2000 de tei

5/17/2018 2000 de Tei - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/2000-de-tei 1/35

1

Cap I. Prezentarea generală a proiectului.

I.1 Titlul proiectului :

„2000 de tei. Pentru un aer mai curat, pentru o viață mai bună”

De ce împădurire ???

Pădurea, datorita copacilor săi, are o climă moderată care influențează zonele înconjuratoare

(circuitul apei, vânturile, circulația aerului etc). Ea menține umiditatea și scade temperaturile

extreme din timpul verii și iernii; de asemenea, micșoreaza puterea vântului. În pădure, zăpada se

topeste lent, împiedicând astfel revărsarea râurilor în care se adună apele din zăpezile topite. La

fel se întamplă și cu ploile: copacii rețin picăturile de apă pe frunze și ramuri, care apoi se scurg,

fiind absorbite prin sistemele radiculare (50% din apă de ploaie); astfel nu se ridică nivelul

apelor râurilor.

În concluzie, pădurea ameliorează clima, împiedică inundațiile și alunecările de teren,

precum și eroziunea solului.

Datorită fotosintezei, ea îmbogateste atmosfera cu oxigen, contribuind la menținerea

vieții. Pentru omul modern, pădurea este un loc recreativ, de odihnă și uneori terapeutic. Din cele

mai vechi timpuri, oamenii au folosit lemnul copacilor din padure drept combustibil și material

pentru diferite obiecte.

Lemnul nu este singura materie primă pe care o oferă pădurea. Fructele și florile multor plante

de padure se folosesc la ceaiuri sau pentru obținerea unor medicamente. Alte fructe sunt

comestibile și se consuma proaspete sau preparate (siropuri, dulcețuri).

Pădurea reprezintă un important fond cinegetic, unele animale fiind vânate pentru carne, blănuri,

coarne etc.

Datorită tăierilor efectuate de om și a unor calamnități naturale, cum sunt furtunile puternice,

dar mai ales, incendiile repetate din anumite zone ale Globului, astăzi există suprafețe întinse de pe care pădurea a fost nimicită.

Efectele despăduririlor sunt:

- eroziunea solului și, implicit, scăderea fertilității lui;

- inundațiile și alunecările de teren;

- creșterea concentrației CO2 atmosferic și scăderea concentrației de O2;



2

- reducerea precipitațiilor prin scăderea cantității de apă din atmosferă, rezultată din

transpirația plantelor;

- creșterea frecvenței și intensificarea vânturilor datorită absorbției căldurii de către

terenurile defrișate, care generează diferențe de temperatură;

- dispariția multor specii de plante și animale care populează pădurile.

România este o ţară relativ săracă în păduri, comparativ cu alte ţări europene cu condiţii

climatice şi de relief similare. Pădurile şi celelalte terenuri cu vegetaţie forestieră semnificativă

ocupă doar 26,7% din teritoriul ţării. Sub acest raport, România ocupă locul 13 în Europa,

situându-se sub media europeană (32,8%) şi cu mult sub procentul de împădurire din ţări ca

Austria, Cehia etc. Pentru oprirea sau diminuarea fenomenelor negative menţionate mai sus , se impun măsuri

ferme de stăvilire a defrişărilor de orice fel şi de creştere a suprafeţei acoperite cu vegetaţieforestieră.

Ne propunem să împădurim 50 de ha de teren agricol cu puieți de tei. Nu este suficient ținând

cont că țara noastră este relativ săracă în păduri. Știm că nu este mult, dar un pas mic pentru noi,

reprezintă un pas mare pentru copii nostri.

De ce teiul ???

Teiul se dovedește unul dintre cei mai importanți aliați ai sănătății omului. Este un arbore foarte

des întâlnit la țară, pe dealurile împadurite până aproape de zonele muntoase. Dar este tot atât de

des întalnit și pe străzile orașelor, cultivat în scop ornamental, îmbalsamând atmosfera din mai ș i

pâna în iunie, chiar și mai târziu, cu parfumul florilor sale alb-galbui.

Teiul este un copac impunator, ajungând la o înălțime de 30-40 de metri. În antichitate i se

utiliza scoarța, fărâmițata foarte fin, pentru realizarea unui unguent ce se aplica pe rană, dar și

florile pentru combaterea amețelilor, tulburarilor nervoase și epilepsiei.

Și astăzi medicina naturală exploatează virtuțiile terapeutice ale diverselor părti ale acestui

arbore atât de generos: extractul din frunze și din flori se utilizează la realizarea de infuzii și

tinctură madre, cu alburnul (partea cea mai tânără a trunchiului aflată imediat sub scoarță) se

realizează decocturi, iar din muguri se extrage maceratul gliceric.



3

Decoctul din alburnul plantei este și drenant și dezintoxicant, fiind util pentru diverse tulburări,

printre care retenția hidrică si celulita.

