186_frigider pentru pastrarea fructelor

Upload: mesina-max

Post on 01-Jun-2018

215 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 8/9/2019 186_frigider Pentru Pastrarea Fructelor

    1/3

    UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I

    PROTECIEI SOCIALEAMPOSDRU

    Fondul Social EuropeanPOSDRU 2007-2013

    Instrumente Structurale2007-2013

    Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational SectorialDezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilorDomeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenorialeTitlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturiiantreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

    1/3

    Plan de afaceri

    Frigider pentru pastrarea

    fructelor

    1. Motivarea afacerii

    * Motive care stau la baza lansarii sau

    dezvoltarii afacerii (oportunitatea afacerii).

    S.R.L. EuroDesign vaavea un viitor de succes,datoritexperienei echipei i planificrii minuioase a:scopurilor, pieei int, politicii de produs,pre,promovare i distribuie.

    2. Prezentarea afacerii

    * Descrierea ideii de afaceri.

    * Obiective care trebuie sa fie atinse.

    * Factori de succes.

    .R.L. EuroDesign activeaz pentru a satisface cerina

    de business apieei n comercializarea fructelor n stareproaspt pstrate n frigider pentru potenialiiclieni.Societatea tinde s obin cea mai bun imagine pepiaa naional i cea extern nceea ce privetecomercializarea fructelor n stare proaspt pstrate nfrigider.

    3. Prezentarea serviciului/ produsului

    * Descrierea serviciului sau a produsului;

    descrierea ofertei.

    * Beneficiile clientului.

    * Avantajele fata de concurenta.

    Filozofia de business este de a dezvoltaafacereacombinnd experiena i dorina de a fi eficienin business, fiind oneti cu personalulangajat ireceptivi la schimbrile pieei pentru a crea cel mai naltgrad de satisfacerepentru potenialii clieni.Business plan BC Moldova-Agroindbank SA

    ,Sortimentul i volumul de producie.Producia comercializat va fi ambalat n lzi de tipeurostandard. ncazul comercializrii strugurilor direct laconsumatori de ctre S.R.L. EuroDesign,materialelepentru ambalare vor fi procurate de lantreprinderile specializate n confecionarea lzilordelemn de tip eurostandard. Clienii ce vor procuraproducie direct de la frigider vor asiguratransportul imaterialele pentru ambalare din sursele proprii.

    4. Piata

    * Marimea pietei, structura, piedici la

    intrarea pe piata, tendinte de evolutie a

    pietei.

    Cercetrile prealabile ale pieei demonstreaz c piaava fi receptiv la businessul depstrare icomercializarea a fructelor n stare proaspt pstraten frigider pe careCompania intenioneaz s-l dezvolte.Stilul de management flexibil, progresiv i energic,ct ientuziasmul angajailor vor stimula dezvoltareaplanificat a Societii.

  • 8/9/2019 186_frigider Pentru Pastrarea Fructelor

    2/3

    UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I

    PROTECIEI SOCIALEAMPOSDRU

    Fondul Social EuropeanPOSDRU 2007-2013

    Instrumente Structurale2007-2013

    Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational SectorialDezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilorDomeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenorialeTitlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturiiantreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

    2/3

    5. Concurenta

    * Ofertanti concurenti care opereaza pe

    piata.

    * Detalii relevante legate de concurenta.

    n prezent, pe piaa pstrrii i comercializrii fructelorn stareproaspt pstrate n frigider i cerealelor seconstat un deficit acut. n orasul Clrai (noraele

    Nisporeni,Ungheni din vecintate se constat un deficitacut de pstrare afructelor n frigider) sunt puini agenieconomici, care dispun de frigider pentrupstrareaproduciei agricole i exist o baz importantde materie prim.

    6. Clienti / segment de piata

    * Profilul clientului din segmentul-tinta

    (varsta, educatie, venituri, comportament

    de consum, preferinte etc).

    Piaa inta S.R.L. EuroDesign n ceea ce privetecomercializarea fructelor n stareproaspt pstrate nfrigider va constitui:-exportul fructelor peste hotarele rii (preponderent);-comercializarea fructelor n or. Chiinu i teritoriulrepublicii.Potenialii clieni ai fructelor pstrate n frigiderpot fi grupai n dou categorii:(i)clienimajori - vor fi toate ntreprinderile de comerautohtone i strine i(ii)clieni mici gospodriile casnice, coli, grdinie, etc.

