetul pentru promovare l-am estimat pentru suma de 300 lei / luna, timp de un an, ca fiind necesara si suficienta pentru promovarea serviciilor noastre.

226_firma de organizat nunti si botezuri

Documents