Teiul este cunoscut mai ales pentru acțiunea sa benefică asupra sistemului nervos: are

capacitatea de a anula starea de anxietate, tahicardia, palpitațiile și insomnia. Ajută la calmarea

unor tulburări ușoare cum sunt hemicrania, amețelile, probleme gastrice sau intestinale de

origine emoțională. Chiar și ușoarele forme de hipertensiune legate de stres pot fi alinate grație

acestei plante, pentru efectul combinat ale proprietăților sale calmante și vasodilatatoare.

I.2 Locul de desfăşurare:

Din punct de vedere geografic, proiectul se va desfășura în partea de nord – est a României, î ntre satul Cucuteni şi Cogeasca la 45 km de comuna Lețcani și 60 km de orașul Iași.

Populația.

Comuna Lețcani are o populație totala de 6.866 locuitori din care:

* Populație activă – 2552

* Populație ocupată - 2265

*Șomeri - 287



4

Componența teritorială.

Comuna Lețcani are în componența sa 4 (patru) sate:

* Lețcani

* Cogeasca

* Cucuteni

* Bogonos

Suprafața.

Suprafața administrativă a comunei Lețcani este de 5.855 ha, din care 4998 ha teren agricol.

Venit.Venitul mediu pe cap de locuitor în comuna Lețcani în anul 2008 a fost de 609,00 lei

Obiective turistice/zone protejate/monumente.

- de interes național: Biserica „ Sf. Dumitru„ (Biserica Rotunda, sec XVIX) sat Letțcani

- de interes local: Rezervația arheologica La Podiș sat Cogeasca Veche ;

Infrastructură tehnică.

1. Alimentare cu apă: comuna Lețcani are realizată reteaua de alimentare cu apă 2. Canalizare: este în curs de execuție

3. Transport:

* Rutier -DJ248B

* Feroviar – stația Lețcani

4. Gaze naturale: există rețea de distribuție gaze naturale în comună.

5. Energie electrică: din 1975 de locuințe 1710 locuinte au energie electrică.

Activități principale.

Profilul ocupațional al populației, în comuna Lețcani cuprinde sectorul agricol, completat de

comerț.



5

I.3Beneficiarii proiectului.

Beneficiari direcți :

- Primăria comunei Lețcani( lemn, flori )

- Locuitorii celor 2 sate.

Beneficiari indirecți.

-Satul Cogeasca și satul Cucutei, dar și cele din vecinătate.

-Apicultorii din comuna Lețcani, dar și cei din vecinătate.

-Trecătorii.



6

I.4 Obiective:

Arborele problemă.

Efecte

Cauze

Lipsa unei păduri

eroziunea solului șiscăderea fertilității lui.

Schimbări climatice majore

Creșterea concentrației CO2 atmosferic și scădereaconcentrației de O2

Scădereafertilității solului.

Este o activitate durabilă până la obținerea unuirezultat și profit stabil

Dezinteresul

populației

Lipsa unui organizator

Incoșteintizarea populației despre cosecințele șiavantajele pentru generațiile prezente și viitoaredin punct de vedere ecologic a desfășurării unuiastfel de proiect.

Intervenirea unor declarațipolitice cu interese persona pentru diminuarea și anula

roiectului

Reducerea energiei electrostatice

Respingerea consecutivă a primîn vederea unei aprobări ferme entru ob inerea terenului

Agricultura este sursa de devenit în această zonă, terenul erautilizat entru a ricultură



7

Obiectiv general.

Înființarea unei plantații de tei în scopul îmbunătățirii condițiilor de mediu în comuna Lețcani,

jud. Iași.

Obiective specifice.

-Îmbunătățirea fertilității solului;

-Reducerea nivelului de eroziune;

-Micșorarea efectului de seră.

I.5 Rezultate preconizate: Rezultate cantitative:

-50 de ha de teren împădurite cu puieţi de tei.

-2000 de puieți plantați.

-200 de voluntari instruiți corespunzător.

-500 de oameni implicați(voluntari din comună)

-5000 de pliante împărțite.

-4 anunțuri publicate în Evenimentul de Iași la interval de o saptamână.

-4 anunțuri radio efectuate ( la KissFm, EuropaFM, Magic FM.)

Rezultate calitative:

-nivel de viață îmbunătățit.

-calitatea aerului îmbunătățită.

- nivel scazut de eroziune a solului.

-nivel crescut al fertilității solului.

- nivel scazut al inundațiilor și alunecărilor de teren.

-capacitate de reținere a apei îmbunătățită.



8

I.6 Relevanţa proiectului:

Proiectul este relevant datorită faptului că zona Moldovei este săracă în paduri.

I.6.1. Surse financiare

- Primăria Comunei Lețcani, care oferă pentru realizarea proiectului 50 de ha de teren arabil.

-S.C. CARMEN.SRL din Focșani, care donează pentru realizarea proiectului 2000 de puieți de

tei.

