7/26/2019 10 Idei Ale Echipei Performante

1/2

10 sfaturi pentu construirea unei echipe de inalta performanta.

1. Creaza-ti o viziune

Identifica scopurile pe care vrei ca echipa ta sa le atinga. Defineste cum vrei ca echipa ta sa fie

perceputa de persoana din afara ei (clientii tai, partenerii tai, corporatia ca intreg.) Implica toti

membrii echipei in a scrie viziunea echipei. Formuleaza viziunea echipei intr-o declaratie a

misiunii echipei. Apoi, tipareste-o intr-un mod profesionist si afiseaz-o la locul de munca, pentrua fi vazuta de toti.

2. Comunica mult

Asigura-te ca oamenii tai stiu ce se intampla la nivelul corporatiei, la fel cum toti membrii stiu

despre succesele si insuccesele echipei. Ajuta-ti partenerii de echipa sa cunoasca produsele noi,

clientii noi, parteneriatele de afaceri noi, etc. Informeaza-i despre orice, de la schimbari in

beneficiile angajatilor, pana la misiunea sau scopurile corporatiei. u cat mai multe cunostinte au

angajatii, cu atat mai mult se pot identifica cu organizatia, iar daca vei face o greseala, spune-le

mai bine mai mult decat prea putin.

3. Fii abordabil

Asigura-te ca oamenii tai se simt in largul lor venind la tine cu probleme. hiar si cel mai bun

lider de echipa nu poate corecta o problema despre e!istenta careia nu stie. "rezinta-te drept o

resursa. #sti acolo pentru a ajuta, a coordona, pentru a face legatura intre membrii echipei acolo

unde este nevoie.

4. Construieste rapoarte

"lanuieste o scurta sedinta in fiecare dimineata, inainte de inceperea zilei de lucru. and se

schimba ceva sau cand apar noi informatii de interes, acest lucru iti tine oamenii informati.

Asigura-te ca echipa ta are suficiente informatii pentru a anticipa asteptarile clientilor. $ine

sedinte informative neoficiale, ocazionale, in afara locului de munca.

5. Invata sa delegi% echipa de inalta performanta contine membri care isi pot asuma responsabilitati si pot lua

decizii independent. "entru a face acest lucru eficient, le trebuie oferita oportunitatea de a invata

facand. %amenii reactioneaza in feluri e!traordinare cand le este dat controlul asupra a ceea ce

fac. Intrebati fiind, cei mai multi angajati pot oferi cateva sugestii de imbunatatire a procesului

de lucru. u cat mai mult control le dati oamenilor asupra zonelor proprii, cu atat mai mult vor

avea sentimentul proprietatii si cu atat mai mult interes vor avea, incercand mai mult sa fie

eficienti.

6. Condu prin exemplu

&u poti motiva o echipa sa aiba un sentiment bun in legatura cu munca lor, daca tu ca leader, nu

ai acest sentiment. In mod similar, membrii echipei nu se vor simti proprietari si nu isi vor da

interesul, daca tu nu faci acest lucru. $rebuie sa stabilesti un e!emplu, demonstrand pasiune

pentru lucrul tau si aratand incredere in echipa ta.

7. Furnizeaza eedbac!

Asigura-te ca le spui oamenilor cum se descurca in cat mai putin timp posibil'nu in * luni

dupa eveniment. &u e!ista modificatori ai comportamentului mai puternici decat comentariile

pozitive sau negative.

". #era recompense

Ia in considerare premii ne-banesti cum ar fi+ recunoasterea publica, responsabilitatea crescuta,

statutul, titlurile, spatiul de munca, un loc special de parcare aproape de usa, etc. $ine minte sa iti

lauzi oamenii in public si sa ii disciplinezi in particular.

$. Incura%eaza cresterile

7/26/2019 10 Idei Ale Echipei Performante

2/2

Incurajeaza-ti oamenii sa se dezvolte personal si profesional. ugereaza-le programe de instruire,

carti, seminarii, or-shop-uri, cursuri si articole pe care le pot citi, pentru a elimina slabiciunile

si a imbunatati cunostintele.

1&. 'arbatoreste reusitele

Impartaseste vestile bune. Da o petrecere. pune tuturor cand echipa sau un membru al echipei a

reusit ceva demn de notat. Felicita personal membrii echipei, atata timp cat esti sincer. $inecriticismul la minim.