    7. Cadru legislativ

    * Autorizatii pentru desfasurarea activitatii

    (de mediu, sanitare etc).

    n conformitate cu regulamentul de aplicare a Legii nr.588/1995privind mrcile i denumirile de origine aproduselor (partea referitoare la mrci),S.R.L.EuroDesign va elabora i nregistra marca sa

    comercial.Activitatea economic pe care o vapracticaSocietatea nu polueaz nici ntr-un mod mediulnconjurtor i nu prezint nici un risc ipericol pentruecologie. Utilajul este certificat, dispune de toate actelenecesare de dare n exploatare.

    8. Sediu / punct de lucru

    * Motive pentru alegerea sediului/ punctului

    de lucru (apropiere de piete/clienti,

    infrastructura, costuri etc).

    Sediul va consta intr-o mica hala care va fi dotata inconformitate cu toate prevederile sigurantei muncii si astandardelor de calitate necesare.

    9. Furnizori / parteneri

    * Tipuri de furnizori.

    * Modalitati de cooperare.

    * Conditii de livrare si plata.

    Ca parteneri vom avea o firma locala catre care avemdeja un contract pentru producerea de 30 de frigidere

    pe luna, urmand ca acestea sa fie vandute mai departede catre aceasta firma.

    10. Personal

    * Numar de angajati necesari.

    * Costuri de personal.

    n prezent S.R.L. EuroDesign are angajai 7 lucrtori.Personalul Societii este constituit nstrictcorespundere cu genurile de activitate pe care lepractic Societatea.Salarizarea personaluluiadministrativ se efectueaz n regie. Personaluladministrativ esteremunerat conform salariuluifuncional lunar stabilit. Personalul tehnic va fi

  • 8/9/2019 186_frigider Pentru Pastrarea Fructelor

    3/3

    UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I

    PROTECIEI SOCIALEAMPOSDRU

    Fondul Social EuropeanPOSDRU 2007-2013

    Instrumente Structurale2007-2013

    Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational SectorialDezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilorDomeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenorialeTitlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturiiantreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

    3/3

    remunerat nacord conform volumului de lucrundeplinit.

    11. Organizare, management

    * Activitati care trebuie acoperite (achizitii,

    marketing, vanzari, contabilitate etc).

    * Activitati care urmeaza sa fie externalizate

    (contabilitate, IT, PR etc).

    Managerul se va implica n toate procesele decizionaledin cadrul societii, inclusiv n ceea ce priveteevaluarea performanelor personalului. Acesta vaverifica situaia veniturilor i cheltuielilor i se va ocupade susinerea i coordonarea activitilor firmei.ndeplinind i funcia de administrator, managerul vabeneficia de toate resursele necesare pentru areprezenta societatea n faa autoritilor de stat, terilori n justiie. Managerul va avea toate competenele

    necesare pentru a aciona n numele societii i aautoriza actele i operaiunile de gestiune i orice actede dispoziie, exceptnd acele acte care trebuie supusedeciziei i analizei comune a asociailor.Programul de munc este fix, de 8 ore pe zi, mprit ndou ture.

    12. Financiar

    * Buget de start-up (pentru 3-6 luni);

    principalele categorii de buget

    (echipamente; salarii; servicii, utilitati).

    * Politica de pret.

    Societatea solicit un credit bancar in sum de 900,000lei pentru ai acoperi cheltuielile inprima jumtate aanului 2007 .Aceste cheltuieli s-au format in urmaprocesului de productiei a materiei prime silaachizitionarea ei.Societatea va avea profit dupacomercializarea productiei in ultemele luni aleanului.Perioada creditului este de 1 an ,rata anual adobnzii aferente creditului este de 20%anual.Dobndascadent aferent creditului va fi achitat lunar.

    13. Marketing

    * Mesaje de promovare a produsului sau

    serviciului (denumire, brand, logo, slogan

    etc).

    * Cai de promovare a produsului sau

    serviciului.

    * Modalitati de desfacere / distributie.

    n conformitate cu nivelul preurilor de pe piaa int ianaliza costurilor de achiziie, Societatea i planific ostrategie a preului i modalitilor de platspecifice,care const n stabilirea unei marje de profitacceptabile de potenialii clieni la iniiereaactivitii, cuscopul de a atrage clienii noi.