-Pizzeria MamaMia din Iași care asigură masa pentru voluntari.

- Tadis Agro SRL, oferă 800 de harlețe și un tractor cu cisternă de 5t.

I.6.2 Analiza SWOT

Puncte tari:

-Inexistența în imediata apropiere a unei păduri.

-Calitatea factorilor de mediu bună. -Existența unor echipe de voluntari (elevi, profesori, cetățeni).

Puncte slabe:

-Resurse financiare limitate.

- Număr de voluntari redus.

Oportunitati:-Fonduri europene nerambursablile.

- Crearea unui fond – raising.

Amenintari:

-Calamnități naturale.



9

-Dezabilitarea microclimatelor, ca o consecință a schimbărilor climatice.

I.6.3 Grupul țintă.

Grupul țintă îl reprezintă locuitorii satului Cucuteni și Cogeasca, dar și ceilalți locuitori aicomunei Lețcani.

I.6.4 Motivarea selectării grupului țintă, nevoi și constrângeri ale acestora.

Am ales plantarea celor 2000 de tei între cele 2 sate (Cocuteni și Cogeasca ) ale comunei

Lețcani, deoarece : - nu exista nici un spațiu forestier în apropiere.

- calitatea factorilor de mediu este bună.

-locuitorii celor 2 sate doresc să dețină și ei un „colț de relaxare”.

Cap II. Activitățile proiectului.

A.Activitățile pentru managementul proiectului.

1.Managementul resurselor umane.-4 luni

1.1 Elaborarea fișelor de post: - 1 lună.

1.2 Încheierea contractelor de muncă: -2 luni

1.3 Elaborarea și implimentarea procedurilor de comunicare între membrii echipei, întreechipă și managerul organizației, între echipă și mediul extern: -1 lună

2. Achiziții publice: -6 luni.

3. Promovare și vizibilitate: -4 luni

3.1 Promovarea finanțatorului și al programului de finantare: -2 luni

3.2 Promovarea proiectului propriu zis : -2 luni

4. Monotorizare, raportare și evaluare: -5 luni

4.1 Monitorizare – 2 luni

4.2 Raportare – 2 luni

4.3 Evaluare – 1 luna

4.3.1 Evaluare internă – 0,5 luni

4.3.2 Evaluare externă – 0,5 luni



10

B.Activitățile specifice domeniului proiectului.

Activitatea nr.1

Denumirea activității: Stabilirea resurselor umane Locul de desfășurare : Comuna Lețcani, județul Iași

Durata de desfășurare: 30 de zile

Responsabil : Bocancea Victoria

Riscuri :Date incorecte, incomplete

Resurse umane: 1 manager de proiect

1 specialist financiar

1 asistent de proiect

Resurse materiale: 1top de hartie A4,

2 cartușe tonner,

10 pixuri, 5 clipboard

Costuri: 30 Euro

Scurta descriere: Se va organiza o ședință în care managerul de proiect își va anunța ideia de

proiect, iar asistentul de proiect și specialistul financiar vor analiza proiectul și vor stabili

resursele neccesare implementării.

Activitatea nr.2

Denumirea activității: Conceperea proiectului

Locul de desfășurare : Comuna Lețcani, județul Iași

Durata de desfășurare: 3 luni


Riscuri :Prețul exagerat de mare al firmelor care se ocupă de conceperea proiectelor

Resurse umane: 1 manager de proiect1 asistent de proiect

Resurse materiale: 1 autoturism

2 telefoane mobile

1 laptop, 1imprimantă

Costuri: 500 Euro



11

Scurta descriere: Mangerul de proiect se informează despre implementarea unui proiect similar

și contactează firme specializate în scrierea proiectelor în vederea coceperii unui proiect de

împădurire.

Activitatea nr.3

Denumirea activității: Realizarea documentației necesare pentru implementarea proiectului


Durata de desfășurare: 1 lună

Responsabil : Bocancea Viictoria

Riscuri : Documentare incompletă, incorectă



Resurse materiale: 1 laptop conectat la internet,

1 imprimantă,

1 top de hârtie A4,

2 cartușe tonner,

10 pixuri.

Costuri:250 Euro

Scurta descriere: Managerul de proiect și asistentul de proiect vor colecta informații șidocumentații strict referitoare la proiectul de împădurire.

Activitatea nr.4

Denumirea activității: Demararea procedurilor de implementare



Responsabil : Bocancea Victoria Riscuri : Nealocarea de fonduri




Resurse materiale: 1 automobil,



12

5 clipboard,

5 pixuri.

Costuri: 120 Euro

Scurta descriere: Se semnează contracte cu finanțatorii proiectului, se foarmează echipa de

implementare.

Activitatea nr.5

Denumirea activității:Achiziționarea terenului pentru plantarea celor 2000 de puieți de tei




Riscuri : Dificultăți în obținerea aprobării de alocare a terenului



Resurse materiale: 2 telefoane mobile,

1 automobil,

1 laptop.

Costuri:180 Euro

Scurta descriere: Managerul de proiect se prezintă la sediul primăriei din comuna Leșcani, județul Iași, cu toată documentația necesară în vederea obținerii unei aprobări de achiziționare a

terenului respectiv.

Activitatea nr.6

Denumirea activității: Pregătirea terenului pentru plantarea puieților


Durata de desfășurare: 2 săptămâni Responsabil : Onofrei Albert

Riscuri : Factorii de mediu necorespunzători (ploi, furtuni), forță de muncă redusă, intervenirea

unor defecțiuni tehnice a mașinelor cu care se realizează procesul de pregătire a terenului,

accidente de muncă.

Resurse umane: 20 de voluntari, 10 din aceștea sunt instruiți în domeniul respectiv,



13

2 tractoriști

responsabil de mediu

responsabil de resurse umane

Resurse materiale: 2 tractoare

echipamente speciale pentru voluntari

motorină pentru tractoare

panglici speciale pentru realizarea unei delimitări a terenului.

Costuri :100 Euro

Scurta descriere: În cadrul acestei activități va avea loc umătoarele acțiuni: se va demilita

terenul în două parți egale astfel încât cele doua tractoare să lucreze simultan.

Activitatea nr.7

Denumirea activității: Achiziționarea puieților necesari pentru plantare


Durata de desfășurare: 2 zile

Responsabil : Onofrei Albert

Riscuri : Depășirea termenului de livrare, donarea unui număr mai mic de puieți decât sa

stabilit anterior, donarea unor puieți care presupun o roadă tardivă.

Resurse umane: 50 de voluntari10 voluntari din comună

responsabil de mediu

responsabil de resurse umane

Resurse materiale: 3 automobile mari

Costuri: 30 Euro

Scurta descriere: Voluntarii vor merge la destinația de unde trebuie să preia puieții, aceștea vor

încărca puieții în mașini și se vor intoarce pe teritoiul de muncă.



14

Activitatea nr.8

Denumirea activității: Achiziționarea obiectelor necesare pentru plantare



Responsabil : Filip Olesea

Riscuri : Intervenirea unor neînțelegeri cu privire la oferta anterioară, oferirea doar a 800 de

hârlețe excluzând cisterna de 5 t.

Resurse umane: 30 de voluntari

Resurse materiale: 2 mașini mari

1 tractor

Costuri: 100 Euro

Scurta descriere: Materialele și obiectele neccesare vor fi preluate de la depozitul firmei Tadis

Agro SRL, hârlețele vor fi încărcate de către voluntari în mașini și transportate la locul

desfășurării ativității propriu-zise, cisterna va fi transportată cu ajutorul tractorului la destinație.

Activitatea nr.9

Denumirea activității: Achiziționarea echipamentelor speciale necesare pentr u plantare


Durata de desfășurare: 1 săptamână Responsabil : Filip Olesea

Riscuri : Surse financiare reduse, imprimeuri diferite pe tricourile personalizate, cantitatea de

produse necorespunzătoare numărului de voluntari.

Resurse umane: 800 de voluntari

Resurse materiale: mănuși și tricouri

Costuri: 100 Euro

Scurta descriere: Asistentul de proiect se va informa despre firme care se ocupă cu imprimarea

tricourilor, precum și despre firme care vand mănuși. Va căuta cele mai ieftine oferte de

furnizare a acestor echipamente.



15

Activitatea nr.10

Denumirea activității: Plantarea propriu-zisă a puieților



Responsabil : Filip Olesea și Bocancea Victoria

Riscuri : Factorii climatici necorespunzători, voluntari prea puțini, accidente de muncă, obiecte

prea puține pentru realizarea acestei activități.

Resurse umane: 98 de voluntari instruiți

109 de voluntari din comună.

Resurse materiale: echipamente și obiecte necesare pentru plantarea puieților.

Costuri: -

Scurta descriere: Realizarea propriu-zisă a activițății de plantare a puieților de tei.

Activitatea nr.11

Denumirea activității: Urmărirea și controlarea sistematică a activității efectuate



Responsabil : Filip Olesea și Bocancea Victoria

Riscuri : Rezultatul proiectului nu este cel așteptat, puieții se usucă, factorii climaticinecorespunzători pentru creșterea unui astfel de soi de tei, pământul nu este fertil.

Resurse umane: Managerul de de proiect

Asistentul de proiect

Finanțatorii acestui proiect

Primăria comunei Lețcani

Resurse materiale: 2 telefoane mobile

2 automobile Costuri: 250 Euro

Scurta descriere: Vizitarea periodică a acestui teren cu puieți plantați și efectuarea unor

intervenții de intreținere daca acestea sunt necesare.



16

Cap.III. Cadrul metodologic general.

III.1. Managerul de proiect.

Managerul de proiect trebuie să dispună de o serie de calități pentru a putea îndeplini toate

cerițele și rezolva toate problemele apărute pe parcursul desfășurării proiectului. Pentru a obțineun rezultat așteptat și un succes ferm managerul de proiect trebuie să dispună de următoarele

calități:

Intuiția și experiența managerului de proiect este o necesitate a managementului

proiectului.

Să dispună de aptitudini în vederea rezolvării unor probleme apărute pe parcursul

activității.

Trebuie să fie o persoană sociabilă , de acțiune, cu un spirit organizațional vast.

Persoană dinamică , care știe să asculte și să învețe de la alții.

Trebuie să dispună de aptitudinea de a negocia.

Este competent în planificarea și organizarea bugetului.

Un manager de proiect trebuie să dispună de o experiență în următoarele domenii:

Realizarea unui plan de desfășurare a proiectului cu obiective bine definite

Organizarea unei echipe , și ierarhizarea responsabilităților acestora

Negociere

LeadershipPricipalele atribuții ale unui manager de proiect sunt următoarele

Să planifice

Să organizeze

Să coordoneze

Să controleze

Să conducă



17

Curriculum vitae

Europass

Informaţii personale Nume / Prenume Bocancea Victoria

Adresă(e) Strada Tudor Vladimirescu,

Apartament 430, bolcul 3,

700573 Iasi (Romania)

Telefon(oane) 0740394895

E-mail(uri) [email protected]

Naţionalitate(-tăţi) Republica Moldova

Data naşterii 11.05.1989

Sex Femeiesc

Locul de muncă vizat /Domeniul ocupaţional

Manager de proiect

Experienţa profesională Voluntariat „Prevenire si combaterea traficului de fiinţe umane” filiala or.Causeni

Perioada 2005-2008

Funcţia sau postul ocupat Voluntar

Activităţi şi responsabilităţi principale Sa organizam seminare informativ-educationale pentru elevi din institutiile de invatamant, in special in

zonele rurale

Numele şi adresa angajatorului Vasile Lupu Republice Moldova , orasul Causeni

Tipul activităţii sau sectorul de activitate Voluntariat

Educaţie şi formare Studenta



18

Perioada 2008-PrezentFacultatea de Textile-Pielarie si Management industrialSpecializare:Inginerie economicaUniversitatea Tehnica ’’Gh. Asachi’’ Iasi ,Municipiul Iasi,Romania

2004-2008

Profil Uman

Calificarea / diploma obţinută Diploma de Bacalaureat

Disciplinele principale studiate /competenţe profesionale dobândite

IstorieGeografieLimba francezaFizicaLimba Romana

Numele şi tipul instituţiei de învăţământ/ furnizorului de formare

Liceul Teoretic ’’Alexei Mateevici’’. Orasul Causeni, Republica Moldova

Aptitudini şi competenţepersonale

Limba(i) maternă(e) Limba romana

Limba(i) străină(e) cunoscută(e)

Autoevaluare Înţelegere Vorbire Scriere

Nivel european (*) Ascultare Citire Participare laconversaţie

Discurs oral Exprimare scrisă

Limba engleza

C2Utilizator elementar

C2Utilizator elementar

A1

Utilizator

elementar A1

Utilizator elementar

A1Utilizator elementar

Limba rusaC1

Utilizator Experimentat

C1Utilizator

experimentatC1

Utilizator experimentat

C1Utilizator

experimentatC1

Utilizator experimentat

Limba francezaB1

Utilizator Independent

B1Utilizator

IndependentB2

Utilizator Independent

B2Utilizator

Independent A1

Utilizator elementar

(*) Nivelul Cadrului European Comun de Referinţă Pentru Limbi Străine

Competenţe şi abilităţi sociale Persoana dinamica , ambitioasa , cu spirit de echipa , energica , spirit pozitiv de convingere , abila incomunicare , creativa , usor adaptabila unui nou grup de persoane, unui nou mediu de trai, pastrareacalmului in situatii neasteptate.

http://europass.cedefop.europa.eu/LanguageSelfAssessmentGrid/ro






19

Competenţe şi aptitudiniorganizatorice

Experientă bună a managementului de proiect și al echipei. Spirit de echipa, usor adaptabila intr-ungrup nou de persoane , capacitatea de a lucra eficient in echipa , fermitate si calm in luarea deciziilor ,usurinta in expunerea ideilor in fata unui numar mai mare de persoane , putere de convingere , abilitatiorganizatorice si de comunicare. Aptitudini decizionale, pot sa transmit intelesuri generale(informatii)intr-o forma scrisa sau orala.

Competenţe şi aptitudini de utilizarea calculatorului

O bună stăpânire a limbajelor de programare: Pascal, C, C++, Access,Office 2007.

Competenţe şi aptitudini artistice Iubesc literatura, dansurile populare

Alte competenţe şi aptitudini Hobby:baschet, volei.

Informaţii suplimentare Referintele pot fi furnizate la cerere

Anexe Diploma de Bacalaureat

III.2.Factorii implicați în proiect.

PĂRŢI INTERESATE/IMPLICATE IN PROIECT (STAKEHOLDERS)

Denumirea proiectului: „2000 de tei. Pentru un aer mai curat , pentru o viață maibună”

Manager de proiect: Bocancea Victoria

Nr.crt

Cod Nume Locaţie Tel. fax.

e-mail.

Inter n

Extern Responsabilcontact din partea echipeide proiect

1. Primar StelianTurcu

ComunaLețcani, județulIași.

x Filip Olesea

2. FirmaS.C.CARMENSRL

GeorgeCarmen

Focșani x Coca Marin

3. Pizzeria MamaMia

ȘtefănescuMarian

Iași x Rusu Marian



20

4. Firma TardisAgro SRL

AgapieMaria

Slobozia, județulIalomița

x Filip Olesea

5. Firma depromovare

x x Onofrei Albert

6. Firma depublicitate’Evenimentul de Iași’

Iași x x Rusu Marian

7. Posturi deRadio „Kiss Fm,EuropaFm, Magic

Fm”

Iași x x Rusu Marian

8. Furnizori x x BocanceaVictoria

9. Voluntariinstruiți

ComunaLețcani

x x Onofrei Albert

10. Voluntaridincomună

ComunaLețcani

x x Onofrei Albert

Note:

Distribuit la:

Managerresurse umane

Departamentul resurseumane

M.P.

Întocmit (numele şi prenumele):

Filip Olesea

Data Actualizat (numele şi prenumele)

Data:11.01.2012



21

III.3. Parteneri.

- Primăria Comunei Lețcani.

-S.C. CARMEN.SRL din Focșani.

-Pizzeria MamaMia din Iași .

- Tadis Agro SRL.

III.4. Echipa de proiect.

ECHIPA DE PROIECT

Denumirea proiectului: „2000 de tei. Pentru un aer mai curat , pentru o viață mai bună”

Slogan:” În natură nimic nu se pierde, nimic nu se câștigă, totul se transformă”


Nr.

crt.

Nume şi prenume Atribuţii în proiect (funcţie, rol)

Departament Tel.

Fax

e-mail

Managerul

direct

1 Turcu Adelina Manager Financiar Departamentfinanciar contabil

CenusăMariana

2 Onofrei Albert Manager resurseumane

Departament resurseumane

BocanceaVictoria

3 Filip Olesea Responsabil cupromovarea sivizibilitateaproiectului

Departament demarketing

Filip Olesea

4 Rusu Marian Responsabil cu ITorganizarea deevenimente

Departament IT RusuMarian

5 Istrate Ionuț Responsabil juridic Departament juridic PlăcintăMirabela



22

6 Coca Marin Responsabil cuachiztii publice

Departamentcomercial

LoredanaChihaia

7 Victor Pintilie Asistent manager 1 Departament

comercial

Loredana

Chihaia

8 Stănilă Adela Asistent manager 2 Departament demarketing

Filip Olesea

Note:

Distribuit la:

Întocmit (numele si prenumele):Filip Olesea Data

Actualizat (numele si prenumele)

Data:11.01.2012



23

III.5 Structura organizatorică a proiectului.

DirectorGeneral

Manager de proiectAsistent 1 Asistent 2

Departament financiarcontabil

Departament comercial

DirectorResurse Umane

Responsabil de mediu

Departamentde marketing

Depar juridi

Departament IT

Cercetare



24

III.6. Managementul riscurilor.

RISCURI POTENŢIALE



Riscnr:

Codulactivit.în careapareriscul

Descriereariscului

Data/ perioada previz. aapariţiei

Probab

1…9 Impact

M-mare Md-medium-mic

Înreg. în formular?

Gradul derisc

Da Nu M Md m

RISCURI INTERNE

I1 01 Neaprobarea alocăriiterenului

1 luna 4 M X

I2 02 Documentațieincompletă, incorectă

30 dezile

6 M X

I3 03 Proiect respins 20 zile 5 M X

I4 04 Termenul de livraredepășit

3 zile 5 M X

I5 06 Forță de muncă redusă 1săptăm

ână

4 M X

I6 07 Voluntari neinstruiți 7 Md X

RISCURI EXTERNE

E1 08 Dispunerea de prea puține obiecte de muncă

3 M X

E2 09 Intervenirea unordefecțiuni tehnice a

tractoarelor

7 M X



25

E3 05 Factori climaticinecorespunzători

1saptam

ana

7 Md X

E4 10 Sol nefertil 5 M X

E5 11 Constatarea unorrezultate neașteptate

4 M X

Întocmit (numele şi prenumele): Filip Olesea Data

Actualizat (numele si prenumele)

Data:

11.01.2012



26

DESCRIPTORII RISCULUI MAJOR



Denumirea riscului: Neaprobarea alocării terenului

Descrierea riscului: In cazul neaprobării alocării terenul, întregul proiect va fi oprit, deasemenea

se va prelungi perioada in care locuitorii din zona nu vor beneficia de un spațiu verde și de o

calitatea aerului îmbunătățită.

Frecvenţa de apariţie:

Durata de manifestare:

Probabilitate 5 mică 1 2 3 4 5 6 7 8 9 mar e

X

Impact mare mediu mic

Semnale re feritoare la apariţia riscului:

Timpul alocat managerului de proiect pentru Achiziționarea terenului, depășește timpul alocat înproiectare.

Domeniile din proiect afectate de risc:

În cazul nealocării terenului necesar plantării, toate domeniile proiectului vor fi afectate.

Consecinţe asupra proiectului:

Întarzierea sau chiar stoparea tuturor activitatilor proiectului.Prelungirea disconfortului pentru locuitorii din zonă



27

Acţiuni propuse pentru prevenirea riscului sau/şi eliminarea

urmărilor producerii riscului Responsabil din partea

echipei de proiect

Studierea amanunțită a ofertelor venite în urma licitațiilorpentru a asigura o alegere corecta a partenerului.

Bocancea Victoria

Stabilirea unui partener de rezervă Bocancea Victoria

Satbilirea de soluții suplimentare planului critic Bocancea Victoria

III.7. Conceperea proiectului prin analiza ingineria valorilor.

Simb. Denumirea funcţiei Pr. Sec. Ob. Sub.

F1 Să fie realizabil X X

F2 Să poarte informații X X

F3 Să fie estetic X X

F4 Să fie mentenabil X X

F5 Să fie rezistent X X

F6 Să fie productiv X X

F7 Să fie protectiv X X



28

Cap.IV.Planificarea derulării proiectului.

Graficul Gantt.



29

Drumul Critic.



30

Cap.V. Impactul proiectului.

Beneficiari BeneficiiBeneficiari direcți :

- Primăria comunei Lețcani

( lemn, flori )

- Locuitorii celor 2 sate.

-Lemn

-Plante medicinale

-Flori de tei

Beneficiari indirecți.

-Satul Cogeasca și satul Cucutei, dar și cele din

vecinătate.

-Apicultorii din comuna Lețcani, dar și cei din

vecinătate.

-Trecătorii.

-Existența unui spațiu curat și amenajat, pentruodihnă și recreere în aer liber.

Cap.VI.Efectele multiplicatoare. Sustenabilitatea proiectului.

VI.1. Efectele multiplicatoare.

Proiectul prevede împădurirea cu puieți de tei, a unui teren de 50 de ha, în scopul îmbunătățirii

condițiilor de mediu. Acest proiect reprezintă un bun exem plu ținând cont că,

România este o

ţară relativ săracă în păduri, comparativ cu alte ţări europene cu condiţii climatice şi de relief

similare. Specia de arbore poate fi înlocuit în funcție de zona geografică în care dorim plantația.

Prin urmare putem face țara mai verde și mai sanătoasă prin aplicarea acestui proiect în mai

multe regiuni din România.



31

VI.2. Sustenabilitatea proiectului.

a) Sustenabilitate financiară.

-Rezultatele proiectului vor fi întreținute de către primăria comunei Lețcani.

-Proiectul va aduce venituri după 25 de ani pentru flori și 70 pentru lemn. b) Sustenabilitatea instituțională.

-Primăria comunei Lețcani va fi proprietarul rezultatelor și va susține în continuare

existența proiectului.

c) Sustenabilitatea la nivelul de politici.

-Prin proiect se va schimba mentalitatea locanicilor din comună, care preferau petrecerea

timpului liber în localuri pline de fum, ce le afectau sănătatea.

Vor aparea reguli cu privire la:- respectarea curățeniei pe teritoriul plantației.

- protejarea și îngrijirea puieților.



32

Cpitolul VIII.Bugetul proiectului.

Categorii de cheltuieli Unit. de

masura

Nr. de

unităti

Cost unitar Cost total

1. Resurse umane

1.1.Salarii brute

1.1.1. Manager de proiect pe luna 12 2000 240001.1.2. Asistent proiect pe luna 12 1200 144001.1.3. Specialist financiar pe luna.1.1.4. Manager R.U. pe luna 12 1200 144001.1.5. Responsabil de mediu

1.1.6. Responsabil cu

promovarea șivizibilitatea proiectului

1.1.7. Responsabil cu IT

1.1.8. Responsabil Juridic1.1.9. Responsabil cu

achiziiții publice

2. Transport

2.1.Transport pe luna 12 1000 12000

3. Echipamente

3.1.Echipamente

3.1.1. Laptop pe buc 2 2200 44003.1.2. Imprimanta pe buc 1 600 12003.1.3. Telefonie pe buc 3 300 9003.1.4. Auxiliare pe buc 30 2000

4.

Cheltuieli birou4.1.Consumabile pe luna 12 500 6000

4.2.Utilitati pe luna 12 1750 21000

5.Alte cheltuieli

5.1. Cheltuieli cu

publicitate -bannere

15 200 3000

5.2.Cheltuieli cu licitatia 1 1000 1000Total 176900



33

PNDR: Masura 221 "Prima impadurire a terenurilor agricole"

Fonduri pentru prima impadurire a terenurilor agricole PNDR: AP 2 "Imbunatatirea mediului si a spatiului rural"

Obiectivele programuluiImplementarea acestei masuri de finantare are ca scop imbunatatirea conditiilor de

mediu in spatiul rural prin folosirea si gospodarirea durabila a terenurilor agricole

prin impadurire. Masura este destinata prevenirii pagubelor produse de factorii

naturali daunatori, reducerii eroziunii solurilor, imbunatatirii capacitatii de retentie

a apei, cresterii calitatii aerului, producerii de biomasa, inclusiv masa lemnoasa de

calitate, prin mentinerea sau cresterea biodiversitatii.

Obiectivul specific al finantarii nerambursabile este cresterea suprafetei de padure

cu rol de protectie a apei, solurilor, a padurilor cu rol de protectie impotriva

factorilor naturali daunatori, precum si de asigurare a functiilor recreative, pe baza

rolului multifunctional al acesteia.

Cu ajutorul acestei masuri se pot impaduri toate terenurile agricole la nivelul

intregii tari, cu exceptia pajistilor permanente neafectate de procese de degradare a

solului. Astfel, se poate asigura si impadurirea terenurile agricole din jurul oraselor

cu conditia respectarii cerintelor specifice ale acestei Masuri de finantare. Pot fi

impadurite si terenurile care contin soluri nisipoase si/ sau mobile, terenurile

situate in lunca Dunarii sau in luncile râurilor dar si terenurile afectate de eroziune

sau desertificare.

Solicitanti eligibili

Solicitantii fondurilor nerambursabile pot fi persoanele fizice, inclusiv persoane

fizice autorizate, persoanele juridice, grupurile sau asociatiile de persoane fizice

sau juridice, precum si autoritatile publice locale detinatoare de teren agricol



34

Activitati eligibile

Suprafata agricola propusa pentru impadurire trebuie sa fie de minim 0,5 hectare.

Prima conditie pe care trebuie sa o respecte solicitantul este sa faca dovadadetinerii terenului agricol eligibil pentru impadurire. Acesta trebuie sa fi fost

declarat la Agentia de Plati si Interventie pentru Agricultura (APIA) in ultimii 2 ani

si sa fi respectat in toata aceasta perioada si pe toata suprafata parcelelor propuse

pentru impadurire, Bunele Conditii Agricole si de Mediu (GAEC). Dovada se va

face prin emiterea de catre APIA a unei "Note de constatare".

Prin aceasta Masura se pot acorda 3 tipuri de plati: o prima pentru lucrarile de

infiintare, o prima anuala pentru lucrarile de intretinere a plantatiei pe o perioada

de 5 ani, incepand cu anul infiintarii plantatiei forestiere si o prima compensatorie

fixa anuala pe hectar, pentru pierderea de venit ca urmare a impaduririi, pe o

perioada de 15 ani, incepand cu anul infiintarii plantatiei.

Precizam ca prin Masura 221 nu se ofera sprijin financiar pentru infiintarea

plantatiilor forestiere de pomi de Craciun si pentru producerea de energie

regenerabila.

Asadar, pentru ca un fermier sa isi poate realiza o astfel de plantatie forestiera,

trebuie sa detina parcele agricole cu o suprafata mai mare de 0,5 hectare (5.000

mp). Apoi, fermierul va intocmi, impreuna cu persoanele autorizate in acest sens,un proiect de impadurire. Plantatiile forestiere trebuie sa fie constituite, in functie

de zona geografica, din speciile prezentate in Ghidul Solicitantului.



35

Conditii de finantare

Fondurile disponibile sunt de 148.928.790 Euro.

Informatii suplimentare

Folositi instrumentele urmatoare pentru a obtine detalii complete despre acestprogram de finantare.

• Anunt lansare [RO]

http://apdrp.ro/uploads/docs/Anunturi%20licitatie/AnuntCererideProiecteFEADR_M221_decem

brie2011.pdf

• Ghidul solicitantului [RO]

http://files.finantare.ro/2011/ghidul_solicitantului_masura_221_aprilie_2011.pdf

• Website-ul programului [RO]

http://apdrp.ro/content.aspx?item=2101&lang=RO

http://apdrp.ro/uploads/docs/Anunturi%20licitatie/AnuntCererideProiecteFEADR_M221_decembrie2011.pdf














2000 de tei

Documents